中国经济是在曲折和波动中前进的，在需求旺盛的短缺经济中，民营企业发展起来，但其中贯穿着兴衰起伏，一些拔地而起、突飞猛进的企业如今步履蹒跚，一部分曾经风光一时的知名人士暗淡无光，进而沦为常人。一场场残酷而又再正常不过的“优胜劣汰”大戏，无时无刻不在上演。
时间行走到2008年，经历了30年改革开放的冲洗，资源分配趋向公平，市场更为成熟稳健，政策法规的保护伞也越撑越大，中国经济显示出生机勃勃的喷发之势，一切都在昭示：日历已翻开崭新的一页，一个充满激情、喜悦和期盼的年度已悄然到来。
但硬币总是有两面，此时也是中国经济转型的关键之年。经济偏热向过热转变和通货膨胀的压力，使得调整成为中国经济持续发展的必要保证。
金融危机肆虐全球、劳动力成本上涨、人民币升值、资本市场惨淡、银根紧缩、原材料涨跌难定……本土制造业面临流动性难题，诸多企业资金链告急。屋漏偏逢连阴雨，内部的“调理”尚步履蹒跚时，美国的次贷危机之疫逐渐蔓延，随之向全球扩散。一贯提倡消费至上的美国消费者开始节衣缩食，收紧自己的钱包，全球尽刮节俭风。
在内忧外患的双重重担之下，中国经济转型的困难辐射到各个角落，从资本市场到实体经济，无不随着中国经济转型的大潮起起落落。作为实体经济的重要组成部分，房地产的调整自然也在所难免。
作为安居乐业的充分必要条件，房产一直是人们的话题焦点。从1998年中国的房地产业开始脱离福利分房的旧政策，开始以全新姿态进军市场。十年的房改历程经历了一条漫长而坎坷的弯路，利润的吸引使得市场化逐渐背离了国计民生的正常轨道，高房价下整个房地产市场都处在一种高烧癫狂的状态，表面繁华的背后，潜藏了太多的不和谐音符。
2007年9月27日，中央在政策上下猛药，二套房首付提高至40%，全国刮起房贷紧缩风，昔日狂欢的盛宴渐渐奏响低迷的乐曲，有人退场，有人开始为明天的早餐担忧，房地产蒙上灰色秋意。接踵而至的是，房地产冬天的到来。
由于资金链的紧张，房地产市场的一轮洗牌开始上演：楼盘无人问津、上市融资天方夜谭、银行贷款无门、闲置的土地必须开发……谁将会新的开局取得胜利，一时尚无定论。有可能是大鱼吃小鱼，也有可能是小鱼分吃大鱼；或者让强者更强，弱者更弱，甚至从此退出历史舞台。大小房地产商和炒房团，究竟谁能活到最后，现在下结论言之过早。但可以肯定的是，如何在商业模式、融资渠道和竞争策略上创新，是决定去留的关键。
然而，纵观中国二三十年来各个行业走过的轨迹，房地产的现状也不足为奇。当然，这不是中国特色，而几乎是任何一个国家任何一个产业的轨迹，只要那里奉行所谓的自由经济政策。当一个行业处于朝阳时期，资本趋之若鹜，都想抢得一杯羹，随之而来的是竞争环境的恶化，导致行业地震，大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，当行业残阳西下之时，弱者首先经受不了市场浪潮的冲击而缴械投降，最终强者吞弱者，实现所谓的行业整合。
面对未来的时候，人们经常借助反观古代的智慧。古人说“木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之”，告诫人们在做一个优秀者时，要格外小心谨慎。但是从另外一个角度看，如果这个人、或者这个企业在一场来势凶猛的暴风雨中就被轻易摧毁，只能说明它的内部有问题，肌体还不够成熟。中天置业、创辉租售、顺驰……这些风暴中的首当其冲者，以其亡者之身再次告诫人们：碉堡往往从内部攻克。
有出局者就注定有上位者。时势造英雄，历史上每次朝代更迭之际，关键人物应运而出，源于特定的时间和形势。所谓“怀才不遇”，正是说明了相反的状况。尤其对于企业，“势”必关己。逆势而动，则会功亏一篑；顺势而为，就能抢占先机。在房地产大冲洗的冲击下，有些企业接着这股冲劲，掌握住潮流大方向，把自己送上了另一个高度。
大浪淘沙的市场，多少企业只是昙花一现，变为成功者的注脚，又有多少企业逐渐壮大，却始终在失败与成功的辩证法中如临深渊。市场游戏的舞台上，只有胜利者的掌声，这是钢铁般强硬的游戏规则。
只有失败的企业，没有失败的行业，宏观经济快速增长趋势不变，城市化进程加快、人民币升值、居住改善的刚性需求等因素依然存在，房地产全行业业的整合优化在所难免。只有潮水退去，才能知道谁是在裸泳，熟是英雄，让我们拭目以待。
