第181章 殿下的节操呢？

【已完结】穿成傻子小姐，她被迫赐给丑陋又有隐疾的八王爷。说好的丑又有隐疾呢，那这个帅到人神共愤的男人是谁？

江陵沈氏与洛阳王氏联姻，生女沈如。此女贤良淑静，嫁南平王郑源，虽无独宠，却夫妻举案齐眉，沈如觉得，此般生活甚好。相府嫡女沈如遭南平王休弃，生女长安。此女三岁才能走，五岁方能言，七岁仍说话不太利落，人称痴儿，郑长安觉得，此般生活甚好。若生活永远只停留在最初，便不会生出许多怨憎痴恨……

他说，这江山是朕的，也是你的，归根结底是我们的，朕要你和朕一同治理这江山。她说，不不，我没有这野心。他又说了，这江山本来就是你们沈家的，是我们冷家夺了你们沈家的江山，你如果想要，朕也可以还给你。她也又说了，既然你们冷家已经夺了去，那就是你们冷家的，我不要了。于是，最后两个人一合计，生个小包子出来，让他当皇帝，治理这江山……

一个原本无缘皇宫的绝色女子，却为复仇而来。她恨却又生爱……却不料，她竟然对这个多情的皇上，动了真心。他的多情，他的威严，他的一颦一笑。都另她无法抗拒。明知道是冤孽，却不能自控。若非如此，她真想要他的命，给姊姊复仇。然而，摆在面前的是残酷的宫斗，生死尚不能定，复仇之路艰辛无比！究竟是该放弃情爱，甚至生命，又或者妥协、认命？姊姊的性命岂能枉死……于是美艳成了她最锋利的武器，她要得到这个风流不羁的帝王恩宠，她要在这深宫里只手遮天，她更要那些曾经害死姐姐的罪人血债血偿。尔虞我诈的深宫，或许容不得真挚的情谊，美艳下隐藏着怎样残酷的杀戮？难道只有蛇蝎心肠的女子才能笑到最后？孰对孰错？只因身在皇宫！~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~某fay是红袖的新人，需要大家多多支持。不管亲们是喜欢还是不喜欢，都请留下你们宝贵的意见！你们是某fay前进的动力。谢谢~~~~鞠躬！另：新坑的地址：http://m.wkkk.net/a/201468/《凤缘孽：银乱后宫》某fay时间有限，更新稍慢，但会努力跟上滴……

“主子，小姐又跑了！”“姓牧的！你觉得你的人拦得住本小姐么！”“小蝶他们拦不住还有我啊。”一世毒人无数却败在了一个杀手手里，这让她怎么面对师父。他的仇得报，而得罪了她的人下场又好到过哪里去。

瑟瑟穿越后，嫁给一国丞相，册封诰命夫人，和皇后义结金兰，太监大总管是她的闺蜜，狐朋狗友遍布朝廷各部，眼看就要走上人生巅峰，万万没想到，丞相大人逆谋叛国了！男主竟然是第一大反派吗？他多智近妖，杀伐决断不过谈笑之间。她手握权杖，打遍天下祸国小人，守一国疆土平安和乐。都说打天下难，原来守天下也难。

门铃骤响的时候，拉拉正一边哼着歌一边挥舞着小铲子在厨房里做糖醋排骨。很显然，门铃打扰了拉拉的雅兴，她愤愤地走到门口，猛地拉开门，我坐在客厅沙发上看报纸正好瞧见罗天元被突然打开的门吓了一跳。拉拉左手叉腰右手挥舞着小铲子指着罗天元，你找谁？一滴油点正好渐到罗天元的鼻尖上，罗天元愣了一下，看着眼前这个刁蛮的小女人，然后又伸长脖子看了看在沙发上看热闹的我，一脸的茫然。

宋离和沈孤星曾是一对万人钦羡的情侣楷模。可她却只字不留，消失无踪！三年，他思之如狂。重逢，她冷言冷语：“你是谁？我不认识你。”这一刻，他对她恨之入骨。可哪曾想过，她是爱他爱到了忘记一切。……--情节虚构，请勿模仿

如果你在吵架时总是处于下风。麻将出招招招点炮，想提出加薪却又找不到合适的时机……或者你的父母已经拿你当“处理品”，多次相亲都被对方“看扁”，找工作总是不能把自己“卖”个好价钱……那么你就真是需要懂一点博弈思维了！成为一个从容的人，未必需要多少数字的财富，或许只需要一个懂得博弈的头脑。

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在孩子生命成长的某个时间段，他们会本能地受内在生命力的驱使，专心尝试或是学习他所感兴趣的特定事物，直至他们满足内在需求，这就是所谓的“敏感期”。本书旨在指导父母捕捉孩子生命中的每一个敏感期，并顺利帮助孩子过渡成长，用爱和智慧开启孩子的一生。

我伴你成角，你陪我长大。这是每一个捧角儿女孩儿背后的故事——我喜欢你！谢谢！

“理由？需要什么理由你讲与我听听？是不是伤口不在你们身上，你们就不会感觉到痛？”这句话似乎直击她的心脏，以前的她是多么不问世事啊？一副事不关己的样子，为什么这件事后，连孙小猴都觉得她变了？献祭？成为祭品？“好，我答应，但希望能照顾好我的亲人可以吗？”兜兜转转许久，为什么自己灵识还存在于世？一觉醒来，竟然穿越了。“你……你说什么？我穿越了？我的天，这是什么地方啊？”“啥？还要找回什么元魂？这到底是怎么回事啊？”某女望着天，望着地，真的感觉到了什么叫做绝望……

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本书集中阐述了组织架构管理，包括核算事务工作总量和分量，选择确定组织结构的模式，设置确定单位、部门和岗位，界定单位、部门和岗位工作标准，分析确定岗位员工的授权，健全组织运行的规则等六个方面的工作。其规范化的基本要求主要有组织系统功能完备、事务工作分配合理、岗位工作权责匹配、管理跨度合理适中等四个方面。系统介绍了企业组织运行事务工作的核算与分配方法，并通过实例讨论分析了完善组织运行规则制度的方法。