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第6章 积极进取的“探险者”(2)

但是漫长的生产周期和手工制作的成本,让他们的油轮价格十分昂贵,很多顾客望而却步。公司的经营陷入困境。管理人员再次提出改进生产流程的建议,但山本谷美仍然凭借自己的资历,一票否决。管理层的矛盾终于爆发了,船王亲自赶来处理此事,最终山本谷美被解雇。

探险者型员工敢于不断尝试新的方法,愿意不断创新,而不是满足于知足常乐。你要不断给自己设立新的目标,而不是一成不变地停留在现在的层次上。意识不到自己的缺陷的人无法取得更大的进步。不敢否定自己,早晚要被自己的错误打败。只有不断质疑自己,不断向自己提出新的挑战的员工,才能够成为积极进取的探险者。

[自我测试]

测试一

探险者型员工能够突破自我,克服恐惧,不断迎接新的工作挑战,从而为自己的工作生涯翻看新一页。要想做到这一点,就要认清自己的现状,找出差距。通过下面的测试,你就能够认识到自己是否是个积极进取的员工?是否具有探险者精神?

1.面对新工作和新挑战,你的第一反应是什么?

A.又一次证明自己才能的机会

B.有些困难

C.我现在的工作很安稳,不能放弃

2.你在进行新工作的时候,对于别人的议论怎么回应?

A.我不会担心别人怎么说,因为我已经准备好应付办法

B.我要考虑一下别人的议论,大家的议论也是为了我好

C.大家都说有困难,一定是有困难,我还是不去做好了

3.当企业发生重大变故的时候,你目睹了这一切,这时候你会怎么做?

A.提出自己的建议

B.等老板吩咐

C.不发表任何意见,准备跳槽

4.如果你对一项工作有兴趣,恰好那项工作正需要人,你怎么做?

A.毛遂自荐,说明自己的计划和决心

B.等着老板发现

C.害怕失败被嘲笑,不敢去做

5.在开会的时候,你通常的表现是什么?

A.在发言前搜集充足的资料,在会上提出自己的建议和计划

B.参与讨论,但通常没有很好的计划

C.沉默,一言不发

6.如果你已经发现公司正在进行的某项计划出现了危机,你会怎样做?

A.马上提出自己的看法,并给出积极的建议

B.等等看,也许情况不会很糟

C.这个是老板的事,我就不用插手了

7.老板迟迟不能决定一项工作怎样继续开展,而你的工作受到了限制,这时候,你会怎么办?

A.主动去找老板,提出自己的想法,并拿出资料进行说明

B.等着老板吩咐

C.抱怨,但是不行动

8.当你认为自己有能力实施一个对企业有利的新计划时,你会怎么做?

A.积极提出自己的建议,展示自己的想象力和创造力

B.等着老板意识到自己的能力

C.想一想是否会使自己的利益受损,然后决定是否提出计划

9.如果你某项新计划得到采纳,你怎样确保计划顺利实施?

A.先在一个部门尝试,有明显结果后向整个企业公布,表明自己的计划可以实施,获得同事和老板的支持

B.按照老板的指示,一步步进行

C.向老板保证一定会为企业创造高效益

10.如果公司的销售额持续降低,而你只是一名普通的职员,你会怎么做?

A.考虑原因,看自己是否能够改善这种状况,并向老板提出自己的建议

B.我无力改变,只好服从老板的分配

C.市场环境这么差,我不被辞退就不错了,不关我的事

11.如果你对自己的工作能够竭尽全力,但别人却无视你的工作,你怎么做?

A.把工作做好,并积极争取其他任务,得到老板的支持

B.做好自己的事就行了,不管别人怎么看

C不再兢兢业业工作,反正也得不到重视

12.如果你是一名普通的销售人员,你会关注自己产品和服务上的缺陷吗?

A.当然,只有产品和服务更好,才能让自己的工作做得更好

B.我只要做好销售就行了,我只能适当反馈一些顾客意见

C.那是产品开发部门的事,不是我的工作范围

13.如果你认为自己有能力胜任高职位时,你通常会怎么做?

A.先去完成那个职位的工作,然后再提出申请

B.这个不受我控制,我该怎么工作还是怎么工作

C.等着老板宣布,自己申请太不好意思了

14.现在的竞争十分激烈,你通常是怎样保护自己比较满意的职位的?

A.不断展示自己的才能,通过各种方式表现自己,让别人意识到自己的成绩

B.谁坐在这个位置上老板说了算,跟我没关系

C.多做多错,只要我不随便接手新任务,这个位置就能够很安稳

15.如果你一直业绩显著,但是你的老板却认为本该如此,而忽略了对你的回报,你会怎么做?

A.写报告给老板,让他意识到我的成绩,唤起他的注意

B.大家都是这样的,我也不会主动争取

C.生闷气,对同事发牢骚

16.在公司有重大改革的时候,老板认为员工们有很多不满情绪,但毫无依据,这时候你怎么做?

A.做一个民意调查,整理出准确地信息资料,给老板看

B.这是不受控制的事

C.附和老板的意思

17.一般企业里都有一些非正式的交流研讨会,你作为一名普通员工,在会上有什么表现?

A.准备好充分的材料,积极发表自己的观点

B.这只是非正式聚会,玩玩而已

C.不参加,没有任何意义

18.你认为什么时候你的工作才是完成了?

