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第4章 规划成功目标(3)

6.选择恰当目标

为了使你的创造潜能发挥作用,你必须不断提高对你来说是最有效的积极意象。

促使自己超越期望值几乎是不可能的。但是只要提高期望的水准,就能提高行为的水准。改变关于所信之物的意象,所能实现的东西会随之自动改变。因为你很少超越期望值,所以必须提高期望值。当有个问题需要解决的时候,你创造了能量。你明白了吗,为什么你应该怀着理想进行思考和工作?为什么应该衡量理想与现实的距离,而不是起点与现在所处位置的距离?当你想道:“看我们已经走了这么远了。瞧瞧,我们干得多棒,前所未有的好,我不知道为什么还要辛辛苦苦地维持。”

这时,你就失去了动力和能量。

目标设立就是有意地决定将来你会习惯什么——然后把这个标准同化进你的思维。接着,你不仅会看到需要做什么,而且会做一些所需之事。想像了新的,就会对旧的产生不满。想像不到新的,改变就不会从天而降。

因此,必须审视一番需要改进的领域,想像一个新的现实。比如,假如你在一本杂志上看到一间新的厨房,接着,当你在自己厨房里烧饭的时候,你开始改变对现实的形象。想像了新的,就会对旧的产生不满。现在你注意到油漆看上去脏兮兮的,柜台被刮花了,地板破损了,洗碗机转不动了。很快,你会说:“在厨房修整好之前,我拒绝在这堆垃圾中烧饭。我们出去吃。”但是三星期以前,一切还是好好的。事实上,它从未打扰过你。

如果你还是单身,想像着与某人结了婚,你会迫不及待地想过两人世界的生活。而一旦结了婚,你又开始想像分离,彼此挑剔找错,而这些错误一直存在着,实际上你已经接受了它们,忍受了它们。想像的作用可以令你们结合,也可以使你们分离。

7.瞄准目标发展

以一个优于现状的目标作为起点,不要把它调回现在的状态,而是向着目标发展。以存在一定困难的目标为起点,保持发展势头,直到你变得比现在更好。不要被它吓倒,威胁意味着你惧怕作为人生的目标。我们认为害怕没有什么,但是被恐惧慑倒就不对了。你要学会处理问题。

你把目标定得多么远大?你不会想要连你自己都不相信可以得到的东西。比如说,你午饭一般花多少钱?

2.5 元。现在加个零,一份25 元的午餐,你会吃到什么?

你买鞋子花了多么钱? 60 元。加个零,一双600 元的鞋子,你会看到什么?你看剧场演出花了多么钱? 50元。加个零,500 元,花了500 元你看到了什么?买车你花了多少钱? 5000 元一辆车你会感觉很舒适,但是对于一辆5 万元的车你会觉得万分不适。

试想,为了在目前的开支数字上加一个零,你要付出多大的努力,让你的思想为之而努力吧。当然,如果你必须对结果负责的时候,这会变得困难一些。你的想像会影响结果吗?当然会的。你定下的限制会影响行动的方向和发展的途径。所以我认为有必要想像一场500元的夜场歌剧,而不必自我制定或与别人比较。

觊觎他人所得毫无裨益,这样只会带来嫉妒,而不是健康。因此别对你的配偶说:“看看邻居的东西。”或者对孩子说:“你为什么不像人家的孩子那么乖?”

是什么限制了你的抱负或梦想?如果只关系到梦想,如果只关系到合理想像,想像自己干下一番轰轰烈烈的大事又何妨?因为你不会想要连自己都不相信能够获得的东西。事实上,你连想都不会想到,甚至不会有这个念头,即使你具有内在潜能。

8.废除资源忧虑

当你设立了目标,你会声称某些东西比别的更加重要,你为重要之物作了界定。这时,有助于获取最终结果的资源和信息才清楚地呈现在你面前。但是在此之前,你排斥了它们,因为你认为它们无关紧要。只有设立了目标才看得见它们。

“我们有钱吗?”

“没有,但我们可以想办法。”

“我们有人手吗?”

