第86章

一个遁道界的初级修道者、一个半仙之体的青年才俊和一个被九玄狐护佑的富二代子弟，遇到女鬼祖袂，继而踏上为魂寻魄的旅程……

二十年前，祝家降临一个白眼女婴，她是不祥的灾星。二十年后，遇鬼抓鬼遇魔降魔，她是实力与颜值并存的首席驱邪师。神秘师傅无所不能，道家师兄跟班小弟常伴左右，散仙道姑是她好友。最重要的是鬼王男友欺撩压护，身体里的属性暴露啦！鬼王大人有点忙，但有一件大事不可延误。

"我的高中时代一直都是很美好的，直到有一天我的室友吊死在我的床前……从此为了活下去，我变成了专门和游魂野鬼打交道的走阴人。"--情节虚构，请勿模仿

《诡异天地》主编周正夜里加班，在答复读者来信中，无意间发现一封难以破解的匿名信，由这封匿名信引发了许多诡异事件……在这封匿名信诡异地开了后，竟然从这封匿名信中传出一声嘶力竭地女人的尖叫声！接着就看到三张彩色照片：一张，一栋破败的老宅；一张，在这栋老宅内，满地洒满鲜血；一张，同样是这栋老宅内，出现一间幽暗的小密室，密室里，摆放着一副小矮木凳，凳子上是一颗血肉模糊的女人的头，披头散发，眼睛如同猎狗的眼睛，曾明哇亮。三张彩色照片下面，竟然还附有几个字，鲜红的字，血字：女人、老宅、永乐村！！！

车祸之后怨灵的呢语，恶鬼的哀嚎，不断的纠缠在我耳朵里。我以为我再也回归不了正常的生活，直到我发现不只是哀嚎，这个耳朵还能听到厉鬼的甜言蜜语，我开始庆幸我的耳朵没有错过你。

《案例。》是蓝狮子（中国）企业研究院，针对中国企业“创新”与“变革”两大主题进行实证研究，推出的电子单行本系列，旨在为中国企业管理者和财经研究者提供鲜活的商业案例。

《玄幻经典》《热血爽文》绝世武帝之萧尘，转世重生在一个废柴少爷身上，从此强势崛起，开启一段逆天征程。九天十地，谁与争锋。武道为尊，强者称雄。

本书从韩剧的历史、文化、产业、编剧、表导演、造型、音乐等诸多方面，全面系统地对韩剧的发生、发展和特点进行了客观的描述和细致的剖析。不仅关注韩剧本身的价值，也深入探讨了韩剧背后的社会成因。

这是一本写给女人的书。你可以在咖啡馆的某个角落静静地品读它，也可以在睡前的被窝里细细地思考它，还可以在厨房里或者餐桌上幸福地回味它。没错，这就是一本教女人如何完善自己、幸福自己、提高自己的美丽圣经！本书的宗旨就一个：让更多的女性朋友变得美丽，变得美好，变得健康，从平凡普通实现魅力出众的完美蜕变。真正地脱胎换骨，改变精神状态，收获精彩人生。本书奉献三大法宝：用修养美化心灵，用保养塑造形象，用营养收获健康。美丽就这么简单！

外面的天空，黑压压的，好似末日来临。一道刺眼的亮边划破天际，轰隆隆的巨雷震耳欲聋，豆大的雨滴敲打着二十二层楼的窗玻璃，噼里啪啦乱响，大雨如开闸的洪水，倾泻而下。女人倚靠在窗边，凝神望向墙角缩成一团的男人。如果此刻把他从这窗口推下去，会有什么后果？她犹疑着。炎夏的雷震雨恐怕持续不了多长时间，必须马上下定决心才行。男人似乎动了一下。他的双手被绳索缚住，反扣在身后，脸朝下，身体歪倒在地板上。“这是哪里？”男人的声音仿佛遥远的地洞里发出来的，闷热而潮湿。

她是医大一院的实习主任，因为年纪轻而不被认可，又被男朋友劈腿，一气之下报了军医。他在军区服兵役，因为在作战中受伤，回到谢家疗养。他在军区遇见了她，托人把她召回，安置到自己身边。她与他并肩作战，本是契约成婚，却暗生情愫。“你是欠扁吗？”她问。“以你的体格数据分析，落拳力度估计还不如按摩的力道。”他答。

要做一个受人尊敬的人，别辜负父母苦心，做人必须要有志气，立志要以德为本；不要在年轻时享福，不要父母的溺爱，学会接受自己本来的面貌，凡事从小做起，期待未来，立足今天！

养老金领取年龄如果推后，对于个人来说，面临的有可能就是有相当一段时间，你可能已经没有工作能力了但你还没有养老金可领。如果我们现在没有充足的钱为未来预存，那老了怎么办呢？而且现在即使生活小康，也是上有老下有小，中间有房贷，生活中的任何一点意外，都可能承受不起。夫妻双方一人失业，老人或者孩子生病住院，再或者经济主力出现意外……年收入低于十万、家庭资产如何配置、要储备多少钱才够养老？孩子的教育投资多少合适、保险是理财手段吗、投资要投什么怎么投、信用卡如何利用……少壮不算计，养老心头慌，财富时代，钱袋也得规划把积累财富和财富规划提前开始吧！

山清水秀，美男多多；痴情的、霸情的、柔情的、一应俱全；只是想逗她、泡她、禁锢她，光靠权色是远远不够的；问她怎么才肯乖乖就范，她居然说是……嘿嘿……

伴随着经济的全球化以及知识经济在发达国家的率先到来，企业间剧烈竞争的现实传达出一个基本的事实：企业的竞争模式已经开发生了变化。把无形的知识“有形化”并有效利用，是构成现代企业核心竞争力的关键。于是，智力资本管理越来越受到企业界的关注与青睐。本书分析了国内外企业智力资本管理的现状，系统回顾了智力资本管理在学科演进和企业实践应用上的整个发展中揭示了智力酱管理中的7个关键问题。