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第3章 高度自信,成功的第一秘诀(2)

李开复曾经提出一种方法,他认为如果按照这种做法,就可以让人变得更加自信,即自我激励法则。这个法则很简单,就是不要跟自己说“我很差”、“我不行”、“我做不到某事”等,应该经常跟自己说一些鼓劲的话,比如“我能行”、“我是最棒的”、“我只要……就一定能做成这件事”,等等。

这种做法看似简单,甚至看起来有些无聊,但其作用是不可小觑的。李开复曾在他的书中举过一个例子,说的就是自我激励的作用。他说,有一位著名的足球教练,经常训练自己的球员,让他们学会自我激励。教练要求每个球员在大赛之前都要回忆自己做过的最得意的事情,比如,某次比赛的某个进球,或者某次比赛中自己曾做出的一个非常漂亮、非常有杀伤力的动作。那位教练认为,在回忆这些东西的时候,球员们很容易进入曾经的情境当中,找回那时候的心理状态。那种状态可以让一个人的大脑产生兴奋,让人的神经更加亢奋,自信满满,从而提高自身的竞技状态。教练正是通过这种非常简单的做法,让自己的球员们每次比赛前都能找到自己最好的状态,充满自信,也让他们的球队取得了不俗的成绩。

这位足球教练可谓掌握了自我激励的精髓,他明白人的思维方式,并加以积极利用,用最简单也最有效的办法帮自己的球员调整自己、找回自信。他的做法和李开复教给大家的自我激励法则可以说是异曲同工的。

人往往就是这样,很容易被一个环境所感染,从而产生与那个环境相适的情绪来。就像我们在听一个人讲述他过去经历的痛苦的时候,总会产生悲伤的情绪;而一个人与我们分享其成功的喜悦的时候,我们也会异常激动。这是人的正常反应,而如何看待或者说运用这种反应就成了判定一个人能否成功的标准了。聪明者如李开复那样,可以为自己营造一个氛围,从而产生相应的情绪。他们经常对自己说一些激励的话语,让自己的情绪高昂起来,然后以更大的热情投入到事业当中,这份热情是他们的动力。

这就是自我激励方式的关键点。它并不像有些人想象的那样,是自己欺骗自己,它是运用情绪的调动,让自己达到更好的状态,状态好了,自信有了,那么做事的成功率自然就更高了。由此也可看出,很多时候,自信并不难,我们无法获得自信,不过是自己的内心对自信缺乏一种强烈的渴望,因而容易随波逐流,结果错过了很多的机会。这些机会的失去,又会让我们的情绪变得低落,从而更加不自信。这是一个恶性的循环,但并非死循环。我们要做的就是依靠自己的努力,打破这种循环,将自己的情绪充分调动起来,把情绪调动起来了,自信自然就有了,事情就更容易做成了。

我们没有李开复的成就,但我们可以拥有和他一样的思维,掌握了这种思维,未必能够超越李开复,但至少会比现在的自己更成功,这是榜样的力量。我们要学习的不是李开复曾走过的路,而是他选择道路的方式。如果真正能够像李开复一样思考,做出跟他近似的选择,那么,即使不能够取得特别辉煌的成绩,也至少会获得身边的人认可。想要做到这些,首先要有的就是自信,而自信并不难,常常运用自我激励的方法,我们就能逐渐拥有自信。

NO.5自信支撑谦虚,谦虚升华自信

怎样成为21世纪的人才?首要条件是自信中不失谦虚,谦虚中不失自信。——李开复

自信是一种状态,更是一种精神。一般来讲,自信的人情绪往往更高,对事情的把握也更精准,与自信的人共事,你会觉得更安心。不过,在大多数人眼中,这类人往往都比较孤傲,是不太好相与的,至少不够随和。其实,这是不正确的,如果一个人真的给你这种感觉,那就说明他的自信是有问题的,肯定夹杂着一点点自大。

