第427章 好丢脸

自己心心念念爱了三年的男人，却对自己狠心利用，并还和自己的姐姐搞在了一起……她究竟应该怎么办？本来事情已经足够倒霉难缠，却不经意招惹上一个更加麻烦的男人……错爱情深，在这场爱情的角逐中，究竟如何，才能算是赢……--情节虚构，请勿模仿

女子一张精致的美人脸上着淡妆，漆黑如玉的双眸闪动着晶亮的光泽，仿如山泉一样纯净。她身材高挑，穿着一纯白色的及膝连身裙，简约的黑色宽腰带，青丝垂落至腰，如墨如缎。苏锦面有难色地看着坐在办公桌后的angel杂志社社长杜唯：“社长，我能不能不去？或者你换一个采访给我。”“你是采访部的编辑，竟然带头挑肥捡瘦？你不去谁去，如果你能给我一个好的人选，我立即换下你，怎样？”杜唯的目光在她纤细的柳……

这些我都忍了。但是居然连心爱的丈夫都抛弃我。以后的路该如何走？放弃？不存在的！斗智斗勇，相爱相杀……

【1V1宠文】苏浅觉得她这辈子经历的最奇妙的一件事就是：莫名其妙的捡了一个孩子！最荒唐的一件事就是：莫名其妙的把孩子的二叔睡了！最狗血的一件事就是：她居然还怀孕了，龙凤胎！天哪，她上辈子是有多缺孩子啊！然而腹黑总裁找上门，把她扑到”苏浅，你是不是带走了我的什么，嗯？”某女打着哈哈”没.没有啊~“某总裁继续追问”嗯？那我的孩子们呢？”某女”您的孩子应该在您那啊，我又没有孩子~"某总裁笑得一脸邪恶"没事儿，那我们造个！"苏浅欲哭无泪"慕斯年，你混蛋！"三宝偷笑中…【喜欢的宝宝，点个收藏吧~~~】

生而为人，即是苦事，天地不仁，万物刍狗。聚散离合，人间喜乐，如光阴一刹那；英雄气短，儿女情长，才似宇宙之永恒。俯仰之间，不论过往；天涯路远，不期未来。

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《青衣和花旦》，董垂华和青衣是一对般配的情侣，性情平和内向，青衣偶然买情调内衣被垂华发现，谎称是莫须有的远房表妹青花所购，激起董垂华的好奇，青衣不得不假冒青花与垂华展开虚拟网络的交往，从此青花走进两人的生活，差点毁掉他们的婚姻，又成就了他们的白头到老。

不会休息的人常常以某些名人为榜样，认为只有废寝忘食、徐以继日地工作，工作再工作，就能取得优异成绩，并以牺牲休息为自豪。其实这是非常片面的。许多名人所以在工作中做出惊人成绩并非因为他们以牺牲休息为代价，恰恰相反，他们当中许多人因为很重视休息，才赢得了健康的体魄和旺盛的精力，这正是他们成就事业的基础和本钱。本书收集了许多精彩的故事，它们是爱的化身，是真情的足迹，是风雨人生的希望之光，是平凡生活中的智慧之灯。它们都是我们平凡生命中的鹅卵石，捡起来放在口袋里，终有一天它会变成无价的宝石。

男神要结婚了，不甘心的白纤纤打算放手一搏，嫁不了男神，就生个小男神相依为命也知足。没想到，小男神真有了，可亲爹却另有其人。当小不点遇上真男神，“爹地，我帮你搞定妈咪的奖励呢？”厉凌烨微微一笑，“以后再说。”小不点撇撇小嘴，当晚就把妈咪拉到了自己的小床上。“厉小宁，你给我下来。”某男怒了。白纤纤护小狗一样的护着小不点，“他还是个孩子，你要不要脸？”厉凌烨拎着小狐狸般的小不点直接丢出门外，“不要。”

唐立淇，中国台湾地区最著名的星座专家，美国AFA占星学会会员。本书凝聚着作者多年研究占星的心得，在介绍各星座未来一年的整体运势及每月运势的同时，还对2013年的大趋势进行了预测。在财运、事业、情感、健康这几大方面，作者均给与详尽的讲述，并指出了解决方案。

顾晓生得到了系统，然后，它竟然能够穿越？而且穿越的世界还是各种电影，电视剧，动漫……他知道，他发达了，财富，美色，权利，一切的一切，统统都是他的了。

时间，总会沉淀最真的情感；风雨，更会考验最暖的陪伴……日常点点滴滴的细节构成了丰富生活本身的内涵。人生就是一场相逢，又会在一次次遗忘中逝去。为了弥补天生愚笨的自己，害怕因自己大脑容量更新太快而容易遗忘生活之精彩瞬间，从小就养成了随时随地用笔记录的习惯。说不上好，但却能留存以往的特定记忆点滴。让每一次值得记忆的瞬间化作今后可以自我消化的提醒，不经意中用文字留下了印记，没有粉饰、质朴自然。

姜水青鱼碧波寒，浮柳云烟媚晴滩。太墟问虚衍道德，只将八荒作一揽。

“每个博弈者在决定采取何种行动时，不但要根据自身的利益和目的行事，还必须考虑到他的决策行为对周围人的可能影响，以及周围人的反应行为的可能后果，通过选择最佳行动计划，来寻求收益或效用的最大化。人在社会上混，如果没有一丁点心计，遇事既不留心也不琢磨，那麻烦可就大了。在人与人的博弈中，你必须意识到，你的上级、商业对手、亲密的朋友、乃至你未来的伴侣都是聪明而有主见的人，是关心自己利益的活生生的人，而不是被动的和中立的角色。一方面，他们的目标常常与你的目标发生冲突；另一方面，他们当中包含着潜在的合作因素。为了自己，也为了与他人更好地合作，你需要学习一点博弈论的策略思维。”

只有授权，才能让权利随着责任者，只有权、责对应才能保证责任者有效地实现目标。授权不仅能调动部属积极性，也是提高部属能力的途径。管理者一定要明白：自己的双眼永远要比双手做的事多。本书立足于中国人思维模式，汲取西方之精华，注重实操性，让管理者即学即用。