第6章 懂得感恩，便是参透了一门智慧的成长哲学 (1)

两千多年前，古希腊人苏格拉底曾用一生的热情，去宣传这么一个命题：“认识你自己。”在他向其乡邻问了很多问题之后，某些领导觉得苏小朋友智商太低、疑问过多，外带不尊重上司，而且还跟传销似的扰乱公众视听，于是便恩赐毒酒，送其归西。

你的工作幸福吗?工作让你幸福吗?一份比较权威的调查报告显示，中国职场人士的工作幸福感并不是很强，整体工作幸福指数处于中等偏下，而且在工作中负面情绪比较多。一个人有三分之一的时间在工作，如果工作不幸福，或者不去主动追求幸福，那么工作将会是一场漫长而又痛苦的马拉松。本书以幸福为主旨，从心理学和实际工作的角度，与读者分享了幸福工作的十大法则，阐述了“工作着，是幸福的”、“怎样才能使自己幸福”等观点。这些法则，科学合理，可操作性强，对于一个欲提高自身工作幸福感，致力于收获一生幸福的人士有很大的帮助。

识人难，知人更难，这是不争的事实。要想在生活中把握更多的主动权，那么在最短的时间内，看准一个人的性格特征，看清一个人的思考方式，是十分必要的。在与人相处时，能够多一点对他人的了解，将会使我们在做事时减少很多失误，将会使我们赢得更多人的认可，以及更多的成功机会……读完这《3秒钟看准对方性格》，你会恍然大悟，那些常常被我们忽略的点点滴滴竟然是那么重要。对照这《3秒钟看准对方性格》，把这些我们平常认为的琐碎的事情归类分析，你会发现原来要了解一个人的性格并不是那么困难——人们无时无刻不在向我们“诉说”着他们的性格特征。

随着社会的发展，社交越来越多样化了。朋友来往、同事相处、夫妻关系等等，每一个社交圈子都有其独特性，对于不善于处理这些关系的人来说，每一个圈子就是一道解不开的难题。只要懂得以方圆策略指导个人的社交行为，社交就会成为一件驾轻就熟的事情。为人处世知方圆，尽是人间四月天。

话术和生活息息相关。利润不是销售出来的，是谈判桌上谈出来的。例如：当客户为难你的时候，你要利用交换的原则，来快速反应，组织你的语言，客户提出：“帮我免费送货吧。”你可以笑笑说：“可以，如果您能再帮我介绍一个新客户。”如此一来，为难的人还是你吗？

管理问题仍然层出不穷？为什么鼓励员工做到最好时，他们的表现往往不尽人意？为什么对员工的“大错大罚”会让他们连续不断地犯错？为什么突然拉高员工的“阈值”，往往会导致执行力的下降？为什么公司的规章制度越多，反而管理的效果会越差？管理的原点在于搞定人！任何卓越的管理都离不开对人性的顺应与尊重。本书浓缩了作者20年管理经验精华，精选38个经典案例，从“人才选用”“领导力”“执行力”“极致管理”四个维度详细分析了中国公司管理存在的具体问题，并提出了具体可行的提升方案，助你轻松解决“领导力”“执行力”等诸多管理难题！

林未汀因收到一盆匿名害羞草结缘庄遇。万人迷校草庄遇，见林未汀骨骼惊奇，人高马大，天生一张臭脸，甚有臭豆腐之功效，能有效隔离不喜之人。挡烂桃花，站岗放哨，无所不能。于是胁迫她达成契约，成为假情侣。与此同时，林未汀发现名动一时的大提琴选手庄遇居然拉得一手烂琴。而哲学系的她却在大提琴方面有着不斐的实力。这一反差叫人费解。随着两人的相知，林未汀逐渐发现了庄遇的秘密……

一个现代人一不小心魂穿到了蜀山世界中，成了一名不得真传的峨眉派道童杂役。且看他如何在正邪对立的夹缝中崛起，以平凡之躯逆转天命，叱咤仙魔，笑傲于天地之间！………………蜀山道宫【754474038】

开局就从天庭修炼回来。种个菜可以加速成熟，养个狗可以进化成为灵犬。一拳可以打死一头牛，一出手就是千八百亿，就问这个世界还有谁？

《橡树管理者书架:管理者的修养与魅力》陈默编著。作为管理者，身在职场，面对下属、同事和上司，自然也要有其魅力表现。因为所处的位置，面对的对象有相似之处，所以，有些魅力表现是管理者所共有的。

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他叫宁晓凡，名字很平凡，人却不平凡，因为，他是业内顶级破坏专家！破坏专家！不止是破坏恶人的阴谋，还有……美女的心防！破坏一群（290125936）破坏二群（328506857）

顺利走过十月怀胎艰苦历程，一朝分娩带来母子平安喜悦。成功妈妈从这里起步，选择最佳怀孕时机，孕期营养的科学安排，孕期用药宜忌，每月胎教方案，分娩知识与技巧。

［女扮男装逐鹿天下］世上之事，见多不怪。某女主翘着二郎腿不屑道：“可你到是告诉我，我咋一转眼的功夫就换了世界呢？”“带我穿越最起码找个适当的理由行不行，难不成我睡了一觉就嗝屁了？简直一点都不靠谱，我要投诉你们商家，对了，投诉成功了是不是要陪我精神损失费。”穿越小说：“……”wc可以换个女主不！

这是“冯骥才散文新编”书系五种之一，精选了冯骥才大量的散文作品中偏于文化的篇章，系作者自己精心遴选，书名待定。我将这“散文新编”的选题称之为一种“散文书架”，然后放上我为此精选的五本散文小书。——冯骥才。