第4037章 做好准备

金戈铁马为我演奏传奇曲殇，美人成群为我碾墨红袖添香。喜欢卧枕青石赏尽万里江山，喜欢酒剑相伴横卧沙场笑傲。气吞山河独挡千军万马雄浑，侠骨丹心书写万里江河浩瀚。悬壶济世，一气荡尽天下群魔，匹夫一怒，一剑赋尽九千里沧桑！

在现代社会，礼仪修养几乎成为一个人，或一个社会，或一个国家文明程度的标志。优雅的行为举止。得体的仪态言语等，都将成为构建人与人之间沟通的桥梁。本书从现实生化出发，对商务礼、职场礼仪、社交礼仪、举止气质、服饰形象仪表、用餐礼仪、说话艺术等人们在日常生活中所涉及的礼仪常识进行详尽地阐述，帮助读者提高自身修养、提升个人魅力、改善人际关系。

明朝，是一个繁华昌盛的时代，也是一个充满残酷和精彩的朝代。明朝社会，自上而下，由始至终，爱恨骋意，倨傲以狂，狂放自适，嬉乐贪欢；靖难之役、土木之变、夺门之变、曹石之变、宁王之乱，内外交困，风雨飘摇；锦衣卫、东西两厂，权宦当道，朝野昏暗；梃击案、红丸案、移宫案，谜团重重，党同伐异……绮楼盛境，帝国繁华，转瞬间皆成梦忆，不能不让人扼腕慨叹。在这样一个大伪季世，既有明朝“中坚”的文恬武嬉和好做新朝“臣妾”的暗通款曲；也不乏秦良玉、夏完淳等妇人孺子，抗贼御寇，忘身忘家，戚继光、俞大猷等勇武将士，力战歼倭，捐躯赴国……君与臣的博弈，忠与奸的对峙，各种势力的角逐，统统在这个王朝被演绎得淋漓尽致。

现代人回到三国时代，明白历史走向的他将会有怎样的经历？在历史前行之中，他又怎样的选择？曾经是个糊涂人的陈诚，是否还会糊涂下去？大陆争霸马上开始，三国猛将来去丛丛，且看新的争霸的开始······

秦浪重生到了古代，大脑里竟然装着一座智能宫殿，只有完成任务才能获得宫殿的奖励。

(正文以完，放心戳）本是天上仙间一枚米虫，却不想被迫卷入了阴谋。当她褪去一身众人仰望仙骨！当她不在是那个她，他却愿随她堕入了凡间！他一样惊才绝艳，绝世无双却跟在她的身后，守护着她，他爱她他宠她，他从不左右她的生命，原伏在她的身下，天高任她飞！当尘归尘，土归土！那所谓的东方之主归位！他和她又该何去何从……

重生回大灾年的陆三娘，肚子里揣着一只包子，开始时她维持着感恩的心；后来她不想再忍了！她要反踩在欺负她的人头上。他是超品镇国公！杀进敌营三进三出，手上染血无数！人称血阎王！地位封至一人之下万之人，封无可封！他霸道的宣布：“你只有一个选择，嫁给我。”她唇角一勾：“还有一个选择，你入赘！”躲着偷听的小包子兴奋得双眼直放光……

她是南方人，温文尔雅。他是北方人，大大方方。截然不同的祖籍，却被自以为很帅的高沂的竭力“推荐”，阴差阳错地成为了“相亲相爱”的同桌。“同学，可不可以不要靠我那么近，很热。”拜托同学，现在是大冬天的，呵口气都能结冰，你确定不是害臊？

本书以宫斗、朝堂斗、国斗，讲述了女主所处险象环生尔虞我诈的深宫。一对帝后自出场便刚强倔强，针锋相对，女主并不拘泥后宫争宠，而是为了家国大局，处处挑衅，触怒龙颜，更摆出了“后在上，君在下”的局。然而智者博弈，从来心思难测。皇帝虽废后，却又留她一息，甚至将她迁入自己寝殿旁唯一侧居透云阁，由此更引发两人之间一系列矛盾。

穿越异界！善恶一念间，生死一念间。“跪着生还是站着死。你会选哪个？”乱世起，江湖争。皇朝灭。当看到万丈之高的神秘巨兽从天而降。丰收不经感叹。“这上苍之上，究竟有什么神秘的存在？”

京城花花公子杨瑞最近喜欢上了一个在跆拳道工作的外地女孩，安心。与安心一次次的接触，令杨瑞无法自拔地深陷其中。两人恋情告破，杨瑞遭遇未婚妻钟宁的陷害入狱，而安心对杨瑞不离不弃的感情使得杨瑞发生了脱胎换骨的变化。正当两人准备结婚时，安心前男友毛杰的出现让杨瑞终于得知曾发生在安心身上的复杂故事。毛杰为了复仇而来。而最终这场错误的爱情，造就了这三个年轻人再也无法挽回的命运纠葛……

小朋友，在你阅读我的故事之前，请听我介绍一下自己吧！我叫大力虎，原先生活在大山里，后来在动物园里住了一些时候，这不现在又回到大山里。和我一起生活在大山里有聪明狐、乖乖兔、快乐猪、淘气猴和笨笨熊还有许许多多别的大动物和小动物。我们之间发生过许许多多的故事，我还和人们发生过一些故事呢。这些故事，小朋友读了可能会哈哈一笑，也可能会在笑过以后悟出一些道理。来吧，让我—一讲给你听！

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苏简是一个老实巴交的中医医师(至少表面上是这样)，悬壶济世什么的，不存在的，她只救自己想救的人，只救该救之人，就是这么任性(?>ω<*?)，某日因医患纠纷而殒命，从此遇上霸道系统，王者归来，众生避让，什么?_?有个妖孽自称她老公?从此妇唱夫随^O^小日子不要太滋润……

管理者为什么会感到孤独？员工凭什么跟你混？这样的魅力，你有吗？企业管理，为什么会乱象丛生？好的公司，靠的是法治还是人治？如何打造高效的管理模式？如何让企业快速、倍增式发展？世界500强企业的崛起，无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理，管理者纵有三头六臂，只能培养出一群老油条，小绵羊；不会管理，管理者纵有三头六臂，也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例，作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验，将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来，以作为众多企业管理者参考之用。