A.不断提出新方案,直到确无可改进之处

B.提交工作报告之后

C.下班时

19.你接到老板给予的一项指令后,通常的做法是什么?

A.首先制定计划,做好充分的准备,然后再实施过程中不断改进

B.等着老板吩咐具体怎么做,然后去做

C.马上去做,有问题就给老板汇报

20.如果让你自由选择工作,你会选择什么样的工作?

A.有挑战性,而且擅长的领域

B.随便什么都可以

C.薪水高的工作

解析:

如果你选择的答案80%以上是A,说明你是一位有着探险者精神的员工,你不但能够胜任现在的工作,遇到困难勇往直前,而且能够向新工作挑战,努力发挥自己的潜力,把工作做到最好。你的这种进取精神能够帮助你认识到自身的不足,并积极加以改进,从而使你的工作更加完美,得到更多人的注意,也拥有了成功的资本。对于你来说,工作是挑战和机遇并存的,你不会因为恐惧停滞不前,也不会逆来顺受,等待别人来发现你,你能够主动进攻,显示自己的实力,打破环境的种种限制,从而成为职场中的常胜将军。

如果你选择的答案80%以上是B,说明你是一个逆来顺受的员工,你总是停留在等待和观望上,会因为别人的意见而改变自己的看法,这会让你错失很多机会。即使你能够完成工作,也不会得到老板的注意,更不要说得到提升机会了。在你看来,事情总是变得难以控制,你只能被动适应工作,而不能积极主动想办法来驾驭工作。你不敢冒险,总是停留在一个安全的范围内,你在老板心目中只能留下附和别人的印象,没有办法脱颖而出。久而久之,老板会认为你是一个缺乏创造力和独立思想的人,这对于你的职业发展十分不利。

如果你选择的答案80%以上是C,说明你是一个自己给自己设限的员工。你给自己画地为牢,却浑然不觉,甚至还会对目前的状态十分满意。你对新工作、新挑战充满了恐惧,这种消极观念会让你不求发展,不敢突破,你不愿意尝试新的方法,也不会质疑自己的工作,更不要说冒险改进了。长此以往,你会变得固步自封,谨小慎微。而在这个激烈竞争的环境中,你会渐渐失去锐气,也失去前进的动力,不再有激情进行新的探索,最终被工作所淘汰。

测试二

为了能够更好地向探险者型员工学习,我们就要知道他们是怎样工作的。参照探险者型员工的工作理念,对比自己的行为,我们就能够发现自己的不足之处,并努力加以改进。下面20题是探险者型员工的典型行为方式,根据这些进行一个简单的评估,看看你能够做到多少。

1.为了新工作,我愿意冒失去安稳状态的风险。

2.我把注意力集中在制定计划和想办法解决问题上,而不是担心和害怕上。

3.我从来不认为现在的工作状态是最好的,我不断尝试新的方法,不断改进工作中的缺点。

4.对于我的工作来说,没有什么是不可能的。

5.在阐述自己的观点之前,我会充分搜集资料,找到更多的论据,这让我在应对不同意见时游刃有余。

6.在应对紧急情况时,我可能会采取和平时不一样的做法,甚至在老板批示之前就立即行动。

7.如果认为自己能够胜任工作,我会毛遂自荐,给自己创造工作机会。

8.我认为会议上有争论才能够真正解决问题,所以我不是一味否定反对意见,而是积极讨论方案。

9.即使是上司制定的方案,我也会提出质疑,并给出自己的建议。

10.我不知关注自己的工作,对于整个部门甚至整个企业的工作我都会认真关注,并从中发现那些能够发挥潜力的工作。

11.就算我的建议没有被采纳,我也会不断提出建议,从而吸引老板的注意。

12.尽管我试图说服老板使用我的方案,但我不会夸口提出一个不可能达到的目标。

13.当我发现工作中那些让老板头疼的问题时,我会同时提出自己的可行性建议,并主动要求去解决这些问题。

14.那些可能对于企业发展造成深远影响的计划,即使会有一定压力,我也会主动自愿去执行。

15.即使我的工作没有得到重视,我也会主动攻克难题,给工作带来益处,从而赢得主动权。

16.当老板需要我做一些职责之外的工作时,我总是毫无怨言。

17.我积极参加各种培训,不断寻找能够提高工作效率的方法。

18.即使没有很好的方案和计划,我也会主动搜集资料,并把这些资料提供给老板和同事。

19.除了向成功人士学习工作方法之外,我还会在工作中灵活变通。

20.我把精力集中在自己最在行的事情上,从而使工作越来越得心应手。

解析:

探险者型员工是老板心目中最有价值的员工。要想成为这样的员工,就要把探险者型员工看作是最好的榜样,参照他们的日常行为来改进自己的缺点。如果你能够做到以上3至5条,说明你有成为探险者型员工的潜质,只要不放松自己,克服恐惧挑战的心理,并积极展示自己的能力,你也能够成为优秀的探险者型员工。如果你能够达到以上标准的10条以上,说明你已经很接近探险者型员工了,只要在细节之处多加注意,你就能够成为老板欣赏的员工。你只要意识到自己的差距,找出究竟是心理上的问题还是方法上的原因,就能够对症下药,很好地完善自己。

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