第30章 让时光增值 (2)

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当我们阅读历史，阅读生活，总会被一些人的经历和故事所感动，不仅仅是这样，我们还会在他们的身上，得到一些十分有益的启示，而这些启示会激发我们奔向未来的勇气。本书根据社会发展的需求和学生们对知识的实际需要，通过大量查阅资料，耐心细致地筛选出101个故事，其中既有名人小传、民间故事，又有情感小语、心灵故事、生活小文，还有人生哲理、生存之道，这些无不影响着我们对待生活的态度，使我们积极勇敢地面对自己的人生。

这些名言警句句句经典，字字珠玑，精辟睿智，闪耀着智慧的光芒和精神的力量，具有很强的鼓舞性、哲理性和启迪性。具有成功心理暗示和潜在力量开发的功能，不仅可以成为我们的座右铭，还能增进自律的能力

诡辩术是智慧的另一个消极变种，是智慧后边拖着的那一条黑影。《智慧诡辩术》介绍244种适合不同对象的超级口才，包括：训练你的诡辩智慧、诡辩术中的幽默等内容。指导您做适者生存、永立人上的强者。

本书运用企业操作实例、生活中的小品和古今中外的一些故事，对“狼道”做出了形象而又深刻的描述。作者以“狼道”的强悍和智慧给企业管理、个人生活注入新的激素。这本书每一个企业的每一位员工应该拥有的，是每一位企业管理者应该研读的。它汇聚了三千年来以弱胜强的制胜之道，历代官宦秘而不宣的斗争艺术。因此，它也是每一位想以弱小的起点进入强者之林应该阅读的必备书籍。

商界狙击手沈亦菲有两大克星，妹妹和丈夫。权势、金钱、容貌，全天下的人倾其一生都求之不得的，她沈亦菲却唾手可得。可是……恋了两年的男友却和妹妹爱得要死要活，怎么整？好吧，她换人。可是……丈夫乔纪霆总是有事没事想怼死她，怎么办？丈夫还能换吗？--情节虚构，请勿模仿

好将军又如何？好人难为，还不是被逼跳崖、不过好人有好报，他没有死，却回到了四十年前、奈何掩藏在史书之下的，却是一群名不副实的家伙、传说中嗜战的十三王是个和他一副模样的小白脸？自己的老爹四十年前只是个五岁琴童就要被连累处死？！且看常胜将军忽悠王爷去救人，拐着天师去打仗。迟钝攻VS美人受，腼腆攻VS直白受，强攻VS强受……

邪魔入侵，阴盛阳衰，当今天下，禁武习文，一朝倾颓，生灵涂炭，乱世，云缺仗剑而起:“剑歌不歇，武道昌隆。”

成功的经验我们要学习，错误的教训也同样要借鉴。错误是不可避免的人生经历，从别人的错误中分析原冈、汲取教训是人生的一笔财富。同理，只有善于分析各种各样的失败案例，去寻找其中深层次的原因，才能避免自己遭遇同样的失败。

我是倒了什么大霉连着三世都遇上同一个男人，我哪好我改，你敢不敢不缠着我？！难道真是好事多磨，两情相悦也得百转千回磨上三生三世才能携手？得了吧，老娘认了，总得经历点风雨，才能见着彩虹，这三生三世里什么职业都干过了，最后一次当个狐妖，就不信咱俩还能错过！

她是艳冠京城的第一美人，身负家族兴衰荣辱，以一介商贾之卑夺得天下女子最向往也最尊贵的名头。红帐枕边客，金殿座上人。七重纱帘一一落下，背后是步步惊心的战场，非赢，即死。她是学识犹胜须眉的京城第一才女，红楼七日试遍天下才子，一时惊才绝艳名动天下，却意外输给了一个衣衫褴褛、貌不惊人的年轻人。红尘如斯，倏忽六年。回首已非前身。她生来一帆风顺，纵情任性，玉屏辨婿劳师动众，引天下人瞩目，最后却嫁给了天下第一败家子迦洛郎。饮酒舞柳城，飞剑昆仑顶，见悟峰腰观天雨，青砚台上看潮生。从此远游天涯，再无音信。十里红妆，繁华谢尽，红颜战场风谲云诡；故人来归，名动天下，能否销却死生一诺；明月清风，暮雪千山，逍遥此身江湖恣意；三种选择，三段传奇。谁人相送梨影，谁人护动花铃？谁人一曲琵琶，长啸破东风。

渡江战役，亦称京沪杭战役，自1949年4月21日人民解放军发起渡江作战起，至6月2日解放上海崇明岛止，历时42天，是中国历史长河中继晋灭吴、隋灭陈、宋灭南唐之战后，第四次大规模的渡江作战。它是中国人民解放军实施战略追击的第一个战役，也是向全国进军作战的开始也是史上的奇迹。

“你偷亲了我，就该对我负责。”一次见义勇为，她被某恶魔诬赖偷亲了他，从此恶魔无处不在。玩心跳→玩暧昧→玩各种咚在某天早晨打开门看见迟大恶魔那张雌雄莫辩的脸上写着“求收养”这三个大字后，宁檬再也忍不下去了，“迟风泉你是不是男人!不就是亲了你一下吗？”迟大恶魔高贵冷艳地跻身而入，勾起她的小下巴，邪笑道：“我是不是男人你难道不知道？”“我……唔唔……唔……”宁檬的内心是崩溃的，她只不过是想寻找一下竹马顺便完成学业啊！怎么就想不开救了他这只大恶魔？

我和万一鸣的爱情，来的突然，仿佛是上天给予我的恩赐，相识，相知，相爱，相恋。做梦的时候，我都是笑着醒的，我没想到爱情来的突然，令我措手不及的幸福，打开了大门。可是，红地毯上，那个曾经向着信誓旦旦的人，却因为钱和地位，牵着另外一个女人走过；当初给予我的那些承诺，全都用在另一个女人的身上……最后摔得我遍体鳞伤，还要在我的刀口上，撒上盐巴

中层领导上任，会遇到很多问题，但最根本的是旧的体系与新的思想的冲突。怎么样能快速融入新的组织中去，落地生根，稳固自己的位置，成为新集体的灵魂人物？诸多难题，非精通方圆者，不能为之。