第34章

十三年前的一场车祸，引起了十三年后的报复。她带着不可告人的秘密而来，成了李氏财团总裁的助理，这是她要征服的男人，即使伤了身，冷了心，她也不放弃！

无限好文更新中...因为写不来简介，所以见谅（<^O^>）嘻嘻，其实是懒，

前世她眼瞎放着这么好的男人不要，偏偏吓了狗眼倒追那个无情的渣男，结果倒好：人被玩了不说，命也没了。重活一世，我时雪琪发誓，要倒追男神，虐渣男，手撕白莲

一场阴谋。她嫁给了她最爱的人。她拼命追逐他时，他不屑一顾，等她意外离开，他却发疯发狂！“江夏，你生是我的人，死是我的鬼。这辈子，你都休想逃开我！”

这日，冷心露娇媚无比地坐进男人怀里。一手撩住男人峻冷的轮廓，一手持着一把尖刀，直抵男人心口。“总统大人，你的死期到了。”南宫未寒指尖悠然端着一只酒杯，微微抬手，猛然翻转，酒杯刺穿尖刀，直飞冲天。“想拿我的命，只有冷花凝可以，你，不够格。”冷心露闻言大惊，霍然起身：“你怎么知道我不是她？”南宫未寒：“因为，她身上有我的味道，你没有。”冷花凝：……

一纸契约，夏芊芊嫁给了暗恋多年的豪门总裁雷昊天。可是情深似海换来的却是满身伤痕。背叛，冷漠，毁容……一桩桩，一件件，让夏芊芊绝望的选择放手。可就在她涅槃重生之后，那个冷酷霸道的雷昊天再一次出现在她的生命里。“女人，你别想逃！”这一次，夏芊芊会做出怎么样的选择，雷昊天会轻易放过她吗？尤其是在之后夏芊芊带走他珍爱的“宝贝”之后……

前世，她是相府嫡女，却被庶母陷害，沦为痴傻。即便如此，父亲还不忘废物利用，将她嫁给身份尴尬的前朝太子！却不料那人人避之唯恐不及的前太子，竟是她痴傻十年唯一怜她护她之人。为了护他，她被庶姐毁容剪舌惨死。再次睁眸她重回八岁，而她究竟还能否与他再续前缘？他，倾世风华，前世今生，判若两人，却始终逃不过一个情字。他，傲世无双，一袭布衣难掩至尊气魄，唯独对她百依百顺。他，天下第一琴师，蝴蝶面具遮就倾城之貌，事事以她为先。他，品行高洁，却甘愿陪她在黑暗的政治漩涡中泥足深陷。生于乱世，权谋天下，谁是真正能够护她一世周全之人？

五凤，凤，青鸾，鸑鷟，鹓鶵，鸿鹄。主人公转世为凤，青鸾之体，冰凰之魂，吸血鬼之瞳，噬冰者之脉，这些都成了她有力的武器，刻苦修炼登峰造极，都只为活下去，不愿重蹈覆辙。却无意间背负了某种使命。（小升初，不喜勿喷）

郝总经理举着“常隆建设工程有限公司砌筑冠军”证书和一个装有三千元奖金的红包笑容满面地站在主席台正中。主持人对着麦克风大声宣布道：请砌筑冠军、第三项目部砌筑工刘发家上台领取证书和奖金！雷鸣般的掌声响了起来，可半分钟过去了，却不见有人上台。主持人重复宣布了一次，依然不见冠军露面。噫！怪了，奖金都不要了么？台下的上千民工交头接耳地议论起来。建设工程施工实行分项承包的形式，工人大都是来自农村的农民。他们的技术水平参差不齐，工程质量很难保证。

本书讲述武当派北支掌门之子桂华生在西域的传奇经历和其与华玉公主的爱情故事。连载时书名为《幽谷寒冰》。

穿过盛世大唐茶都还没喝一口被迫上了花轿遇上了口味比较重的山村女鬼...老师傅：姑娘，世上竟有你这般如此骨骼精奇、命格贵重、百邪不侵...顾曳：说人话老师傅：你命硬，可驱邪，上吧！PS：新书《我只想种田》，17.12.01日上线，现代种田顺便快穿文，说什么都是虚的，自己过去看看呗~~（官方群：满一千粉丝值进后援群（五九零六五三四八三），满一万进VIP群）

在追杀中面对自己的师兄，怎知他为了成全永辰而牺牲自己，一路踏上了寻找杀害恩师的凶手，却一步步揭开自己的身世，大陆之上处于动荡时期，在混乱中崛起，登上天路......

汤德和刘春江的相识，是从汤德往劳资科打电话开始的。电话是小赵接的。接电话的必然是小赵，不是因为小赵的工作是接电话，而是小赵把握着电话的话语权。每来电话，小赵都要第一个接，这样的好处是，外面的都知道劳资科有个小赵，局里的都知道小赵整天上班，工作勤恳，十分敬业。若是局领导的电话更好不过，小赵与局领导又增添了一份接触的机会。小赵若是不接电话，除非忙着更重要、更能够出头露面的事情，或者没在电话跟前。可是对于上访电话，就需要另当别论了，一般情况是能回避就回避，能不接就不接。不能没卵子找茄子提拎，将这等活计承揽在身上。

女人的生活不能一成不变，要充满惊喜和精彩；女人的事业不要原地踏步，要不断突破和进步；女人的装扮和家居设计不要数十年如一日，要能展现出独特的个性与风格……而这一切都需要创意，创意是一种来自于心灵的力量。本书利用诸多心理学方面的知识来帮助女人寻求一种创意生活，让女人们用创意摆脱一成不变的生活，拉近梦想与现实间的距离，同时引导女人们利用自身的天然优势来提升创造力，从而给自己也给他人的生活制造更多的新鲜和惊喜，让生活变得更加美妙，让前途变得更加美好。

卓越的领导者是天降英才还是后天培养的呢？如何能够成为成功的领导者？《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力：远景规划能力、经营管理能力、战略决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力：远景规划能力、经营管理能力、战备决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。