一个真正自信的人,其骨子里必定会有一份谦虚。自信和谦虚是拥有着内在的一致的,在逻辑上有共通性。关于这点,李开复说得很明白,他说想要成功就得“自信中不失谦虚,谦虚中不失自信”,只有做到两者结合,才能够让自己发挥更大的能量。

我们要明白,自信不是自大,不是盲目地认为自己能够做成事情。自信是一种综合的判断,是基于透彻了解的全面分析总结。自信的人面对一件事情,会先搜集各种资料,然后进行细致的分析,找到解决方法,这之后才会展示出那种自信的状态。我们可以肯定,一个肯去这样做的人,必定是谦虚、严谨的。所以,我们可以说自信支撑谦虚。

同样,一个谦虚的人必定也能够做到自信。谦虚并不是妄自菲薄,而是一种对未知的尊重。一个真正谦虚的人,不会认为自己没有足够的能力,他们谦虚是因为觉得某件事情可能还会存在自己没有想到的可能性。他们相信自己的判断,但认为可能还会有自己没有预料到的判断,因此才会谦虚。这么做是为人严谨的一种表现,是对解决问题思路多样性的一种尊重。这样的人,必定是自信的,因为相对于狂妄的人来说,他们思考得更多,有更多的选择,所以,他们有自信的资格。因此说,谦虚可以升华自信。

以上就是李开复对于谦虚和自信理解,他也一直是用这种信条来要求自己的,因为他看过太多只有盲目自信,没有半点谦虚精神的人的失败案例了。其中有一个还是他曾经的领导。

吉尔·阿梅里奥曾经做过苹果公司的CEO,他上任的时候,正是苹果公司的危险期,他的前任斯平德勒因为不够自信,无法应付局面,主动退出了公司。斯平德勒走后,阿梅里奥就上任了。

阿梅里奥的名气很大,他曾经拯救过国家半导体公司,当时的苹果也正是看中了这一点,才聘请他来担任CEO的,但阿梅里奥最终并没有做好。

刚上任的时候,阿梅里奥的助理就帮他设计了形象,想让他以一种比较亲民的形象出现。对于助理的建议,阿梅里奥很配合,他上任后不久,听说李开复的部门要开大会,一共有上百个员工参加,就跟李开复说给他留出15分钟的时间,他要做个演讲,给员工打打气。听到这个消息之后,李开复很开心,他觉得阿梅里奥很亲民,心中对公司的未来不禁充满了希望。

李开复他们开会的当天,阿梅里奥如约来到了会议室,并做了演讲,他信心满满地跟在场的人说:“你们不用担心,比这更糟糕的公司我都挽救回来了,给我100天的时间,我就能让公司大不相同……”俨然一副救世主的样子,不过他的这份自信确实给员工们带来了希望,大家都盼着公司转好的那一天。

会议结束后,李开复陪着阿梅里奥走出了会议室,这时候,阿梅里奥才表达了自己的真实想法,他带着傲慢至极的神色对李开复说,苹果太没有纪律了!李开复听了很气愤,同时心里也有了一种不祥的预感。

果然,没过多久阿梅里奥就暴露了本身的性格,他完全不把别人放在眼里,从来不听员工的意见,一味我行我素。结果,当他制订出自己认为满意的计划时,麻烦来了,没有人愿意配合他,更没人喜欢和他共事。

最后,阿梅里奥没有实现他曾经的豪言壮语,而是灰溜溜地走了。他的狂妄让他变成了一个孤家寡人。这就是只有自信没有谦虚的后果,阿梅里奥只能看到自己,看不到他人,不懂得尊重别人,最后受伤害的只能是他自己。因为他不明白,一个真正自信的人是必定要有谦虚来支撑的。

李开复将这些看在了眼里,更是记在了心里,这是他的信条,更是其宝贵经验。想要成功的人,要做的就是吸取前人的经验,化为己用,让自己在成功的道路上少走弯路。

NO.6战略上自信,战术上自知

每个年轻人都应该充满自信,因为自信是成功的必要因素。——李开复

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