不要以为创新是一件多么了不起的事情，不要以为现在有那么多的创造发明，自己已经“无新可创”了。只要你留意一下身边的人和事就会有许多好事。这自然不是教人等着天上掉馅饼，因为创新是永无止境的。在21世纪，在科学技术高度发展的今天，创新的机会还是很多的。
我们应该清楚，科技是创新的根本，观念是创新的先导，需求是创新的动力，要想创新，并不是一件高不可攀的事情，就看自己有没有这点恒心！
只要思路清楚了，心细了，什么事都好办了。大人成大事，小人成小事，只要不把自己画地为牢圈在那里，自然会捕捉到很多机会和信息。
好钢用在刃上
好钢用在刃上、功夫花在关键的地方，是成功者的惯用手段，而且百试百爽。这正是的的确确的非常手段。
秦桧在中国人眼中恐怕永远翻不了身，可谓遗臭万年。可在当时，他官拜宰相，是首辅之臣；一人之下，万万人之上；权倾朝野，一言九鼎；于是乎，溜须者有之，拍马者有之，各种各样的奇珍异宝从四面八方流进秦桧的相府里来。
广东经略使方务德为此伤透了脑筋，始终没有想出给秦桧送什么礼物。一天，他探听到一个消息：宰相府中经常举行晚宴。他马上灵机一动：既然举行晚宴，就一定会点蜡烛，就送一批蜡烛吧！
蜡烛是什么好东西？可以作为礼物送给相爷吗？
他的精巧就在这里。他知道：作为一个宰相，什么奇珍异宝都是很难打动的，而对他的忠心却是最希望得到的。方务德就是要通过献蜡烛来表达自己的“一片丹心”。
一般的蜡烛，其功用就在于照明，可是方务德要制造的蜡烛，就是要出新出奇，要以此引起秦桧的注意。于是，他命令下属在蜡烛里加上各种各样的香料，精心制造了一批点起来香气四溢的蜡烛。蜡烛刚一制好，方务德就令一名心腹快马加鞭，限期送到相府，并且专门叮嘱，给相府的管家送上一份厚礼，吩咐如此如此……
方务德的蜡烛送到几天之后，秦桧在相府举行宴会，从下午开始一直到傍晚还没有结束。这时天色渐渐暗了下来，秦桧下令“掌灯”。
那个受了方务德贿赂的管家故意说：“且禀相爷，家中的蜡烛用完了，正好广东经略方务德送来一箱蜡烛，还未敢使用……”
秦桧随口说：“那就拿来用吧！”
方务德的蜡烛点起来了，不一会儿，整个房间异香扑鼻，主客都感到十分诧异。细细一查，香味原来是从蜡烛里飘出来的。
秦桧感到奇怪，令把全部蜡烛取过来查看。管家急忙把整箱蜡烛都搬了上来，仔细一数，与正在点着的一支加在一起，一共49支。
秦桧是“精明”人，按理来说，送礼的东西一般都是整数，忙问：“怎么回事？”
管家说：“小人不知。送蜡烛的广东差人还在这里，一问便知。”
不一会儿，管家就把方务德的心腹带了进来。
这个心腹说：“这箱蜡烛是经略大人亲自监制的，专门奉送相府使用，一共只造了50支。可这些蜡烛是专门给相府定做的，经略大人不敢轻慢，试点了一支，不敢用其他的蜡烛来充数，因此只有49支，还望相爷恕罪！”
秦桧一听，心中十分高兴，把方务德当成了自己的“忠臣”，认为诚心可佳。史书上现在还留有秦桧“待方益厚”的成语，可见方务德的妙计深得“溜须”之精髓。
无独有偶，唐玄宗时的李林甫也玩儿过这样的把戏，后人戏称之为“一箭双雕”的马屁。
当时，李林甫和李适之都是唐玄宗的宰相，可是口蜜腹剑的李林甫很想给李适之派一个“不是”，把权力牢牢地掌握在自己手里。
有一天，李适之正好要入朝奏事，李林甫就派人对他说：华山下面有黄金，皇上现在还不知道，如果告诉皇上，皇上一定会很高兴的。
李适之刚刚担任宰相，有这样的好事，自然不肯放过，认为这是一件利国利民的事情，就对唐玄宗说了。唐玄宗听了果然很高兴。不久，唐玄宗把李适之所奏的华山有黄金一事告诉了李林甫，还夸李适之会办事。
