第25章 说苑

“烽火连三月，家书抵万金”。本书收入曾国藩家书126封，都是他在为官从政、操持防务，或奔走于驿道水路上的亲笔所书。既阐述伦理纲常，又慨叹人生艰辛，还劝勉后人精进，表达心事衷曲，言之凿凿，情意绵绵，实为后辈修身育人、捧读不倦之佳作。

本书收入的是从传世的文史典籍中搜集整理的俗语，并加以必要的注释和例句。所收俗语包括：拔出萝卜带出泥、白日做梦、包子有肉不在褶上、醉翁之意不在酒等。

《最爱读国学书系:论语·孟子》是孔子与其弟子的语录结集，儒家重要经典之一。结集工作是由孔子门人及再传弟子完成的。

书作者傅维康大夫为这部宝典萃选精华，详细注释，并概括全书要点，精心写出《概述》一文，以及指导学习方法，给读者以打开大门的钥匙。

《四书五经入门》是儒家思想文化的重要核心载体，是中华民族为宝贵的精神财富。这些经典中蕴含了华夏先哲的智慧，记述了儒家学说的核心思想。本书内容涉及历史、哲学、文学等诸多方面。四书五经自南宋定名后一直延续至今，影响极为深远。阅读本书，既可修身养性，又可增智广识，还可立德励志。本书在参考多个版本的基础上，对四书五经进行精编精选，通俗易懂的语言为读者扫除了字、词、句等阅读障碍。原汁原味的再现了当时的历史背景和社会生活以及人物的情感、精神风貌。对于文章中难以理解的部分，更做出了详细解释，让人一目了然。

黑暗、血腥、金钱交织着的罪恶结出一朵朵恶之花，扭曲的心灵将他们推向了罪恶的深渊。这是一个不为人知的黑暗世界，掀开尘封的档案，一桩桩血淋淋案子触目惊心。A组扬起了手中的正义之剑，就此拉开了与险恶较量的序幕……

一朝穿越万人迷，被那么多人喜欢不是谁都吃得消的。昔日她痴她傻时，欺她辱她，嫡亲姐姐连连设计害死她，人人唾弃，名声臭得如粪坑里的石头，所有女子们的凄惨案例。斗奇葩家人，斗自以为是各种帅哥，她就是要踏过这些又渣又奇葩的人物登上颠峰。

现实生活中，每一个追求幸福与成功的女性都要懂点心理学，要重视自身面临的心理问题，掌握审视心理状况、调节心理问题的方法，学会自我肯定，自我疏导，以健康的身心迎接社会与时代的各种挑战，这样才能在快节奏的现代社会里把握自己。使自己在生活中更加成熟，在工作中更加突出，成为一个更加健康、更加自信、更加出色、更加美丽的幸福女人。

日子一天一天的过去了，大学校园里谈论《帝国战争》这款游戏的人越来越多，似乎除了这就没有其他谈资作为他们茶余饭后的话题了。

“希望文学丛书”之一。收入中短篇小说十余篇，其中《蓝色的召唤》、《新开辟的旅游区》，描写了改革和反改革的矛盾冲突，并穿插了男女主人翁之间复杂的爱情纠葛。

本书精选了一百零六首豪放词，分别对其词译、注解和评析，同时，对每个词人做了简要介绍。透过这一行行词句，遥想彼时词人金戈铁马、挑灯看剑的情境，我们胸中亦升起万丈豪情，被凡尘琐事蒙了灰的心也变得澄明。豪放词气势磅礴，不拘音律，汪洋恣肆，多慨叹家国、个人命运，描写边塞生活、家国情怀。苏轼、辛弃疾、陈亮等是豪放派的代表人物，他们的词少了“才下眉头，却上心头”的浓浓相思，而多了“倚天万里须长剑”的雄浑气魄，添了“待从头、收拾旧山河”的勃勃雄心。

仙界和魔界持续千年的大战，终于以双方两败俱伤而不得不签订和约告终。于是，在双方都认可的情况下，仙魔天地盟约，将会在人界进行隆重的签署仪式，而签署的地点，则是人间帝王最华美壮观的宫殿大殿上，天下龙脉所在之地。但是，这场意义非凡的盟约，其实只是单方面仙界和魔界想当然地选定了地点，而一直对仙魔大战毫无所知的人界，甚至连对仙魔的存在都持怀疑态度。所以，为了操办这场重大的、意义非凡的盟约仪式，和人界进行交涉，一个由仙魔两界最高领导人派出的和平人士组成的盟约筹办会营运而成，全权负责这场重大盛会组织工作。而穆星尧就是被强制从与世无争的方外之境，强行被仙界征召过来，参加筹办会的办事员的仙人之一。

《人生的枷锁》是英国作家毛姆被公认的杰作，也是一部带有自传色彩的小说。本书问世至今，曾三次被搬上大荧幕，并入选了“20世纪百大英文小说”。书中的主人公菲利普从小就过着不幸的生活。他父母双亡，先天跛足，童年时代也在既陌生又压抑的环境中度过。当他步入社会，又经受了理想破灭之苦和爱情的伤痛。备受煎熬的他始终没有放弃自己，而是在更加坎坷的人生道路上坚决前行。在历经各种磨难之后，菲利普终于摆脱了之前禁锢自己思想和精神的种种枷锁，找到了适合自己的人生方向。

本书内容丰富全面，实用性、可读性强，以理论联系实际，以事例为佐证，将心理学知识和生活中各个方面的应用结合起来，同时书中介绍了一些使用的经典心理学定律，让你打破思维定式，走出竞争困境，学会利用心理力量赢得幸福与成功。

经理人最重要的工作职责是什么？管人吗，显然这远远不够。经理人不但要具备管人的能力，要需要具备带领下属在既定的时间内实现目标的能力。这就是带出一支高绩效的团队的能力。我们曾经对比过现实中的优秀经理人与失败经理人，发现他们之间的差别从本质上来说只有一个：他们所带领的团队绩效不同。我们基于对一百多位优秀的经理人的深刻剖析，最终发现问题的核心——7项团队管理技能。那么，现在就开始高绩效团队建设课吧。