第320章 一失足成千古恨

一闪一闪亮晶晶，满天都是活神仙。天穹繁星闪烁，每一颗星星，都是一位得道之人。灵气枯竭，大劫将至。万物终将寂灭，唯星君长生不朽。

远古时创世大帝和万魔大帝一场大战创世大帝和五大神兽五大神器封印了万魔大帝但也因此漂流，与后世一个人族孩子尚本成长的过程

世间浩渺，无奇不有，诸般妖魔鬼怪，各种飞禽走兽，又有能人异士，构成瑰丽仙侠，造就茶间奇谭。

悟空:若这天容不下我，那我便捅破这天！我若成佛，则这世间无魔！我若成魔，便要杀尽那诸佛！

【已完结虐文】她是魔神姽婳，强悍到六界惊惧。他是天界帝尊，冷酷到无心无情。前尘之中，他以身为谋，只为将她抹去，几乎算无遗策。当黑暗永坠，斗转星移，命运之中，她遗失所有爱恨情仇。重来一世，相遇一回。他们之间，依旧是算计万千。一句喜欢，两世背叛。她爱之人，残忍谋算；爱她之人，因她而亡；惩戒台上，终于痛彻心扉！当她决意入魔，断情绝爱，誓让那些害她之人千百倍偿还！可为何，洞房之夜，明知是虚情假意，一切都该画上句号之时——她亲手剖出他那颗冰冷残忍的心，看到的却是无尽情深？——他从未想过伤害。不是不爱，只是太过无奈。一体双魂，一念神魔。曾经，他是幽篁，如今他是鸿钰，而他唯一能做的，就是弥补她受到的伤害再多一点，再多一点…从不奢求原谅，只为求一丝深情。——昼夜行止，红尘滚滚，终究花荫如醉。ps:这是一个虐恋情深的仙侠故事，过程艰辛，结局美好，不喜慎入，另外推荐本文养成系甜宠后传《揽凤》，简介无能，欢迎私戳！

《中国文化知识读本：儒家经典“四书五经”》是一笔宝贵的精神财富。所谓“四书”，是指《大学》、《中庸》、《论语》和《孟子》；所谓“五经”，是指《周易》、《尚书》、《诗经》、《礼记》和《春秋左传》。自宋代朱熹编定之后就广为流传，影响深远。书中优美生动的文字、简明通俗的语言、图文并茂的形式，把中国文化中的物态文化、制度文化、行为文化、精神文化等知识要点全面展示给读者。

别人眼中阿九的的门主：杏脸桃腮，双瞳剪水，眉目如画，绰约多姿。开山裂石，投鞭断流，不避水火，翻山倒海，不仅护短，凭实力宠爱属下。作为传说中门主的最宠爱的下属，当事人阿九，“不用找我，门主跟别人跑人，什么宠爱都是假的。”阿九弱弱的问一句，“门主……他们说。”门主本人，“不用看了，我并没有洪荒之力。就皮糙肉厚了点。”

本书是一本能让人在轻松阅读中增长知识的好书。它可以帮助你成为一名处世高手，学到为人处世的大道理。本书是详尽地阐述了做人与做事的方法，以轻松的风格、幽默的言语、动人的故事情节、高尚的品德修养和发人深省的处世箴言为你描述一个又一个精彩的小故事，全方位地诠释处世真谛，给人以耳目一新、幡然醒悟的感受。

这是一部欢喜冤家从相憎相恨到相亲相爱的温馨爽文。这是一部废物翻身成为一代女皇叱咤风云的传奇人生。这是一部前世今生命运轮回时空转移却亘古不变的爱情神话。她是人人嫌恶唾弃的灾星，新婚之夜即克死虐待狂新郎，人人闻之色变。是他眼中的杀人狂。风流邪魅的太子眯着桃花眼，嘴角勾起一抹冷笑。“心如毒蝎的杀人狂居然混进宫里了!”他一脸狡黠，凑近她耳边，“你使用的苦肉计已经过时了，记住!本太子最喜欢的是美人计!”她不服输的说道：“你很想死吗？本小姐的美人计你受不起！”

一缕没有记忆，没有感情的魂魄，遇见一个呆萌护短的系统，然后她的人生就像开挂一般。韶倾：“今天那帅哥不错”！系统：“小倾倾，已经洗干净打包好送到你床上啦”！韶倾：“……”韶倾：“今天有人欺负我”系统：“小倾倾，大炮已经准备好，你说是打他家还是打他！”韶倾：“……”这是前期有点小悲伤，后期很温馨的快穿。嘻嘻o((*^▽^*))o

“顾简，结了婚我也只想这样叫你”苏念看着他的眼睛，认真的说。“那么，我叫你顾念好了”某男思考了一下。“为什么？”“因为今天开始你跟我姓了，顾太太。”心动，在夏日的午后，从此想要得到你，想要拥有你，何其感谢在我之前，还没有人牵起过你的手，交给我，冠以我的姓氏，不辜负你的动心。这是一个励志成长，小清新和商战权谋混杂的故事，男女主一对一，身心干净。

相府大小姐，懦弱无能，人人可以践踏！须不知，她早已不是‘她’，一朝重生，她心性大变，出手狠辣，心机沉浮，斗悍妇，惩恶姐，步步为营！祸后宫，乱君心，颠覆乾坤！人人骂她祸水，却不知，她做尽一切，只因一个惊天的秘密……

一个是穿越儿郎，一个是重生贵女，一把铜锁，一面铜镜开启了怎样一段旷世奇缘！

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

薪酬是一把双刃剑，使用得当能够吸引、激励、留住人才，让员工发挥出最佳的潜能，卓有成效地提高企业的实力和竞争力，而使用不当则会给企业带来危机。建立全面、科学的薪酬管理系统，对于企业在培育核心竞争能力和竞争优势，获得可持续发展具有重要意义。本书结合中国企业战略执行的现状，深入浅出地讲解了薪酬设计的内涵、原则、内容、流程，穿插了大量的图示和表单，为薪酬管理实践者和研究者提供全新的思路、工具、模型、方案，突破薪酬设计的困境，设计公平、公正、科学、合理的薪酬机制，最终达到实现企业与员工之间双赢的目标。