第31章 智慧经验用人术(1)

作为人生的追求者，茫茫人海，关键在于找到属于自己的名家导师，关键在于找到鼓舞自己的名言警句，当然，最关键的是在这些金玉良言的指导下付诸切实的行动。

本书列出了人际交往中应遵循的七个定律与法则，如坦诚定律、友好法则、个性法则、主动法则、率真法则、虚心法则、感恩法则等，告诉人们怎样才能建立良好的人际关系。

习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。在现代社会，要想做一名成功人士，创造卓越的成就，就必须从培养良好的个人习惯入手。每个人在日常生活中都有各种各样的习惯，但是怎样的习惯才有助于你成功呢？

如果你是一位老板，那么请将这本书送给你的员工，让他们按照书中所说的去做，你会发现，你的每一个员工都是最有潜力的！如果你渴望获得更高的薪水、更高的职位、更大的成功，那么请阅读本书！本书不仅告诉你卓越员工所应具备的阳光思维，也将告诉你如何在实际工作中去实践，成为企业最出色的员工。

本书囊括了佳节致辞、会议致辞、答谢辞、慰问辞、吊唁辞、岗位变动致辞、电视广播致辞内容，从多个角度对领导致辞进行了全面的介绍，并提供了大量可随查随用的范例。无论您是政府机关的领导，还是企事业单位的领导，无论您是公务活动致辞，还是私人聚会致辞，本书都可助您一臂之力，喜庆之余为您锦上添花，紧急时刻为您排忧解难。

艺术创造出来是被人欣赏的，整个艺术活动包括艺术创造和艺术欣赏这两个相互依存、相互促进的方面。艺术创造是艺术家在生活的基础上，运用不同的物质材料和精神因素，创造出可供欣赏的典型艺术形象。各个艺术门类运用不同的物质材料、表现手段等，形成自己独特的艺术特征。离开了自己独特的艺术特征，便谈不上美的创造和欣赏，更谈不上有价值的艺术作品的问世。艺术欣赏则是人们以艺术作品为对象的审美活动，欣赏者在艺术作品的基础上，结合自身的生活经验，通过感受体验、领悟，进而注入自己富有个性的想象，对艺术作品展开“再创造”，从而丰富艺术作品的精神内涵。

在现实生活中，有许多人都曾为成功而努力过，后来却因一次次的失败而不再坚持；但是有一部分人坚持下来了，并最终取得了成功。为什么后者能够到达成功的巅峰，而前者却不能分享到成功的喜悦呢？这并不是因为前者缺乏知识、能力和机会，或许只是因为他们明知道坚持的道理，却不知道该怎样去做；或许只是因为他们明知道机会的重要，却不知道该怎样去创造；或许只是他们明知道自己有很大的潜能，却不知道该怎样去挖掘……而这些都是生活中一些耳熟能详的简单哲理被忽视所致。

大家就鱼贯而入，洗洗漱漱，各自睡去。刘虹先躺下，美好进去把药拿给她。刘虹拉住美好的手：“闺女，你别怕。”美好停住，胸中怒海翻江，她太明白这句话的深意了。“我不怕！”美好站住，身体挺得笔直，“我对得起你生下我的每一个日日夜夜，过去，现在，将来，一样！”

“九十九门大炮准备，只要里面的死女人说一句我愿意，立刻炸了那礼堂。”某礼堂外坐着一名男人，语气十分的嚣张霸道。“顾北城，我看你丫就是欠收拾了是吧？”一名身着婚纱的女人从礼堂里走了出来，一脸怒色。顾北城看着一袭婚纱走出来的纪温暖，唇角微勾：“来，把你们的少夫人接回去。”说完不忘瞥了一眼跟着出来的新郎官，“至于其他的人，看什么看？抢婚抢媳妇没看过？”于是不久后，快看，顾大少的媳妇儿又跑了！

【2018王者荣耀文学大赛·征文参赛作品】抢我人头！毁我的塔！死蹲我队友还追着我打！老哥你给点面子好不好？我这好几十万人的直播呢！童颜不得不对池泽木发出并没有什么威胁力的警告。然而转头童颜就发现！这个上市公司的太子爷竟然学她当主播？童颜:？？？太子爷:现在我也是几十万人的直播了。言下之意，这个面子我不给！池泽木：“男人在自己喜欢的人面前都像个孩子。”童颜：“可我怎么觉得你更像个傻子？！”

“醒来....醒来.....吧～”无垠的黑暗中传来隐约的声音，“是谁，汝是谁...汝为何人?”究竟是何人在吾耳边呼喊吾，月楹试图睁开双眸，但犹如千金玄铁压着...这是个失忆女寻找记忆途遇腹黑男的故事

成功的女性身上自有许多美好的精神和思想，完全可以借鉴和发扬。本书介绍了关于生存质量、处世能力、社交关系、语言表达、礼仪礼节、购物消费、婚姻家庭等女性未来生存与处世的十大卓越追求。

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一曲笙歌，一树繁华，一场华丽丽的坑爹穿越，幸运星护身的她内心深处的黑暗是否会觉醒，他们的出现究竟哪一个才会是陪她笑看天下的人，一夜之间，桃花全部争相绽放，竟是一片的血红，那个她爱的人，冷漠，冰凉，他手握玄剑，血泊之中躺着的却是她最爱的娘，她应该怎样面对……---------我好喜欢你，可我也后悔遇见你。

企业中层往往处于一个“上挤下压”的位置，承受着各方的压力。通常中层经理面临着这样几个难题：第一，无法管好自己，不能以工作状态投入到事业中；第二，难以管好部门，无法让下属员工飞速进步；第三，部门无法高效执行，得不到部门上级和老板的赏识；第四，晋升瓶颈，很难在中层位置上更上一层楼。因为这些难题无法解决，很多中层似乎总是停滞不前，难以得到更大的发展，本书针对这几大难题，提出了切实可行的解决方法。无论是渴望突破的中层，还是期待中层提升的高层，甚至是希望被提拔的基层，都能从本书中找到自己需要的方法和策略。