第2232章 是否还在世

山耶！山耶！遮了俺的天！俺家米汤和两粒，酱碗无豆腥臭气俺娘下田拾稻穗，俺姊上山捉草兔蛮子过山沙海来，风萧萧，马哄闹昨年三尺墙外雪，俺姊面青双手僵天上神仙不识人，蚱蜢从西吃俺命！赤足出门去，大呼唤俺爹俺爹尸骨埋马粪，出门曾笑俺尿裆哄呛呛，叮当当，蛮子抢钱又抢粮隔家妹儿嫩朱唇，面涂污泥死炕上哄呛呛，叮当当，俺家向南要逃荒岁无大水无旱田，阿母阿父死家乡！

简介：天下行事，各为其主，各寻其利，迷茫在这世界上，生命的意义在乎生死间，长生于生死刹那后，谁又能永远保证自己是生的一方，或择长寂中待得新生……【唯一正版书群】483553633欢迎大家免费加入。（本书分上中下三册，目前上册已完，中册正在着手书写中……希望喜欢的朋友能收藏与推荐，另本人学渣一枚，武侠难写，不好勿喷，欢迎在书评活跃发言，谢谢。）

一位自幼与兽为伍的少年，凭其武功与智慧突起江湖，却被乱世的激流，一次次推向生死的边缘，而使他深明乱世的真谛——狩猎与被猎。凭其机缘运数，突破武学与智慧的极限，终成乱世之中真正的猎人，而使整个武林以至天下的局势运于掌中……

江右第一大帮立义堂，提早半年发出会英帖，这一怪象引来江湖各路豪杰。张自悦路过隆兴，偶遇少年姜漆雨，同时隆兴府命案连连……

记忆中的江湖，是潇洒豪迈，不拘小节；是恩怨情仇，是非分明；是刀光剑影，来去无踪；是尔虞我诈，杀机隐现。或许也只会是一代人的热血回忆，随时间慢慢隐匿于凡尘俗世中，不再张扬，却永不消散！

一位80后美丽少女的情路历程，从两小无猜青梅竹马，情定终生到生离死别心灰意冷，由重拾新生再感爱情到情路曲折饱受折磨。曾经向流星许愿的少女能否走出阴霾拥抱光明！

秦小白重生西游世界，成为一只带有金乌血统的小乌鸦。昔日辉煌灿烂的妖族，在诸天神佛的算计下，早已渐式微。即将到来的西游之行，对于妖族来说更是一场灭绝生机的大劫。前世，秦小白一直‘苟且偷活’结果憋屈到死。今世，他决定与这诸天神佛‘正面刚’一波——复兴妖族，重铸天庭。

欲望，成为驱使着他所向往。权力，至高无上。从古至今有多少人为了它而奋斗。就连对权力没有任何欲望的他，也向往着权力。你以前所希望的到的，一切都作废。“权力和自由，你选择一样。”“你现在根本就不能从这两者之间选择一个，权力，能给你什么？给你想要的生活，还是你要过着一段自欺欺人的生活？”她知道的，是表面。如果选择权力可以让你安全，那就选择权力。

作为娱乐圈内赤手可热的公关团队创始人，陈朝念接到了一个大单。价格很美丽，可惜对方却是她的大冤家。看在钱的份上，陈朝念决定忍一忍，然而事实证明，她还是太年轻。陈朝念：替渣男洗白也就算了，竟然还要给渣男炒深情人设？呵呵，苏琛你的良心不会痛吗？苏琛：我被黑，你洗白，念念，没有了你，我一无所有。--情节虚构，请勿模仿

庶出？废材？哼！肃杀冷绝的她从来都不是弱者，冷笑间就能轻易将你抹杀，这就是冷情，21世纪绝杀女特工，如名字一般冷的女人，一朝穿越，来到这个以武为尊的玄幻大陆！强者为尊，不够强，就不要在我面前嚣张，即使你是个神！【女强、玄幻、爽文】（绝杀特工穿越系列文）情节虚构，切勿模仿。

布鲁在大革命时期参加共产党，长期在广东海南和东南亚一带从事革命斗争，出生入死，积累了丰富的地下斗争经验，同时也为革命牺牲了一只手。1932年布鲁被马来西亚遣返回香港。轮船到达香港。布鲁和何健雄依依告别，两个都没说明自己的去处，也不问对方的打算。他们明白对方也接到党的秘密指示，只能在这里挥手作别了。一踏上祖国的热土，思亲思乡的情愫是如此强烈地激荡着布鲁。这里离家很近，他多想回到海南，回到东屿岛上，看看阿爸阿妈和弟兄姐妹呵！但是，党的指令就是铁的纪律，就是召唤，一刻不容耽误。

《罗伯特议事规则》是美国民间流传150余年的会议组织指导手册，被称为“美国民间的议事宪法”，它被广泛运用在政府机构、企业组织、民间团体的议事活动之中。本书既忠实于原著，对罗伯特议事的原则。规则、操作进行了详细的阐述；又结合中国的国情，对《罗伯特议事规则》的内容，进行了必要的补充。本书结构合理，层次清楚，每节内容后，配有结合实际的各种练习，是一本操作性强的会议组织指导手册。对中国各种组织如何组织好会议、提高会议效率，将起到积极的指导作用。

女主飞雁，资历平平却在短短几年中经历离奇古怪事件，这与她结识的好友有千丝万缕的联系。既互相嫌弃又互相扶持，跨越阶层的友谊如何常年存续？书中天马行空记录飞雁穿梭在繁华城市的机遇，当你有时光倒流的机会，你还会做出同样的选择得到同样的结果吗？

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杰克·韦尔奇有一句名言：“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人，对于管理者来说，要想让管理更简单，管理更轻松有效，就要学会擅长管理手下的主要得力干将，而不是事事亲力而为，如此才能最大限度地激发的团队的潜能，提升组织的绩效。作为管理者，如何提升自己？如何用人留人驭人？如何与员工有效沟通？如何以薪酬激励人，以情感凝聚人？如何以细节取胜？本书《三分管理七分管人》结合真实、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者在强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。