“没有,但我们可以想办法。”

不要让目前要获得的资源束缚了你的抱负、目标和梦想。这些资源可能就在你身边,只是你不知道而已,因为目前它们对你还不重要。但是只要你宣布他们的重要性,它们一下子就会出现。你认为这是运气,是巧合,可是并非如此。你先设立目标,然后察知了资源。

如果你正确设立目标,创造健康的、对现状的不满,你会找到办法。如果确知了什么和为什么,你会知道如何行动。你会找到资源——或者,它们会找上你。你甚至不知道它们来自何处。

你的主要任务是制造问题,你不要用沉迷于现状把自己束缚起来。你必须用理想思考,你用想要的方式思索理想。你不必知道如何,你将学会。你可以读书;你可以上学;你可以找到其他人手;你可以自我发展;你可以积蓄钱财。因此刚开始的时候,你不必知道如何——只要设立目标,然后寻找。比如,假设你决定买一台冰箱,一旦你明确设立这一目标,你就查阅报纸,翻找低价销售的冰箱。很可能每星期报纸上都登有广告,但是在你需要之前不会看到解决方法。记住:在需要之前你不会认知,目标设立就是建立需要。

你将预想结果定得愈明确,它愈是容易激活你的意识系统。你想像到愈多的细节,就愈容易察觉带你走向目标的线索。潜意识在寻找线索——带你走向新的行当的线索——甚至只是一个停车点。

如果你搞清你想在哪儿停车,并带着真实意图将它编入大脑程序,那么当你驾车进城时,就会通过感官寻找线索。潜意识找的不仅仅是停车点,它还寻找两个街区以外车中坐着的人。你开始扫视线索,因为车中有人说明他们正准备离开。你看红灯闪烁,这并非停车点,而是一条线索。你看见有人走向汽车,这并非停车点,而是一条线索。潜意识寻找线索。

当周围有人问你“你上哪儿去寻找资源?你上哪儿去寻找事业?你上哪儿去寻找人手”的时候,只要回答他们:“出去找。”这不是魔力或运气,这是懂得思维的运行方式。你将生理学与心理学联系起来,开始注视你是如何动作的,是如何利用这一知识改善环境、自身、家庭、事业的。

比如,花一点时间,把手表及表面上的细节画下来。

不要看表,凭记忆画。把你所记得的手表的细节全部画下来以后,让另一个人修改。把你画的和你的手表给他,看看你画得如何。为什么你每天数百次地看表,却没有注意到诸多细节?因为细节通常都不很重要,重要的是时间。细节没有经过大脑注意,因为你不必注意。

寻找资源、人手和信息可能如同表面上的细节一样明显。它可能近在咫尺,但是你不知道它的存在。有多少次你立下抱负或目标,然后别人问你:“嘿,你上哪儿找到它?”“我不知道,也许我该改变主意。”

设立目标的时候别问如何、那里和何时,这里有个时间问题。置身于外界环境之中,守候线索。它们就在哪儿,但是你看不见,除非需要它们。

现在,把你刚刚看手表时上面所示的时间写下来。

猜好之后,核对答案。为什么你不知道这个时间?因为刚刚最后一次看手表时你在核对细节,只有当时重要的信息才会经过大脑。实现目标所需的信息可能近在眼前,但是只有在设立目标之后你才会看到它。一旦设立了目标,信息会呼啸而来,它在你身前座后。

教我们的孩子、配偶、朋友、亲戚以及任何人都做一个信息和资源的大发现家,鼓励他们设立明确的目标并清楚地加以界定,这样他们就会知道自己在寻求什么。如果每天早晨都问一问“我在寻找什么”,就会极大地提高对资源的意识,原来没有看到的资源会跃入眼帘。

你已经囿于感觉认知,但是如果没有设立目标,就会受到更深的束缚。缺乏目标导向会关闭你的意识,拥有目标导向可以使你勇往直前。你成为一个执著追求目标的人,不再判断目前是否拥有资源,而是知道你的所求就在不远的某处。只要设立目标,就会看到资源。

描绘远大目标

一、目标的规划

1.目标的具体化

一个人的成就多少比他原先的理想往往要小一点,所以计划你的未来时,眼光要远大才好。

下面是拿破仑·希尔教过的一个学员的部分计划,当他计划他的住宅的时候,他就好像已经看到真的将来的模样。

我希望有一栋乡下别墅,房屋是白色圆柱所构成的两层楼建筑。四周的土地用篱笆围起来,说不定还有一两个鱼池,因为我们夫妇俩都喜欢钓鱼。房子后面还要盖个都贝尔蔓式的狗屋。我还要有一条长长的、弯曲的车道,两边树木林立。

