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军机处狂妃
------------这是临天史上最诡异的一场婚礼——没有送亲队伍，没有花轿，路途近千米，全由新娘一人徒步走完。大红的嫁衣，大红的盖头，新娘瞧不见道路两侧围观群众讥笑的脸庞，笑得很开怀。偏偏在半路，新娘突然抽搐倒地，醒来过后更是突然发狂，直接蹿入路过五皇子君无锦的马车，并现场表演了一次‘车震’…而此时此刻，她的夫君，在这条‘走亲’路的尽头，正笑得嗜血无情：“如此荡妇——弃！”但是却无人知道，此时此刻，新娘的体内，已经换了一个灵魂！她瞧见眼中一片血光，隐约之中，看见一个白衣若仙的人。她本能而艰难地朝他前进，却没想到这是一个披星戴月的恶魔。○她，秋揽，XX世纪六方军机处情报侦察部部长，掌管天下情报，手中安插的暗线明线在世界穿插，无孔不入。有‘宁招阎王，勿惹秋揽’的盛名。一日醒来，竟然发现自己浑身燥热难耐…面对身下美男，她的心第一次如此动荡：强了吧？不强吧？摧残了吧？不摧残吧？最终…○爱你，不是要永远和你在一起，上天入地，天堂是你的，地狱是我的，若你跌下来，我便是踏着如山尸体，也要将你送上去。○一对一。----
致我们终将逝去的青春
一个星期天的上午，金色的阳光洒在家中的阳台上。我一边听着那些关于青春的歌碟，一边翻看着我青春时期所写的一些文字。那些已经泛黄的文字记录着我的成长，我的奋斗以及为青春而流泪的岁月：合川八年，永川八年，重庆八年……突然发现自己已人到中年，青春已经逝去，青春终将逝去！于是就有了一种强烈的冲动，要把这些虽已泛黄却是透着青春气息的文字收集整理出来，编成一本集子：致我们终将逝去的青春。
古文观止鉴赏（中华古文化经典丛书）
中国有着历史悠久的散文传统，从先秦至明清名家辈出、佳作如林，各种文章选本可谓汗牛充栋。在众多的散文选本中，《古文观止》堪称其中最有影响的一部。此书上起周代，下至明末，囊括了名家名作及多种体裁、多种风格的文章，故三百多年来一直是一部适合初学散文者诵读的启蒙课本。为了帮助广大青少年读者阅读、理解《古文观止》，本书将原文、注释、白话翻译融为一体，更增加了“鉴赏”，对每篇文章的写作背景、思想内容、写作特点进行分析，让读者更好地了解原文的精神实质和艺术情韵。
代嫁狂妾
强推影的新文《天价傻妃:娶一送一》粗鲁的撕裂，霸道的占有，一夜的狂乱，却不知，却不知承欢的人是谁。众目睽睽之下，衣袖被他无情的撕裂，朱沙不现，证据确凿的‘真像’，刺痛了他的眸，愤恨着他的心。“竟然珠胎暗结。”微眯的眸子中是刺骨的冰冷，“说，那个男人是谁。”“是谁？重要吗？”淡淡的一笑，心却猛然的痛着，他竟然是这般的不相信她。“是不重要，但我会让他生不如死。”狠绝的低吼中似乎隐约伴着咬牙切齿的嘶磨声。“只可惜，你伤不了他。”唇角微扯，她冷冷地笑着，似讥讽，却更似悲哀。“这天下，还没有我伤不了的人。”双眸危险地眯起，直直地射向她，冷到滞血的冰，炽如焚烧的怒，两种情感，两种极端，在他的眸子深处，相克？交融？“好，那就试试。”她云淡风轻般地笑着，他或许可以伤到了天下所有的人，但却独独不能伤到......片段二：“娘子，好香呀！”绝美的笑脸，带着一丝陶醉，靠近她撩人的发丝。“别闹了。”含糊的声音，带着一丝羞涩，却隐着让人心醉的甜蜜。房内的他与她柔情缠绵，窗外的他却是一脸的冰冷，她，只不过短短的几天，竟然另嫁他人......……她竟然穿越到这个长得平凡的不能再平凡，而且还是生病烧坏了脑子的的女人身上。悲？那个据说是才貌双绝惊才风逸，天下最富有，最有势力，连皇上都要敬他的三分的男人，竟然要娶她？难道这个社会丑女，傻女更吃香？喜？只是，他娶她，却并非那么简单，而她也终究只是他的一个丑妾，而且还是一个心智发育不全的傻子。那平凡的不能再平凡的容貌，那痴痴傻傻的伪装，碍了谁的眼，刺了谁的心？她终究还是被他送回………只是当凤凰涅磐,浴火重生时，她又迷了谁的眼，痛了谁的心？******************************************成亲当日。花轿抬到门前，他轻掀轿帘，却不见新人，只见一块石头下压着的一张纸。看着她那眉飞色舞的字体，他那千年不变的眸子中隐隐的喷出几股火光。“好，很好。“他那完美的无懈可击的脸上，却漫起淡淡的笑，只是，没有人看到，那丝笑中，隐着的寒意。“挖地三尺，也要将那个女人给本王活捉回来。”那个女人竟然敢逃婚，他会让她知道，这么做的后果。……“孟拂影，你疯够了没，我告诉你，我白逸辰绝对不会娶你这个疯子，我就是要娶岚儿，我现在就退婚，今天我就来个先斩后奏。”白逸辰咬牙切齿的吼道。
协同力：高效沟通的行动准则
作为一名中层管理人员，必须与他人进行沟通和交流，但是沟通和交流本身并不是目的，而是方式。沟通和交流的目的是为了在团队和企业中形成协同，从而产生合力，促进企业的发展。本书将从如何促进团队内部成员的协同，如何与其他部门进行协同以及如何与高层管理者进行协同等方面展开阐述，使读者能够真正成为一名为企业的发展而思考的中层管理者。