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第19章 学会感恩:个人成长的温柔助力

时刻想一想,我们应该感谢别人的恩情,并由衷感激。

——成功学家戴尔·卡耐基

一个员工无论有多么强的能力,都需要凭借企业这个平台才能取得成功。如果离开了企业这个平台,就如同演员离开了舞台一样,无法展示自己的才华。更何况,企业还提供了一个免费学习和提高的平台。同样是学习,在大学里学习时,你要向学校付费,而在企业学习、工作时,企业会向你付费。对于公司给予我们的一切,我们难道不应该心怀感恩吗?

感恩之心是对世间万事万物给予自己的帮助表示感激,铭记在心;感恩之心是我们每个人生活中不可缺少的阳光雨露。感恩之心是我们成长最温柔的助力。

我们从工作之中得到了职位和工资,所以应该重视手头的每一项工作;我们得到了奖励和升迁,所以应该努力工作以回报老板和企业;我们得到了同事的帮助,所以应该热情地配合他们、帮助他们;我们得到了客户的订单与赞美,所以应该用更好的服务去回报他们……

43岁当上全球快餐巨头麦当劳CEO的查理·贝尔,正是一个例子。

查理·贝尔的职业生涯始于15岁。1976年,年仅15岁的贝尔走进了一家麦当劳店,他想打工赚点零用钱,并没有想到以后在这里会有什么前途。他被录用了,工作是打扫厕所。扫厕所的活又脏又累,但贝尔对这份工作十分珍惜,并对公司在他最落魄的时候收留他而感恩不已。因此,他在自己的岗位上做得十分认真。

贝尔是个勤劳的孩子,常常是扫完厕所,就擦地板;擦完地板,又去帮着别人干其他事。不管什么事他都认真负责地去做。后来,贝尔参加了公司的培训,全面掌握了麦当劳的生产、服务、管理等一系列工作。

19岁那年,贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。1980年,他被派驻欧洲,那里的业务扶摇直上。此后,他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理,亚太、中东和非洲地区总裁,欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人,直到后来担任管理全球麦当劳事务的执行总经理。

查理·贝尔因为麦当劳在自己最无助时收留了自己,所以对麦当劳感恩戴德,一直兢兢业业地忠于麦当劳,一直做到了麦当劳公司的执行总经理,管理着世界上最大的餐饮公司。成功后的贝尔仍对公司的充满着感激之情,在坎塔卢波去世后,他临危受命,接掌麦当劳大局,在发现自己得了癌症后仍继续坚持为公司工作了半年多。

一个人有了感恩的心,比拥有其他品质更能激发工作的热情与积极性,没有加班费用、没有额外奖励、没有职位提升,照样完成工作、加班加点。正是这种自我驱动力让员工拥有了强大的执行力和创造力,为企业带来了崭新的活力,最终实现了员工与企业的“双赢”。

感恩让我们更加珍惜眼前的一切,更有激情地工作。心怀感恩吧,让我们时刻保持谦虚的心态,让我们对别人充满热情,让我们勇敢地承担起责任。

人力主管的话

心怀感恩,不是因为这是别人告诉我们不得不做,也不是我们做了就能得到多少好处,而是我们本来就应该这么做。没有任何理由,没有任何条件,做人的良知驱使我们感恩图报,去完成这一切。带着对老板的感恩去完成任务,那么终有一天,成功会与你不期而遇。优秀,也会成为你的桂冠。

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