第四章 缺少大气魄，动辄号称“老子天下第一”
激情是创业者的优势，但自大的心态则是创业的陷阱。夜郎自大的人即便是获得了暂时的成功，也会在成功面前迷失自我。有人对43位诺贝尔奖获得者做了跟踪调查，发现这些人获奖前平均每年发表的论文数为5～9篇，获奖后则下降为4篇。个中原因固然很多，但在成功面前的自我迷失，不能说不是一个重要原因。
第1节眼界狭小，错把井底当寰宇
创业硬伤：
有远见的人不但能赚今天的钱，并且能赚到明天的钱。世界上最值钱的是什么？远见最值钱。而大多数人在看清事实之后却没有估量将来会发生什么情况，而只顾眼前，这是短视。短视者最多看到黄灿灿的金币一样的太阳，有远见者却能看见满天金币狂舞般的无限星空。
在现实生活中，多想几步，即远见卓识将给我们的生活带来极大的价值。
2002年《中国大陆百富榜》上排名四十二的昝圣达只有三十九岁，任江苏综艺集团、江苏综艺股份有限公司董事长、总经理，涉足高科技投资、芯片、纺织等多个领域。昝圣达的个人资产为1.5亿美元。
昝圣达是一个比较低调的人，他的名字甚至不如他所投资的连邦、8848有名。但是，在他的王国，他是一位绝对出色的领导者。一位普通的综艺员工说：“昝总是个让人敬畏的领导，可内心又觉得他很亲切。”
纵观综艺集团的发展历史，实际上就是一串不断否定自我、超越自我的脚印。昝圣达在设计师做得得心应手的时候毅然辞职创业，因为他隐隐感受到了中国民营经济发展的美好前程；
在服装内销市场做得红红火火的时候，又突然改做外销市场，因为他预见到了国内市场竞争的惨烈和利润的稀释；在稳坐我国丝绸服装出口企业的冠军宝座的时候，他又将投资范围拓展到木业，因为他意识到服装企业的增长速度已接近极限，企业必须寻找新的“舞台”；在国内大多数企业还没看懂资本市场的时候，他已经开始果断行动，为企业上市倾尽全力；在传统产业生意兴隆万事如意的时候，他又一步步地介入高科技领域，从软件流通到软件开发再到芯片设计，步步为营，棋棋领先。
昝圣达说，他的指导思想是“远离竞争”，在一个行业如日中天的时候，必须考虑新的投资方向以分散风险。因为一个过热的行业会吸引过多的竞争者进入，市场很快会因为竞争激烈而降低利润。转型总是痛苦的，尤其是进入一个陌生的领域。可昝圣达相信：“人无远虑必有近忧，与其承受被动改变的痛苦，不如主动改变，先苦后甜。”
一些媒体认为昝圣达是个资本玩家，昝圣达否认，他觉得自己是个实业家。不过昝圣达对于资本运作倒是有一套颇为成熟的理论。他认为，传统产业做的是加减法，企业发展的速度相当有限；而运用资本经营做的则是乘法，速度大大提高；如果成功的资本经营再加上高科技产业，那么做的就是乘方了，能使企业以几何级数迅速壮大。正因为如此，发展到今天的综艺在项目选择方面，一定要科技含量高又有市场，门槛低的决不进入。
昝圣达最关心的关键问题有三方面：市场在哪里？技术优势在哪里？成本优势在哪里？有些产品有很高的技术，但没市场，你卖给谁？有的有市场，但技术很低，谁都可以进入。两个问题都解决了，就要看企业的成本优势在哪里。
综艺如今选择的项目，基本上都是在各个行业占据第一、第二的位置。昝圣达说，一流企业卖标准；二流企业卖品牌；三流企业卖技术；四流企业才卖产品。过去我们是卖产品的，赚的是辛苦钱，而且受市场环境影响很大，行情好的时候能赚钱，行情不好就赚不到钱了。
远见告诉我们可能会得到什么东西，远见召唤我们去行动。心中有了一幅宏图，我们就可以从一个成功走向另一个成功，把身边的物质条件作为跳板，跳向更高、更好、更令人快慰的境界。这样，我们就拥有了无可限量的永恒价值。
创业一点通：
不能把远见变成现实的人是个空想家。远见总得由确定这个远见开始，你的远见不能由别人给你。如果那不是你自己的远见，就不会有实现它的决心与冲劲儿。所有梦想的实现必须要付出。实现你的远见，就要做出牺牲，当然可以一面追求你的梦想，一面保留着你其他的种种选择。不过，想取得成功的人，就必须放弃种种小选择来交换那个惟一的梦想。