李林甫听了一点儿也不感到奇怪，缓缓地说：“这件事我很早就知道了。”
唐玄宗奇怪地问：“那你为什么不早奏呢？”
李林甫表现出十分虔诚的样子说：“华山是皇家的龙脉所在，帝王之气就在那里，即使有黄金也是不能去挖的！不是下臣不说，而是下臣不能说，也不敢说。”
李林甫的一番回话，让唐玄宗感到了他的一片忠心，进一步认为他沉稳老练，办事周到，而认为李适之办事轻浮，于是下了一道口谕给李适之：“今后如果有事上奏，先与李林甫商议，不要这样轻浮孟浪！”
我们不能不说李林甫“拍马有术”，连唐玄宗这样曾经有所作为的皇帝也被他给蒙住了。
当然，我们并不是要为方务德、李林甫歌功颂德，而是要探究一下他们做事的方法和手段，也许这种方法和手段为人所不齿；也许这种方法和手段。有点不太光明，但这些毕竟是也许，而事实上方务德和李林甫已经达到目的了，其结果并不损人只是利己，这比起秦桧、李林甫卖主求荣来还是小巫见大巫。自然，我们并不提倡这种做法，只所以把它写出来，旨在告诉读者，任何问题都有致命的穴位，就看你是不是武林高手，能不能一下命中穴位。最后还得提醒一句，那就是在达到目的同时，还要追求一个字，那就是“正”，因为一正克百邪，否则可能就是“特殊手段”了。
商机就是快速出击
中国人在承袭自己文化时，并不是一味地蛮干，而是把她总结起来加以分类，而后系统化，并作为一种学问负载下来，并用精典之极的语概括。“静如处子，动如脱兔”，讲的是动与静的关系，古时是用在兵法上的，但如果将其用在体育竞技和武学上也未尝不可。今天，又出现了一个词，叫“商机无限”，讲的是商业信息，那么把“静如处子，动如脱兔”用在这里是不是也可以呢？答案是肯定的，未得到商业信息之前，静观其变，等发现机会就马上行动。
1875年春天。
一天，美国实业家亚默尔像往常一样在办公室里看报纸，一条条的小标题从他的眼睛中溜过去。突然，他的眼睛发出了光芒，他看到了一条几十字的时讯：墨西哥可能出现了猪瘟。
他立即想到：如果墨西哥出现猪瘟，就一定会从加利福尼亚、得克萨斯州传入美国，一旦这两个州出现猪瘟，肉价就会飞快上涨，因为这两个州是美国肉食生产的主要基地。
他的脑子正在运转，手已经抓起了桌子上的电话，问他的家庭医生是不是要去墨西哥旅行。家庭医生一时间弄不清什么意思，满脑子的雾水，不知怎么回答。
亚默尔只简单地说了几句，就又对他的家庭医生说：“请你马上到野餐的地方来，我有要事与你商议。”
原来那天是周末，亚默尔已经与妻子约好，一起到郊外去野餐，所以，他把家庭医生约到了他们举行野餐的地方。
他、他的妻子和他的家庭医生很快聚集在一起了，他满脑子都是钱，对野餐已经失去了兴趣。他最后说服他的家庭医生，请他马上去一趟墨西哥，证实一下那里是不是真的出现了猪瘟。医生很快证实了墨西哥发生猪瘟的消息，亚默尔立即动用自己的全部资金大量收购佛罗里达州和得克萨斯州的肉牛和生猪，很快把这些东西运到美国东部的几个州。
不出亚默尔的预料，瘟疫很快蔓延到了美国西部的几个州，美国政府的有关部门下令一切食品都从东部的几个州运往西部，亚默尔的肉牛和生猪自然在运送之列。
由于美国国内市场肉类产品奇缺，价格猛涨，亚默尔抓住这个时机狠狠地发了一笔大财。在短短的几个月时间内，就足足赚了100万美元。
他之所以能够赚到这样一大笔别人没有赚到的钱，就是因为他比别人更能准确地把握商机，一旦发现商机就果断出击、决不手软。
提升胆略，发挥战略
