第363章 男神vs暖男

她大明朝杭州凌水山庄大小姐,一个天生的痴儿。原本只有五六岁儿童的智商，连基本语言表达都有障碍，却因缘际会穿越时空，来到了二十一世纪的台湾，遇见了一个男人，改变了她的命运。只是，当她治好病后，她竟然已经忘记了他。三年了，等了三年，努力控制自己不去找她，现在她终于要归来，“大哥”！该死的，谁来告诉他这到底是怎么一回事？他怎么会成为她的“亲大哥”？这叫他如何面对？这还不算，她竟然还喜欢上了别人他最好的兄

我叫洛伊，人称百年废材，一个靠拍马屁存活的吸血鬼，人生则条：能用嘴巴解决的事情，坚决不用实力哔哔...

苏棉以为风平浪静的日子能持续到这段有名无实的婚姻尽头，直到楚渊带着强悍的势力突然出现她面前，这场以利益开始的游戏才算是开局了。他半生习惯侵掠，只知夺取，她怕了，想逃得远远的，他把人截下来抵在墙上，枪口指着她，“苏棉，你敢！”苏棉问楚渊，“你到底要怎样才能放过我？”暴戾的男人将人绑回卧室，“给我生个孩子就放你走。”“不！我不愿意！”“由不得你!”

我是一个佛系的作者，简介这东西，写不出来，就随它而去吧(*￣m￣)

“把孩子生下来，我们从此互不干扰。”顾亦燃之所以答应傅司允，是因为傅司允坚信不爱她。却没想到的是，三年后，别说是互不干扰，这一大一小抱着她的腿不让她走是怎么回事？不让她走，她难道还不会逃吗？可是不管她逃到哪里去，第二天早上开门的时候都会看见一大一小站在门外可怜兮兮的看着自己：“老婆（妈妈），我们回家吧！”

他活了下来。带着这个双手先天残疾的娃娃。因为他想要让她活下来。是她，让他低下头向上天又偷了这十年。他救了她，而她也救了他。宽恕与被宽恕，拯救与被拯救总是在冥冥中轮回着。

林小颜喜欢上了高中空降的转学生，没想到和他还能在同一个大学！居然还在同一个班级的我的天，这对林小颜来说是超级大的好消息啊。“林小颜，你坐我旁边。”“林小颜这道题你都不会？”“林小颜，做我女朋友吧。”林小颜万万没想到会被自己的男神倒追，这到底是惊喜还是惊吓啊，“颜儿，你在这样不听话，我可是要惩罚你的。”林小颜捂住脸，这也太幸福了，喜欢的人就在身边…

重生学霸小甜妻，智慧美貌数第一。周少不嫌媳妇小，一口叼来吃到老。上辈子被亲妈亲姐诬陷作弊退学，被渣男骗婚，被夺夫，被侮辱……一直到死，江意都再也没有爬起过。重回13岁，江意决定抓学习做状元，赚钱报仇两不误，一路虐渣打脸蹿升到旁人可望不可及的高度，先爽了再说！某冷面周少勾唇一笑：好，我让你身、心都爽。江意：……一句话，女主重生要爽爽爽，男主甜宠无度让女主身心都爽爽爽！

曾遭封杀的女星江乐颜回国发展，第一个找的是前男友，DP中国区的CEO成律。她开场白是生疏的“好久不见”，成总没怪她；她破例来要剧中角色，成总依她，条件是，和他结婚；她婚后梦中还在低唤前前男友的名字，成总大度没追究。在他帮她搞定竞争对手、摆平绯闻、消除恋爱阴影后，这位前女友还没看透他的猎爱目的，这，成总都能说服自己要耐心等待。但是，一厢情愿认为他的求婚别有目的，简直是对他的侮辱！怎么办？继续宠她呗。

本书要阐明的是：纸上谈兵的人从来都不会成为真正有所作为的人。一个没有财富的人同样可以变得非常富有；一个不能成为总统或者国会议员的人同样能够获得成功。与那些只知道悲叹命运不公的人相比，善于把握机会的人要伟大得多；与具有高尚品格和良好道德素养的人相比，那些固守着粗俗的财产和行为野蛮的人真可谓卑劣至极。有很多东西比财富珍贵得多，比名声荣耀得多……

在孤独中死去，还是在异世中称王称霸，现在我给你个选择

苍茫的宇宙，无尽的昏暗，时不时的几抹亮光，映照出轮回的轨迹!绝仙之地，万物在年月中演变交替，唯不见那超脱者踏出年轮。生命本就是一个奇迹，或许也只有生命最亲近轮回。苍生转命轮回路，吾敬众生踏轮回……

刘志铁，男，辽宁凌源人，1987年毕业于朝阳市第二师范学校，曾当过多年中学教师，现供职于凌源市史志办公室。从1999年尝试文学创作至今，已在《辽宁日报》《辽宁法制报》《教师报》《经典美文》《华夏散文》《辽西文学》等省市报刊发表散文、随笔、小小说百余篇。一五月节快到了，总校从外地弄了几车粉条，打电话给各村小学，让每个学校派一个人来领粉条。北山小学校长老陈把这事交给了保管老魏，并嘱咐说：“每人十斤，咱们十七个人，总共一百七十斤，你找个小车吧，快点整回来，趁今天是星期六午后没学生分利索得了，省得下周一耽误课。”

身怀仙术，可令人生，可令人死。脚踏万雄，都市的每个角落都有他的传说……

联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。所谓企业管理，其实就是员工管理。人心不一，招法不一。采取什么样的方法或手段才能有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业管理者都希望解决的问题。不错，管理员工确实有难度，但并非没有办法，关键是要对症下药，找准规律，遵循规律，以心养心。按照规律管理员工，那么，“刺儿头”员工也会变成得力助手，低效的团队也会变得生机勃勃。