第122章 他一定会自卑

听说，这个世界上有两种爱情一见钟情和日久生情林锦添是莫追忆一见钟情的惊艳也是莫追忆日久生情的温暖惊艳了时光温暖了岁月……

四年前，她带着一颗破碎的心离开了。有那么一个人，在她退无可退的时候，一直陪伴在她身旁。终于把她的心一点一点地缝补起来。四年后，不得不回来，那个伤她的男人再次出现在她面前时，她只觉着一别已天涯，再回首仍是咫尺天涯。

沈谨媛是个n线乐队的主唱，运气爆棚签了个大公司，却惨遭雪藏，还好傍上了季大佬，本以为有了后台可以一路开挂往上爬，走上人生巅峰，没想到却没能逃出大佬的手掌心。

别被书名骗了，取名废，其实就是女强无CP，村姑背景系统逆袭流，也俗称慢穿泥石流，凶杀末世武侠仙侠魔法啥都有，还有，新书8-20不见不散。官方群：满一千粉丝值进（五九零六五三四八三）后援群，满一万粉丝值进VIP群。PS:本文无CP

她本该是他哥哥的女人，却因为对他一见钟情，她不顾反对，执意要嫁与他。商业联姻，他纵有千般不愿，还是娶了她。三年无实的婚姻，她对他的爱未曾减少半分，但当初不顾天不顾地的棱角被慢慢磨光，爱有多深，痛就有多刻骨。在他终于拿到她“出轨”的证据要求她离婚的时候，她只是平静接受，“但，至少给我三个月作为补偿，三月里，我们要做一对正常的夫妻，三月后，我会净身出户，你也……自由了……”王宣宜以为这三个月是这段痛苦婚姻的结束曲，但对于宋庆而言，似乎预示着他们之间别样的开端……

有一种情感轻轻撩拨我，像羽毛飘拂，又似音乐缠绕。这种情感是从十多年前的那一天开始的，慢慢地，它由陌生变得熟悉，由轻微变得强烈，甚至在我每天由忙忙碌碌烦烦杂杂走向一丝宁静时，它也会从我身边的任何一个地方悄然出现。当我凝眸面对什么时，它犹如一股轻烟似地氤氲而起，游丝般飘出，又杳无声息地消失。而我竟不由自主地被这种情丝牵扯着，有时莫名其妙地失望，莫名其妙地默哀，莫名其妙地忧愁，甚至莫名其妙地陷入一种长久的孤独之中。这是一种复杂的情感。我现在这样认为。那时我十岁，想一想该是一九七四年的那个夏天了。

一个刺客组织介入夺嫡之战，这之后有何阴谋?

他是名门之后的联姻工具，她是无情无义的圣宫少主，明明无牵无挂的两人却阴差阳错的被命运绑在一起——“只是联姻，没必要搞得多真似的。”“知道了。”“我不喜欢你，你也不喜欢我。”“知道了。”“你我本来也不是一个世界的人。”“知道了。”陌雨溪:你就只知道说这三个字？！慕容易:知道了。但是要不要执行，我决定。【ps：作者无能简介渣—青春校园言情文别进错频道—先看几章再决定入不入坑—别被前面几章吓到男女主伪高冷—本文主打暖宠—不会弃坑，但坑品无保—如有雷同，他抄我的】

tvN热播剧《金秘书为何那样》（豆瓣评分8.4）原著小说，韩国爱情喜剧女王郑景允作家最新代表作！自恋装B到极点的完美总裁李英俊最近很不开心，因为自己的完美秘书金微笑竟然要辞职。自己这么完美，为什么她要离职？还说什么要去结婚生子，过平凡的生活？那，我跟你结婚，不就不用辞职了？——完美的解决方案。再说了，我这么帅气多金完美无瑕的霸道总裁，你一定喜欢我的，对不对？什么？你竟然不喜欢我这款？那我就从头追你好了，让你见识见识，人见人爱花见花开的李会长无与伦比的魅力。李英俊能顺利追到金秘书吗？反套路的罗曼史即将爆笑来袭！

庶女？傻子？废材？重生后，一切格局发生转变！她成了最年轻的炼药师，绝顶天才，玩转整个大陆，风华绝世！狗奴才、狗皇帝、瞎眼老爹、负心人，纷纷跪倒在她脚下！神秘的武者血脉，母亲的离奇去世，惊天的身世，异国美男，放荡不羁的未婚夫……在这弱肉强食的武者世界，她就是主宰……

晚清犹如危房，轻轻一踹，就会轰然倒塌！面对这危急局势，各色人等，在神州舞台上展开了大PK！李鸿章为洋务运动费尽心机，却为何换来累累骂名？康有为携凛凛杀机高调入京，又被谁逼得仓皇而逃？大头兵袁世凯不学无术，每被弹劾一次就升官一次，岂非怪事？慈禧太后蹬腿之前，因什么纠结得几乎不想咽气？一分钱难倒英雄汉，孙中山真曾落魄得在美国刷盘子？众人你吵我嚷，时光飞逝，历史一不小心滑?了辛亥年！黑暗中，刀出鞘，枪上膛，一场巨变，即将登场！大风云时代，热血横飞，诡计频出，怎一个复杂了得！复杂源于简单，乱变自有头绪，请各位温上一壶热酒——听“幽默讲史新掌门”雾满拦江生猛解读一段风云激荡的大历史！

在这个天骄并起的时代，在这个武力为尊的世界。林萧不甘于平凡，唯有仗剑前行。骄阳纵横！愿做人间逍遥客，不修天地无情仙！

领导应该学会培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 原则：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预；不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效； 一个方法走不通，引导员工找其他方法；发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤：创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题；调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法；帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效；调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标；赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美……

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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