第26章 九公兵败周山县

这是一本凡人流小说，讲述张崇修仙路上的故事。在与世隔绝的秘境中长大，小小少年孤身一人闯入充满未知的世界。求道之路多艰辛，无师长指点，无家族依靠，然大道之下，亦留生机、亦予变数。长生之途，身后曰舍，身前曰得。

她是六道之首的修罗女皇，却没有想到，被信任之人陷害，跌落六道轮回，重生成为天朝哑巴公主。重生后的她，功力尽失，造就木灵体质，并只能重新修炼创生控命决！一个以杀戮为生的修罗，却只能修炼救死扶伤的功法，这简直让她有种自杀的冲动。不过，就算只能修炼救死扶伤功法那又如何？谁说救人的功法不能杀人？且看她如果逆境重生，重踏巅峰！

“老天，为何别人的雷劫你要劈我，难道是我的帅气让上天都感到嫉妒了吗？”昆仑山下一个浑身焦黑冒着青烟的男子指天大喝道。突然天空之中浩荡的回应响彻天际。“哦，劈错了啊，谁让你这样倒霉呢。”众人为之绝倒，这是一个倒霉孩子逆袭的故事。书友群148171641

人都道，混沌之灵女，昼缺之掌昼，天作之合，命中注定天作之合:一人三面:三界知他君子，陌上人如玉，公子世无双；亲人识他王者，傲立于仙界九霄；唯有夙心懂他逍遥，自在随性一散仙。一人一心:三界之外为迟伤而来，身负混沌之灵，捧一颗玲珑心，交给他。命中注定:注定封印地煞之气的这一日，便是他们的诀别。“心儿，是你吗？”“是我，当年封印没能让我魂飞魄散，怎么如今仙上还想故技重施，利用封印杀了我吗？”混混沌沌，过尽时光，她未曾忘了他，他还在等她，情可还在吗？

冯易之误入莽荒，正雄心勃勃地准备干一番大事的时候，却发现这个世界是如此的光怪陆离！这里的小孩每日抛着三百斤的大石玩耍，这里的成年男子居然能生撕虎豹，这里的祭祀不仅能读心，似乎还能够沟通神明……万载不灭的王朝、寻求永生的大帝、觊觎世界的神秘势力、形形色色的人，都在帝尊冯易之的传奇经历中开启……书友群号：615088144

一位妙龄少女，自称来自未来一个屌丝少年，偶获一枚魔戒神秘网页，有偿任务未来黑科技，足以让屌丝逆袭，走上人生巅峰

人脉资源是到达成功彼岸的不二法门。纵观那些社会上的成功人士，都对“人脉”情有独钟，他们在很早的时候就发觉了人脉对于一个人的事业成功的重要性，所以他们对自己的人脉造倾注了大量的人力、物力和精力，而后的结果也证明他们的做法是明智的。要知道，人与人之间的感情比金钱投资、技术投资等要稳定可靠的多。你怎样对待别人，别人就会怎样对待你，这就是一个社会交往的规则。通过本书，你可以读到成功人士经营人脉的具体策略，以及在交往中需要注意的操作细节，让你掌握与人交往的秘诀，让你拥有良好的交往心态，瞬间通人脉穴道，快速拓展你的人脉网络，从而拥有良好的人缘。希望本书能够对读者有所帮助，让你在人际交往中争得主动，在人生的舞台上游刃有余，坐拥成功！

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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她自幼被父母抛弃，他从小在军营长大。那年，他奉命回乡；她被逼回家。本是两个不相干的人，却在那一刻一见钟情。奈何奈何！他们的感情却是如此的坎坷…他（她）说：“若有来世，定在原地等卿（伊）归来，一世不来等一世，十世不来等十世，就这样等下去”他们还说：“愿生生世世结为夫妇。”

本书介绍了电视综艺节目这种观众喜闻乐见，具有较强的视听综合艺术性和广泛群众性的新兴综艺形式。本书从综艺节目的属性和特征到综艺节目文本创作再到综艺节目导演艺术，全面涵盖了电视综艺节目编导的方方面面的知识内容。对于希望从事电视综艺节目编导工作的读者是一本不错的入门教材。

口头禅里隐藏着怎样的个性？如何赞美才能让对方心底乐开了花？怎么说可以让听者不知不觉说“Yes”?如何才能给对手最有力的心理震慑？…………看似波澜不惊的日常社交生活，却处处隐藏着洞悉人性、掌控人心的心理学智慧。《生活中的心理操纵术》以通俗易懂的语言讲述了日常社交生活中的各种心理学现象及背后的成因，是适合广大读者阅读的大众心理学读物。书中引证了大量鲜活、真实的案例，并引用了诸多心理学实验和心理学术语，集可读性、实用性与科学性为一体。通过学习这些心理学规律，可以让我们在工作、学习、生活中更好地了解自己、读懂他人、发展自己，取得更大的成功。

秦凤鸣，本是一名山村普通少年，误食无名朱果，踏入修真路，以炼器起家，凭借制符天赋，只身闯荡荆棘密布的修仙界，本一切都顺利非常，但却是有一难料之事发生在了他身上……

有一种执着叫做信念，有一种信念叫做逆天。平凡的地球少年任千寻，一次意外觉醒天赋神通，从此走上修者的道路，被灭满门后，领悟逆天的真意，带着复活亲人的信念，逆天而行，喋血七界，人界，灵界，仙界，神界，圣界，虚无界，至高界。站在巅峰，终成万物之主，掌控万物，无所不能，最后复活亲人。

在当今社会，企业的生存环境日趋恶劣，如同狼的生存环境一样，竞争不断，险象环生，别说发展，就连最起码的生存都不再脊易 那么对于企业管理者来说，到底该如何应对呢？