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第5章 经济篇(1)

■20103511∶50

千规律万规律,价值规律第一律,供求规律、货币规律最后都要服从于价值规律,经济的任何领域都要服从于价值规律,宏观调控也一样,这是交换之根,系经济之源。■201031210∶38

全球化背景下的世界经济体系好比“一串串珍珠”,将颗颗珍珠串起来的条条金线形成全球价值链,全球化公司就是把珍珠串成项链,创造新的系统价值。■201031919∶24

员工不是缺少才能,而是缺少发现。市场不是缺少需求,而是缺少创意。发展不是缺少机会,而是缺少选择。风险不是缺少控制,而是缺少勇气。■201032212∶48

市值管理要形成三维结构:第一维向内是公司治理,提升内部管理;第二维向外是投资者管理,优化投资者关系;第三维向前是可持续发展,不断创新企业价值。■201032612∶39

项目管理是个系统工程。项目管理的铁三角是质量、成本和速度,在这个体系中质量是核心,成本是基础,速度是关键,最重要的是找到最佳平衡点。■201032812∶48

机遇往往是以危机的形式表现出来的,危机之后有大突破大发展。所以当危机到来之机,要反其道而行之,将资源集中配置到发展机会上,从而实现超越式发展。■20104112∶52

城市发展与产业发展都是一样道理,提高集聚度十分重要,可以发挥积累效应和集聚效应。但不能过度集中,应该形成多级集聚模式,使集聚度有序布局,这是必须遵循的共同规律。■201041515∶19

产品从技术标准到客户标准是一个大飞跃,客户标准才是真正的服务标准和价值所在。质量的真正内涵有三条,分别是质量标准、质量诚信和质量品牌,其中质量标准是以客户标准为导向,满足客户标准是最关键的。■201041710∶08

在利益分配上,合作者或客户应得51%,而自己应得49%,这两个百分点的差距可保障永续经营。实际上众多的49%,算总账将大大超过每个51%。■201042511∶47

战略决定生死,战略决定成败,但死后不能复生,而败后可以再成功。战略上要准,战术上要狠,战役上要稳,三者灵活配合方能取胜。■201042511∶48

生产只能创造使用功能,交换才能创造财富价值,从生产导向到流通导向,流通决定生产。而流通是由消费导向的,消费决定流通,所以生产最终是由消费决定的。■201042622∶23

低碳化浪潮已经来临,对经济社会发展是新的挑战,同时也是新的机遇。发展低碳经济、提倡低碳化生活都是新的产业机会,新能源、新节能、新环保等将成为新一轮发展的带头产业。■201042713∶25

全球化与本地化的结合十分重要,要求思维全球化,行动本土化。特别要在本地区形成产业生态,使其产业生根,生生不息。产业转移是暂时的,产业生态是永久的。■201043008∶36

一个体系的构成有两种基本方式:第一种由核心、支撑和环境三个系统组成。第二种由基础、核心和环境三个部分组成。两种方式最重要的都是核心。对于经济体系来说,支撑条件主要包括:资本、人才、技术、信息等,环境保障主要包括:政策、机制、体制等。■201043008∶37

对于多数中心城市来说,主要发展第三类金融中心,第三类金融中心是指创新型金融,包括创业投资基金、风险投资基金、私募投资基金、产业投资基金等。■201043008∶38

现代经济发展理论强调比较优势上升为竞争优势,主要包括智力资源、区域创新、区域综合能力与素质,着力建立区域创新体系,提高区域竞争能力。■201043015∶14

低碳化浪潮是人类发展的第四次大浪潮,已势不可挡。第一次浪潮是农业革命,第二次浪潮是工业革命,第三次浪潮是信息革命,第四次浪潮是低碳革命,要形成低碳化生产低碳化生活的新格局。■201043015∶15

经济与社会发展要建立低碳化发展新体系,主要包括:能源低碳化,交通低碳化,建筑低碳化,农业低碳化,工业低碳化,服务低碳化以及消费低碳化。■201043015∶15

坚定不移走低碳化发展之路,要开展低碳化教育,支持低碳金融,注重碳关税贸易,发展碳交易市场,提倡碳文化生活,总之要全社会全系统走低碳化发展道路。■20105820∶29

