什么样的员工是企业永远需要的核心员工?什么样的员工老板不会炒掉?怎样才能在失业的大潮中保留属于自己的饭碗?如何才能得到老板的赏识,获得升职与加薪的机会?
这些问题是每个行走在职场中的人都急切关注的问题,因为一年比一年严峻的竞争形势使得每个人都不得不把目光转向“成为核心员工”的视角,只有成为企业的核心员工,才能跻身“红人”行列,才能保证在裁员的名单中不会出现自己的名字。那么,什么是核心员工呢?
核心员工是近年来人力资源管理中非常流行的一个概念,很多企业的老板和人力资源总监都认同这一概念。对核心员工的界定,目前学术界有以下几种概念。
其一,核心员工是企业不可缺少的、最难以替代的、最看重的、最难以寻找的、保证企业经营策略成功的关键人物。其二,核心员工是那些拥有卓越的专业技能、掌握核心的业务、控制关键的企业资源、拥有不凡的管理才能、具有特殊的经营才能、对企业产生深远影响的员工。其三,从为企业创造价值的来源来看,核心员工又分为三类:一是具有专业知识的核心员工,这类员工拥有的技术往往是行业的尖端技术、企业的核心技术,其工作绩效的优劣直接影响企业经营的正常运转及企业在行业中领先的关键;二是具有广泛人脉资源的员工,如关键的销售人员,他们直接与客户、供应商接触,企业通过他们来获取所需要的资源并输出产品;三是具有管理技能的核心员工,这类员工精通管理,可以将企业打理得井井有条。
总之,核心员工就是指可以创造较高的绩效、对企业发展最有影响力并在某一或多方面不可替代的员工,即“有常之士”、“非常之才”。在一家企业中,核心员工是企业的灵魂人物,是企业的“领头羊”,他们属于企业里20%的人,却创造着80%的价值。企业缺少了他们,就像房屋缺少了顶梁柱,也像船缺少了风帆。所以,几乎每家企业都重视核心员工,都将核心员工视为企业生存与发展的关键人物。因此,任何人想要在职场中立于不败之地,就要选择做一名核心员工,成为企业红人;而不是做一名候补队员,成为职场可有可无的人。
据悉,2011年全国将有660万名应届高校毕业生,比2010年增加约30万名。求职者将面临越来越严峻的就业形势,企业倒闭、企业裁员、毕业即失业、几百万名大学生找不到工作等现象对于今天的中国是一个巨大的考验,对于广大职场人士而言更是一场长久且持续的风暴。就中国人才市场来看,工作难求、人才贬值的时代已经到来。
与此同时,企业所需的人才并不是同步增长,而是与日剧减的。针对此种情况,那些已经在职但在企业老板眼中是“候补队员”的员工将难以长久地生存下去。
职场的“寒冬”已经来临,谁能够经受住“寒冬”的来袭,谁就能在职场的舞台占领一片天地。那么,如何抵御这场“寒冬”,如何打破“毕业即失业”的坚冰,如何让老板留住自己,如何让自己成为老板永远需要的核心员工,如同永远不被老板炒掉,是每个身处职场的人都亟待解决的问题。
同时,在企业裁员、工作难找的现状中,我们应该深思:为什么有的人被辞退,有的人却留了下来?是什么让他们具备了留下的资格?是什么让他们成了企业最需要的核心人才?他们具有哪些让老板欣赏的优点?
基于这样的现状及问题,我们给广大企业员工、经理人、政府机关公务员及大学生准备了本书,旨在指出这种现状、分析原因,从而给出可操作的建议及方法,让众多迷失在职场中的人、在职场中困惑的人都能走出迷茫、走出困境、走向辉煌。
本书分四大部分介绍最新的工作理念,告诉读者如何把自己打造成一名让老板离不开的核心员工,从而拥有一种高效、乐业工作的新局面。本书不仅讲述如何运用正确的做事方法和思维策略,打造高效的工作能力;更强调了职场人际关系的重要性,以及如何与老板、同事和谐相处的技巧和方法;同时,还介绍了职业精神及快乐工作的法则,让人们告别职场压力而轻松工作。
本书摒弃市面上多数书籍只讲理论而无具体方法的弊病,可以使职场人士在紧张的工作中获取更便捷、更实用的职场指南。本书语言通俗易懂,案例切合现实,理论简单明了,方法简便易行,是现代员工职业理念和工作能力历练的培训手册,也是企业用于员工培训的优秀教材。
本书在创作过程中,以下人员参与了不同章节的编写工作:邢桂平、吴会朝、冀亚歌、楚燕、李志翔、王倩、杜伟奇、李利平、王斌、白义春、李勇华、常静芳、贺玲聪、田朋、杨婉丽、田露、丁婷婷、杨薛娇、陈冲、张琳、秦娟、王娟、杨璐、罗瑾瑾、李姗、马新科、吴会霞、于松伟、李海良。