但是一间房屋不见得是一个可爱的家,为了使我们的房子不仅是个可以吃、住的地方,我还要尽量做些值得做的事,当然绝对不会背弃我们的信仰,一开始就要尽量参加社会活动。

10 年以后,我会有足够的金钱与能力供全家坐船环游世界,这一定要在孩子结婚独立以前早日实现。如果没有时间的话,就分成四五次作短期旅行,每年到不同的地区游览。当然,这些要看我的工作是不是很成功才能决定,要实现这些计划的话,必须加倍努力才行。

这个计划是5 年以前写的。这位学员当时有两家小型的“2 元专卖店”,现在他已经有了5 家,而且已经买下17 亩的土地准备盖别墅。他的确是在逐步实现他的目标。

你的工作、家庭与社交三方面是紧密相连的,每一方面都跟其他方面有很大的关系,但是影响最大的是你的工作。我们家庭的生活水准,我们在社交中的名望,大部分是以我们的工作表现决定的。

麦金塞管理研究基金会曾经做了一次大规模的研究,希望找出杰出主管需要的条件。他们针对工商业、政府机关、科学工程以及宗教艺术的领导人物进行答卷调查。经过印证,终于了解主管最重要的条件就是“渴望进步的需求”。

一个人除非对他的工作怀有迫切要求进步的愿望,乐意去做,否则做不出什么大事,也成就不了什么大事业。妥善运用你“渴望进步的需求”,往往会产生惊人的力量。

拿破仑·希尔想起了跟一个经常在大学报纸上发表作品的学生的谈话,他的天分很高,有从事新闻事业的潜力。毕业前拿破仑·希尔问他:“丹先生,毕业以后打算做什么?准备搞新闻工作吗?”丹先生抬头看他一眼说:“才怪呢!我非常喜欢写作和报道新闻,而且也发表过一些作品,可是新闻工作尽报道些零零碎碎的消息,我懒得去做。”

拿破仑·希尔大约有5 年没有听到丹的消息,有一天晚上拿破仑·希尔忽然在新奥尔良遇到丹,当时丹是一家电子公司的人事主任助理,他向拿破仑·希尔表示了对这个工作的不满。“喔!老实说我的待遇很高,公司有前途,工作又有保障,但是我根本心不在焉,我很后悔没有一毕业就参加新闻工作。”

丹先生的态度反映出他对工作的厌烦,他对于许多事情都看不顺眼。他将来根本没有什么前途,除非他立刻辞职,参加新闻工作。成功是需要完全投入的,只有完全投入你真正喜欢的行业,才有成功的一天。

如果丹先生依照他的需求去做的话,他早就在新闻传播事业上有成就了;而从长远的眼光看来,他的待遇比目前高得多,又能获得更大的成就感。

2.目标的长期化

我们必须掌握真正的目标,并拟定目标的过程,澄明思虑,凝聚继续向前的力量。

你是否有一个目标或目的?你必须有一个,因为你难以达到你并未曾有的目标,正像要你从一个从未到过的地方回来一样。

除非你有确实、固定、清楚的目标,否则你就不会察觉到内在最大的潜能,你永远只是“徘徊的普通人”中的一个,尽管你可以是个“有意义的特殊人物”。

一个没有目标的人就像一艘没有舵的船,永远漂流不定,只会到达失望、失败和丧气的海滩。

如果你真的希望在山上买一间小屋,你必须先找出那座山,找出你想要的小屋现值,然后考虑通货膨胀,算出5 年后这栋房子值多少钱;接着你必须决定,为了达到这个目标每个月要存多少钱。如果你真的这么做,你可能在不久的将来就会拥有一栋山上的小屋。但如果你只是说说,梦想就可能不会实现。梦想是愉快的,但没有配合实际行动计划的模糊梦想,则只是妄想而已。

你做任何事都有你的理由吗?

你有过明确的目标吗?

你的目标是具体的还是泛泛的?是长期的还是短期的?拿破仑·希尔告诉我们:目标必须是长期的、特定的、具体化的、远大的。

没有长期的目标,你可能会被短期的种种挫折击倒。

理由很简单,没人能像你一样关心你成功。

你可能偶尔觉得有人阻碍你的道路,而故意阻止你进步,但实际上阻碍你进步最大的人就是你自己。其他人可以使你暂时停止,而你是你唯一能永远做下去的人。

如果你没有长期的目标,暂时的阻碍可能构成无法避免的挫折。家庭问题、疾病、车祸及其他你无法控制的种种情况,都可能是重大的阻碍。在稍后的章节中,你会知道如何去面对消极的情况做出正确的反应。你会学到一次挫折(不管多严重)可以是进步的踏脚石,而不会是绊脚石。

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