第83章

江夏一觉醒来发现自己成了小说里的女配，还是个深爱男配的十八线女配，在剧情里压根就没露过脸的那种，但是随着她的加入，剧情似乎开始有了变化，她本想置身事外，但最后却发现无法与主线完全割裂开，她突然发现很多事情都与她息息相关。

断颜就那样躺在地上，忽觉脑海中传来撕裂般的疼痛，属于十三少的无数记忆如同海水倒灌般的涌向她。耳边的嘈杂还在继续。这一次，断颜听了个清清楚楚。“你以为你真是皇族？你连君家满门被杀的那个死去的小世子都不如！人家好歹拥有夜帝陛下赐予的无上荣耀，可你呢？不过是皇长子的陪侍，一个玩物、弃子罢了！真以为夜帝陛下这么多年对你的骄纵是爱护你？不过是个白痴废物！连乐灵都是死灵，你说说你除了一具女人身体，还有个什么作用呢？”京都的人可能不知道这世家子弟口中的小世子是谁，毕竟是个刚一出声便被人给杀了的婴儿。但要提起君家，没有人不敬畏扼腕……

及笄之年喜嫁，只一年有余便被休弃；叶桑萸唯有一身医术及幼儿伴生。时隔五年回归故土，昔日恩怨渐渐揭露；是破镜重圆还是覆水难收，是守得月明还是咫尺天涯。她，叶桑萸，医术高超，为了守护稚儿，那些魑魅魍魉，阴谋阳谋，无所畏惧！

千雪尔怀着一身怒火重活一世，扮着萌萌哒的乖兔子，其实就是只狡猾狐狸，与上一世的仇人斗智斗勇，生活是越过越顺利，不想遇到一匹看似佛性，内心却骚包的狼。

重生一回，我只想要做个米虫，却不料世事难预好吧，照顾少爷我会，但人际相处咱不怎么懂被陷害流离后，我决定了好好赚钱好好活，至于落魄少爷，等我想通了有本事了再来救你努力奋斗中，某人询问：“覆巢之下无完卵，你可愿我为你筑巢温暖？”我看着他笑得云淡风轻：“无卵，何来‘完’之说？”感谢创世书评团提供论坛书评支持

大家好我叫龙德强彝族名字叫，纳言阿各原以为来东莞了，就能和别人一样找到属于自己的工作。可是没想到上半年被中介浪费了，然而我心爱的为了眼前的利益背叛了我，我妹妹也离开了我。如今我的工作还没有找到一份稳稳当当的工作。不知道谁能告诉我明天的路往哪儿走。

（一对一宠文，架空请勿考究）

一个莫名重生到另一个世界的家伙，一头扎进了娱乐圈。他叫程希。他是一个会唱歌的诗人，是一个会演小品的作家，还是一个会演戏的歌手。混娱乐圈，要做就要做大明星，做什么小明星啊！群号：750856432

本志上限为事物发端，下限至2005年12月，设军事环境、军事组织、兵事战事、军事工作、政治工作、后勤工作、兵役、民众武装、国防动员、军事人物十章。

本书着重阐述了信息资源建设理论的重要性，并详细地论述了具体的信息资源，包括中文图书信息资源、中文期刊信息资源、外文图书信息资源、外文期刊信息资源、中文数据库资源以及外文数据库资源的出版特点，读者、用户信息资源需求特点，图书馆信息资源保障体系建立，以及信息资源采访的原则和策略。

大千世界，万族林立，五大星辰执掌，修灵力，转星灵，得星辰之力，这是星灵力主宰的世界。神王萧木渡劫重生，携神秘五彩神星石，筑逆天神脉，踏天地，镇乾坤，破神境，修神沌，一切皆从小小的武灵大陆开始……

大明星温如月威亚失事，一朝穿越重生喜当娘；丈夫刚死就被扫地出门，领着四个娃无家可归；小寡妇绝地逢生，斗长嫂，撕流氓，各种计策赚大钱；日子本是逍遥自在，可谁知当初无意间捡的傻子尽然是当朝太子，自己的小竹马？--情节虚构，请勿模仿

这个冬天像我小时候的冬天：刚刚进入腊月，铺天盖地的就都是雪了。那雪一片接着一片落在草垛上、猪圈上的塑料纸上，灰黄色的麦田里，还有园子里青菜上。光秃秃的树丫上细细地竖着一些雪白。风有时候呼啦啦地吹过穿堂，吹过去年贴在门上的对联。那红对联已经变成了灰白色，墨迹也成了灰黑色，墨水顺着雨水浸渍的路线滑下来，在灰白的红纸上划出一道道浅灰的线。雪停的第三个午后，我坐在门口，和来串门的老太太们说起我去世十几年的奶奶，她们身体还很好，而她已经在青河边的桃树下躺了十二个年头了。

她是从未失过一次手，被誉为“常胜将军”的赏金猎人，却在遇到了表面铁血无情、内里腹黑无耻的常胜将军那一刻，节节败退！她是一只贪财爱宝的毒狐狸，任何宝物都能够顺手拈来，任何生物都会拜倒在她的百变毒药之下，却在撞上了一只万毒不侵、瞒天过海的狐狸之后，万劫不复！人前，他是南平国多情闲王，是个只知道吃喝玩乐、被众人无视的闲散王爷！面具后，他是南平国铁血无情、冷酷残忍，让敌人闻风丧胆，让皇帝又爱又惧、让百姓崇拜尊敬的常胜将军！遇上了一只小狐狸之后，他是腹黑狡猾，下流无耻，专制霸道，让狐狸也咬牙切齿、忍无可忍的人物！※※※专制霸道的宣言：“蓝语君，你这一生都别想走出我的手掌心！”腹黑狡猾的算计：“传令下去，如果王妃偷走一次，就打碎十件珍品；偷走两次，就打碎五十件！”下流无耻的语调：“娘子，为夫刚刚又找到了一件**，你知道该怎么做了？”且看两只狐狸如何咬牙切齿、气急败坏的相亲相爱……

本书共分为六章，精选了30项影响企业成败的思维法则，并结合大量经典案例，从不同角度深入挖掘战略想象力的内涵，帮助企业家成功构建战略想象力。书中对超前思维、蓝海思维、长尾思维、重点思维、前提性思维、柔性思维、顺势思维、简单思维、核心思维、迂回思维等分别做了详细具体的分析，目的是将思维法则转化形成战略想象力，以战略想象力指导企业实践，从而实现战略想象力的起飞与落地。本书适合企业家、管理咨询师、高校相关专业师生及对企业管理感兴趣的读者阅读。