市场经济是自然形成的,也是按自然的规则运行的,自然必须遵循,破坏了就会受到惩罚。社会是自然发展的延续,必须遵循市场经济的规律,发挥市场在经济发展中的基础性作用。■201051208∶26

功能是使用价值,对最饥饿的人;市场是价值,对出钱最多的人;利润是剩余价值,对最赚钱的人。市场是按价值来配置资源的,等价交换是基本原则,价值是销售现金流和股市市值。■201051518∶22

在资本运作过程中,每个物质生产的东西都可以转换成金融产品,凡是仅卖一次的东西只是商品,凡是可以反复卖的东西就是资本,产融结合大有可为。■201051712∶43

投资是在发展空间中发现价值,在无限中实现可能。投资是做乘法,重要的不是你的股权占多少,而是你在合作中创造的价值,合作才能大作。■201051908∶12

商品是一次增值,投资是多次反复增值,要把商品转化为资本,就可以实现多次增值,企业里所有的资源和资产都可以转化为资本,从而实现新的增值。■201051908∶12

所谓资本运作就是将未来的价值提前到当前来使用,把无形的价值转化为有形的财富,把社会的资源转化为自身的资源,通过多种转化,实现价值倍增,但不能脱离实体经济而独立运作。■201052110∶47

一个完整的项目规划设计,主要包括:① 资源条件分析;② 目标定位;③ 重点及路径;④ 空间布局;⑤ 实施阶段;⑥ 保障措施;⑦ 重点项目和工程;⑧ 财务评估。■201052211∶01

投资家是分享创业家的财富,寻找打了种的蛋,做孵化器,然后找PE投资而放大。投资家和创业家只有精诚合作,才能孵化出强壮的好鸡。■201052413∶07

规模增长与价值增长是两个不同的发展模式,规模太大反而成为规模不经济,形成规模围城,所以“规模是规模经济的末日”。而价值增长是一种内生增长,使企业具有持续发展的能力。■201052815∶50

市场资源是宝贵的战略资源,利用市场需求提升自主创新能力,利用重大工程建设提升产业技术能力。提升企业能力主要是解决提高效益,提升产品能力才能解决提高竞争力。■201053009∶07

新一轮挑战是争夺世界越来越少的二氧化碳排放量资源,必须加速进入低碳化发展模式,发展“低碳产品”、“低碳技术”、“低碳城市”、“低碳创新”。■201053113∶44

城市现代化建设要突出功能建设,要从生产型城市转向创新型城市,其主要是功能建设,核心是增强城市配置资源的功能,包括科技资源、金融资源、信息资源、人才资源等。■201053113∶44

城市发展要向创新型城市转型,关键是创新资源的集合和配置,并把资源转化为应用;同时在机制上创造良好的环境,集中培育好创新主体。■20106212∶08

当代全球两大新潮流,第一是新一轮信息化,向智慧化发展,智慧地球、智慧城市等;第二是低碳化,碳排放资源将成为最紧缺资源,低碳产业也是新一轮经济周期的带头产业。要抓住机遇,紧跟两大新潮流的变革。■20106308∶41

GDP的规模是实力的象征,GDP的质量是竞争力的象征。GDP的质量取决于两个因素,一是产业结构,向产业结构的高度发展;二是科技含量,提高科技发展水平。■20106308∶43

当今最值得重视的是智慧经济、低碳经济和服务经济,这是经济发展三个全新的方向,必须遵循发展规律,应势利导加快推进,走出一条经济发展的新路子。■20106420∶46

财富管理是一项新兴业务,它与银行信贷业务、资本市场业务共同构成现代金融的三大主流业务。财富管理前景广阔,将成为发展最快的主流业务。■20106508∶58

现代大市场由三大部分组成,经营商铺为躯体,是市场的基础载体;产业CBD为心灵,是市场的服务中心;网络平台为大脑,是市场的指挥系统,三者缺一不可,联系成一个整体。■20106516∶37

