第98章 帝国嬗变(3)

以欧美为代表的全球经济正陷入破产和革命的前奏，《资本论》必须进行新的科学革命，法国经济学家皮凯蒂的《21世纪资本论》对此进行了深度的解读，切中要害，直指本质。本书通过对《21世纪资本论》的进一步引申和解读，给出了解决方案，认为资本在21世纪有两层含义：其一，用货币资本推动人类经济活动的发展和构建消费生产的平衡性；其二，用人本资本、消费资本构建共产、共享的人类美好家园，其实质是人学的复兴和回归。只有以人本资本、消费资本来指导货币资本发展，人类的物质文明才能具有生命力、延续性、革新化。

经济学是一门经世济民的实用科学。与人们的日常生活密切相关。其研究对象，既包括政策制定者如何“经纶济世”，也包括一家一户一人怎样消费、购物、储蓄、投资的小计划。所以说，经济学是一门生活化的学问，它就在我们身边。本书摆脱了经济学惯有的复杂与枯燥，用通俗易懂的语言将其内在的深刻原理与奥妙进行深入浅出的分析，使读者轻松了解经济学的基本面貌。同时，将经济常识同每一个普通人的生活联系起来，便于读者用经济学的视角和思维来开展行动，从而培养经济头脑，创造人生财富。

·审计无小事，本书将告诉你怎样在一个审计较为混乱无章的中小企业建立一套切实可行的审计系统，探寻适合中小企业的一套审计方法和制度·没有规矩就不成方圆，没有监督就不成体系。如何建立审计规范、确立审计标准，本书提供了切实可行的方法，更关键的是，它的故事性让人读起来倍感亲切。·简单的描述，平实的语言，日记式的导读，让你一看就明白，一用就上手。“新手”学习，“老手”回炉的内部审计宝典。

博弈是一种策略的相互依存状况：你的选择将会得到什么结果，取决于另一个或者另一群有目的行动者的选择。人生是永不停息的博弈过程。作为博弈者，最佳策略是最大程度地利用游戏规则；作为社会的最佳策略，是通过规则引导社会整体福利的增加。著名经济家保罗·萨缪尔森说：“要想在现代社会做一个有文化的人，你必须对博弈论有一个大致了解。”

这是一本让你生活得更睿智的经济学通俗读物，妙趣横生的经济学课堂，人人都能看懂的经济学！经济学本身就是有趣的，人类的生活同样充满神秘。在这个无孔不入的商品社会，我们无时无刻不在和经济发生关系，逃避是不可能的，只有多学习一些经济学知识，才能更好地把握经济的脉搏，让自己的生活变得更轻松！

希望与绝望相互交织的过去，少女们困于轮回，而我身为其中一员侥幸逃离，在命运的指引下，我即将踏入这片新的天地。“并非精灵，亦非人类”〈谜之精灵·云暮暮〉 （封面自己画的，手绘勿嫌弃）

苏慕晴战场受伤后，穿越成南岳王朝皇后。面对骄横跋扈的宠妃，密谋篡位的权臣、虎视眈眈的敌国，身为弃后的她，要如何扭转乾坤？靠着无双智计，苏慕晴步步为营，一点点扭转劣势；与南岳皇帝北堂风的感情，也在守望相助共抗敌人的过程中，逐渐萌生。然而战火初熄，局势方定，后宫突然走出一位与慕晴一模一样的女子，她说：“我才是真正的皇后苏慕晴。”面对扑朔迷离的这一切，苏慕晴，究竟是要孤身远走，从此江湖逍遥，还是涅槃重生，成为冲天而飞的“孽凰”！

蛮荒骷髅震天舒醒，一时间九州震惊；第一凶地天墓山，到底埋葬过多少英雄豪杰，埋葬过多少惊天巨神，却阻挡不了叶千锋的醒来；神陨山，神陨之地，却成了叶千锋的后花园；洪荒异种出世，天下皆惊，却尽数归于叶千锋；修者之路，弱肉强食，成神之路，难难难，谈笑间，叶千锋却成就了亘古天地间第一兽神！

《百业孝为先:<孝经>中的员工准则》通过充分的说理、实际的案例、科学的方法，以传统孝道为切入点，结合职场员工工作态度、同事关系、工作能力等方面，深刻剖析“小孝治家，中孝治企，大孝治国”的内涵。《职场》（孝道）通俗易懂，条理清晰，具有很强的实用性和启发性，是现代职场人走向成功、实现自我价值的必读之书。

爱已深入骨髓……就算你已不记得我，认为我是疯子，我依然愿为你舍弃生命。

你有飞剑，千里杀敌；我有导弹，万里摧毁。你有夺舍大法，苟延残喘；我有克隆复制，不死不休。你有护山大阵，固若金汤；我有大炮，恩？不管用，吃我一发大伊万，GG你狗急跳墙，屠我凡人，断我科技传承;我基因改造，再无灵根，禁天绝法。

二十七岁的年纪，怎样都不算年轻了。经历了七年之痒，被曾经山盟海誓的夫君以七年无所出的名义休弃，她心碎欲绝。本以为就这样了此残生，却没发现，有两道目光，已追随了她经年之久。--情节虚构，请勿模仿

大家随便看看，作者随缘更新不定时更新——作为有史以来的负分第一人，容辞被灰团子赶着做任务。本来想撩小姐姐，结果反被小哥哥撩了……？！容辞抬头望苍天，世事无常啊！1v1(求求别吞简介，大哥！)

在爱情到了一个瓶颈期的时候，我想起了年轻时的这份感情，它来时我不激动，去时我不悔恨。有一些人，他们背叛了爱情，只是上帝不会立即惩罚他，而是在过后的年岁里给他们致命的一击，只是这对于我们而言，仿佛已经失去了意义。

人力资源是最宝贵的财富，打好识人、用人和培养造就人才的硬仗是领导的首要任务。能否让下属的能力得到前所未有的提升，从而提高企业整体绩效，是衡量这场人才之仗胜负的关键。本书提供的100条铁律则为您的人力资源管理保驾护航……