手头上的计划完成的越多，就越会觉得精力充沛。因此，尽量把工作的优先级排列出来，每天完成一些计划。清除常压在心头的待办工作，那感觉之好，你难以想像。
李强年轻时，在大企业工作，那时主管的办公桌上，有一个两层公文架，下一层标示“文件进”，上一层标示“文件出”，在“文件出”字上面用红色的字样写着斗大的字“不过夜”。而且他发现，除非主管出差好几天，否则公文架上，几乎看不到公文。
李强的主管行事非常悠闲，不像其他单位的主管显得慌张，而且行事皆有规则、目标皆能达成，受到长官的欣赏与尊重。在他的栽培下，李强个人也晋升相当快速，待他升任组长时，主管要他的秘书送李强同样的公文架，同样贴了相同的标示，斗大的红字“不过夜”。
现在，每当夜晚李强上完夜间课程回到公司，进入自己的办公室，看到公文架上一堆的文件，虽然没有斗大的“不过夜”三个字，可是他已习惯了“公文不过夜”的原则，每每工作到半夜，而不觉得累，一心只想把工作完成，因为他知道，如果不完成，明天他将会更累，而且会更辛苦。
李强每个月要辅导10家公司以上，加上至少20小时的演讲，还要处理公司行政事务、写书、参加社团……最让他公司同仁佩服的是，只要他一进办公室，无论如何，他一定将该办的事项办好才下班，无论是忙到几点。
每当他把手头的计划在当天完成时，总会觉得精力很充沛，第二天，便能更好的投入到工作中去。工作效率也在无形中不断提升。
所以，在工作中，我们应该尽量把工作的优先级排列出来，每天完成一些计划。清除常压在心头的待办工作，这都有利于提高你的工作效率。
［当日事当日毕］
中国有句格言，叫做“今日事，今日毕”。身在职场，必须养成随手处理事情的作风，不能依赖着明日。
富兰克林说：“把握今日等于拥有两倍明日。”
歌德说：“把握住现在的每一个瞬间，把你想要完成的事物或理想，从现在开始做起。只有勇敢的人身上才会赋有天才、能力和魅力。因此只要做下去就好，在做的历程当中，你的心态就会越来越成熟，不久之后你的工作也就可以顺利完成了。”
埃克森·美孚石油公司是一家全球利润最高的公司，超过微软两倍。
2002年，埃克森·美孚的资本回报率达到十年以来的最高值——14.7％。知名投资分析师鲍勃说：“这种回报率是其他公司数年来一直可望而不可即的。”
更多的人说，李·雷蒙德是工业史上绝顶聪明的CEO之一，是洛克菲勒之后最成功的石油公司总裁——没有人能够像他一样，令一家保守行业的超级公司股息连续21年不断攀升，并且成为世界上一台最赚钱的机器。
埃克森·美孚石油公司跃升为全球利润最高的公司，有着埃克森公司和美孚公司携手的因素，更是因为它拥有一支绝不拖延的员工队伍。这家公司的实践再一次告诉我们，员工克服拖延的毛病，培养一种简捷高效的工作风格，可以使公司的绩效迅速提升，并使每一位员工的工作乃至生命都更加富有价值。
阿尔伯特·哈伯德认为，如果你希望通过拖延来瞒过公司，那你就犯了一个大错误。工作时虚度光阴会伤害你的雇主，但受伤害更深的则是你自己。一些人花费很多精力来拖延工作，却不肯花相同的精力去努力完成工作。他们以为自己骗得过上司，其实，他们愚弄的是自己。上司或许并不了解每个员工的表现或熟知每一份工作的细节，但是一位优秀的管理者很清楚，拖延最终带来的结果是什么。可以肯定的是，升迁和奖励是不会落在惯于拖延工作的人身上的。
更严重的是，拖延会侵蚀人的意志和心灵，消耗人的能量，阻碍人的潜能的发挥。处于拖延状态的人，常常会陷入一种恶性循环之中，这种恶性循环就是：“拖延——低效能+情绪困扰——拖延。”为此，他们常常苦恼、自责、悔恨，但又无力自拔，结果一事无成。
商场就是战场，工作就如同战斗。任何一家公司要想在商场上立于不败之地，就必须拥有一支高效能的战斗团队。任何一个经营者都知道，对那些做事拖延的人，是不可能给予太高的期望的。某公司老板要赴国外公干，且要在一个国际性的商务会议上发表演说。他身边的几名工作人员于是忙得头晕眼花，要把他所需的各种物件都准备妥当，包括演讲稿在内。
在该老板出发的那天早晨，各部门主管也来送机。有人问其中一个部门主管：“你负责的文件打好了没有？”
对方睁着惺忪睡眼道：“昨晚只睡4小时，我熬不住睡去了。反正我负责的文件是以英文撰写的，老板看不懂英文，在飞机上不可能复读一遍。待他上飞机后，我回公司去把文件打好，再以电讯传去就可以了。”
谁知，老板驾到后，第一件事就问这位主管：“你负责预备的那份文件和数据呢？”这位主管按他的想法回答了老板。老板闻言，脸色大变：“怎么会这样？我已计划好利用在飞机上的时间，与同行的外籍顾问研究一下自己的报告和数据，别白白浪费坐飞机的时间呢！”
闻言，这位主管的脸色一片惨白。
任何事情如果没有时间限定，就如同开了一张空头支票。只有懂得用时间给自己压力，到时才能完成。所以你最好制定每日的工作时间进度表，记下事情，定下期限。真正做到“当日事当日毕”这样你的工作效率才会日日攀升。