竞争是获得繁荣和保持繁荣最有效的手段。创新的创意直接来源于市场需求,创新动力来自产业政策和竞争环境,对技术的投资是竞争优势的关键来源。■20106909∶13

竞争是不断升级的,从规模竞争和价格竞争到核心技术竞争是个大的飞跃,技术进步速度一定要超过价格下降的速度,核心技术创造核心价值。■201061417∶00

市场总是在普遍的绝望中见底,在犹豫中攀升,在普遍最乐观的时候结束,这一点从过去到现在,从境内到境外,从来没有变过,这就是所谓的“历史会重演”,也是周期性循环的必然规律。■201061516∶17

全球价值链模块化,可分为两大块:一块是专注于核心价值模块开发的品牌制造商,它是模块规则设计与集成者,具有设计和渠道优势;一块是为品牌商提供专业化服务的合同制造商,它具有成本和质量优势,两者是互补式、对等式和分享式关系。■201061616∶41

20世纪80年代、90年代是机会的时代,投机也可以取胜的。新世纪以来是实力的时代,高素质才能取胜。当然,理智也需要胆略,在成熟的领域需要理智为主,但在新领域仍需要胆略为主。胆量与投机是不一样的。■201061718∶31

事业选人,人选环境,因此营造环境十分重要。环境也在发展,对投资来说产业配套环境、服务配套环境、人居与人才发展环境尤为重要。■201061910∶14

品牌是培育一种生活方式。在同质竞争时代,实物质量是个基础,更重要的主导力量是价值、文化等无形质量。基础是同质的,为基础价值;主导是异质的,为核心价值,起决定性作用,两者有机结合才是好的品牌。■201062017∶01

现在是越来越多的人买越来越少的品牌产品,品牌的培育特别重要。品牌是品质但高于品质。品质是实物质量,但还要有体验质量,现在体验质量是更高一层次。■201062118∶56

当今的竞争是立体化的、网状化的竞争,而非单维线性空间的竞争。对未来优势的探索比对既有优势的“榨取”重要得多,面向未来的适应力比面向今天的竞争力重要得多。■201062612∶47

投资大理念:第一是精选,首先要选准对象,“种子”好特别重要;第二是集中,要舍得把投资集中投入好种子上;第三是长期,投资后要长期坚持,不要动摇不定,坚持到底必有成果;第四是熟门,入门必须是最为熟悉的行业;第五是逆向,操作要逆向,大家不投时要积极投,大家都投时要谨慎投,甚至舍弃。■201062618∶53

在全球化的国际分工中,比较优势只能处于产业链的低端,竞争优势才能攀升产业链的高端,局限于有形财富创造,只能造成附加值偏低的后果。■201062716∶49

全球化时代、网络化时代的主要特征是需求的个性化、生产的社会化、经营的全球化,决不能在一个公司、一个集团内部去解决满足客户需求的问题,全球采购与服务外包是一种发展潮流。■201063023∶12

未来的经济发展都围绕两大资源来拓展:一是信息,二是能源,抓住这两大资源就抓住了未来。但众人只看到有形的能源,看不到无形的信息,有形是为无形打工的,历来如此。■20107111∶45

投资的重点不在于投资本身,而在于投资服务,主要是增值服务。无论是VC、PE还是战略投资者,对被投资企业不光是解决发展资金,更重要的是提供增值服务,包括战略定位、整合资源、开拓市场、改善管理、补充团队等,以此来提升投资项目的价值。■20107111∶46

创造财富与保护生态环境的关系一定要处理好,过去用环境创造财富,现在要用财富治理环境,这种方式代价太大。大自然是最无情的,破坏自然终究会受到惩罚,所以必须在保护环境的前提下创造财富。■20107219∶28

租赁经济有三种基本方式:一是生产性租赁,租赁硬件如厂房、设备进行生产经营,如集成电路生产。二是服务性租赁,租赁设备进行服务经营,如运输工具、医疗设备。三是资本性租赁,把硬件卖给租赁公司,然后反租,照常生产经营,实现双赢。■20107420∶41

投资多元化与经营多元化是两种模式,投资多元化依托专业公司经营团队经营,立足于做长线是能成功的;而经营多元化由于不能专精于主业,往往顾此失彼,最后造成边缘化。■20107913∶17

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