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识人用人管人（大全集）
本书是一部识人、用人、管人的思想和方法集大成之作。全书分上、中、下三篇，上篇“识人”，围绕识人观念，阐述了识人的基本方法和标准，提供了如何识别甄选企业需要的人才的技巧；中篇“用人”，以“人尽其才”为基线，透彻地论述了用人的种种情形，阐明了如何用好人的秘笈；下篇“管人”，以“人性化管理”为出发点，解答了如何管好人这个根本问题，指明了管人的若干原则和策略。书中中外管理思想熔于一炉，理论与案例相辅，原理和方法并重，既有操作原则又有操作方法，方便实用，易于掌握，适于各类管理者阅读。只要用心精研，灵活运用，必能突破管理瓶颈，让你在管理工作中得心应手、呼风唤雨，打开一扇全新的事业之门。
聪明做人智慧做事的7张底牌
水往低处流，人往高处走。没有人愿意碌碌无为地虚度一生．也没有人愿意在一把椅子上坐到老。每个人都希望自己能在做人做事方面成熟而圆润。然而．我们不难发现，许多人在有关做人做事的一些问题上．很容易出现问题。其实，聪明做人、智慧做事并不难。要知道，社会的运行与发展不仅仅依靠道德的力量，在现实生活中，往往还需要遵循一些基本的原则。有些人就是认识不到这一点，或者不能正确理解这种现实法则，因而导致做人做事出现了偏差，甚至犯错。事实上，只有理解了现实法则与道德法则的基本内涵及其相互关系，并且让自己的思维乃至行为规范于这个基本原则之内，我们才能真正看清世事的真面目，才能实事求是地指导自己该如何做人与做事。
不会管理自己就战胜不了别人
想努力学习，却管理不了自己的散漫和懒惰；想谦虚待人，却管理不了自己的自负与骄傲；想和谐共处，却管理不了自己的自私与偏见。因此，我们随时要给自己准备两盆水：一盆冷水，用来洗头。冷水洗头，让自己始终保持清醒的头脑；一盆热水，用来洗脚。热水洗脚，让自己永葆管理的动力和激情！
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本体与常无：经济学方法论对话（与林老师对话）
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蔺先生一往情深
曾有记者举着话筒追问C市首富蔺先生：“您在商界成就无数，时至今日，若论最感欣慰的，是什么？”被众人簇拥，清俊尊贵的男子顿步，平日冷冽的眸难得微染温色，回答：“失而复得。”-人人都说她死了，蔺先生心里有一个名字，别人不能提。他走她走过的路，吃她喜欢吃的食物，人前风光无限，内心晦暗成疾。情天眉眼寂淡：有些爱死了，就永远不在了。他眼眸却尽是温然笑意：没关系，没关系。她的心再冷，他捂暖。世人只知商场中蔺先生杀伐决断手法冷酷，却从不知，他能将一个人宠到那样的地步。-但后来人来人往的步行街头，商贾首富蔺先生仿若失魂之人，拦着过往行人一遍遍问——“你们有没有看到我的情天……”他的情天，他的晴天。··宠文·
