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整合：让一切为我所用
资源的整合到底有多重要？古人带兵打仗，讲究的是天时、地利、人和，三者缺一不可，这就是资源有效整合的一个典范。我们熟知的古代以少胜多的战事，大多数都可从中分析出之所以如此结局最深刻的原因。现在的商场就如战场。我们周围可以看到这样一些事情：有些老板很忙，忙到坐下来抽根烟喝口水的时间都快没了，对于这样的人我们总是很敬佩，亲力亲为嘛，可是公司的效益却没有上去，反而有所下降；有些老板却很闲，经?常约朋友去打打高尔夫啊、骑骑马啊什么的，公司的效益却很让人眼红。为什么呢？我觉得很重要的一个原?因，就在于其是否重视并进行了有效的资源整合。
倾尘九歌
（新书《凤医懒成性》已发布，求支持~）他是楚幽的神，更是别人眼中的魔，人人忌惮三分。她，是世人眼中的废物，却也是个疯子。当他遇上她，是她屈服于他，还是他从了她。第一次见面，她徘徊在死亡边缘，他在旁看戏。第二次见面，他不由分说要杀她。第三次见面，无意撞见不该看的一幕，一言不合就打，是不是遇上了他，她夜九歌就逃不出死这个字了。初次到来，倒霉加身，出来觅食的夜九歌只是看个热闹被当头砸了一颗蛋，紧接着，众人目光之下，从蛋里慢悠悠的爬出来一只‘秃毛鸡’。夜九歌，“……”逗她吗？送鸡给她干嘛？知道她饿了，送她吃？众人，“……”开玩笑吗？说好的异宝呢？神兽呢？请解释一下，这小不点是什么？
总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计
对于总经理来说，要经营好企业必须要做好两件事：一是增加收入，二是控制成本，而只有控制成本，才能实现增加收入的目标。只有实现降本增效，企业才能保持永久竞争力，才能实现可持续长足发展。 《总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计》用事理结合的方式告诉总经理：如何从人力资源成本、生产成本、投入成本、采购成本、营销成本、物流成本、资金成本及日常支出成本等方面人手，轻松砍掉成本。在公司顺风顺水的时候，如何保持警惕；在公司陷入困境的时候，如何转亏为盈，反败为胜。
易安而后见斯人：沈祖棻的文学生涯
沈祖棻（1909—1977），诗人、作家、学者。1931 年,在南京中央大学课堂上的一阕《浣溪沙》，为23岁的她赢得了民国词坛上“沈斜阳”的美誉；其后因与丈夫程千帆的诗旅婚姻而被誉为“古之赵李今程沈”；其于战乱流离之际写的《涉江词》，曾随烽火流传，并被谱曲传唱；在珞珈山下，她虽饱经苦难，但仍教书育人数十载，桃李满天下……
智谋通鉴（历代经典文丛）
《智谋通鉴》荟萃了中国古代风云人物的各种纵横韬略，并结合了人物和历史背景对谋略、策略及典范性历史事件做具体剖析。《智谋通鉴》反映了人类在不同情况下对自然和社会的认识，并在此认识的基础上作出各种机智巧妙的应对策略。智谋是人们在求生存和发展中积淀的智慧，是历史进步的产物，为后世传说和应用。