胆略是胆量，战略是方法。胆略与战略的关系是潜能与智慧的关系，其间的微妙关系也不是纯粹一成不变的。西楚霸王自刎乌江岸是胆略有余，战略不当；周郎火烧赤壁是胆略宏张，战略得当。可见，如果把胆略和战略运用得恰到好处，定能无往而不胜。
今天，再看看“精工舍”是如何发挥胆略与战略，力挫“欧米茄”的。“精工舍”是日本人金太郎创建的制表企业。“欧米茄”也许人们不会陌生，因为有了世界顶尖模特辛迪·克劳复，使人自然想起名表与美女的最佳组合，正所谓豪华阵容。那么名不见经传的日本“精工舍”是不是就此放弃了呢？其实不然，1913年，金太郎制造出了日本的第一块手表——“月桂牌12型手表”。从那个时候开始，“精工舍”就名声大振，事业蒸蒸日上，突飞猛进。
到了20世纪50年代后期，“精工舍”已经发展成了一个大型企业——“精工集团”。到了60年代，精工集团推出了“马贝尔”手表，就是这种款式的手表，因为走时精确，在竞争中连续获得三连冠，〖JP3〗成为日本最畅销的钟表。精工集团并没有在荣誉面前止步，而是乘胜追击，制定了三步走的策略：
第一，争夺东京奥运会“计时权”。
在一片赞扬声中，精工集团的决策者们开始了他们的“虎山行”计划，向瑞士种表挑战。他们的理由是：
瑞士是世界最著名的钟表王国，只要一提起钟表，人们首先想起的必然是瑞士。可以这样说，瑞士人制造的钟表就像他们国家美丽的自然景色一样，在全世界人民的心目中留下了十分美好的印象。
瑞士钟表王国的地位是十分坚固的，谁要是能够向他发起进攻，并且取得胜利，谁就可以领先世界潮流。精工集团明知“山有虎，偏向虎山行”，他们悄悄地逼近对手，瞄准机会发起进攻。
机会终于来了！
1960年，国际奥委会决定1964年的奥林匹克运动会在日本的首都东京举行。
消息传来，精工集团的决策者和员工都精神振奋，都希望借此机会大展身手——向瑞士手表中的名表“欧米茄”挑战。
说起“欧米茄”可是名声在外：这种表是驰名世界的名牌，曾经独占奥运会计时的鳌头达17年之久。1964年的日本东京奥运会，“欧米茄”自然凭着自己的实力和权威，当然不会放弃计时权的。
对此，精工集团走的第一步就是摸清当年在罗马举行的奥运会的底细，一支精悍的考察队就这样组成了。
考察队秘密到了罗马之后发现，整个奥运会简直成了“欧米茄”的展览会。那些对时间要求比较高的项目如短跑、中长跑、马拉松等项目自然是“欧米茄”的天下，而其他的各种项目，也几乎都是在“欧米茄”指针的严密监视下决出胜负的。
可以毫不夸张地说，从各种各样的大小时钟到裁判员手中的秒表，都是“欧米茄”时钟的一统天下。让“精工集团”考察队感到特别惊讶的是，“欧米茄”的产品在国际奥委会官员的心目中具有绝对的权威。面对这种情况，精工集团的决策者并没有产生退缩之意，而是信心更足了。这是因为他们有了“新的发现”。这个发现就是“欧米茄”的手表几乎都是清一色的机械表，而石英表只有几部。突破“欧米茄”的缺口就在这里，石英钟表正是精工集团的拳头产品。
他们自信：自己的钟表已经具备了与瑞士钟表竞争的能力，但是却远远没有瑞士钟表的知名度。如果不敢与瑞士钟表争高低，就可能永远都只能甘居二流了，如果敢于与瑞士钟表争高低，自己即使败下阵来，也不会有什么损失，反而会因为与世界一流瑞士手表集团进行竞争而名声大震。很多小人物靠骂大人物而出了名，其原因恐怕就在这里。精工集团经过精心准备，立即写了一份报告。报告明确指出：“精工集团”对担任东京奥运会的计时装置充满信心。本集团完全可以提供比目前比赛中使用的更先进的计时设备，为东京奥运会服务。当时精工集团还提出了这样一个口号：“让‘欧米茄’见鬼去吧！”
很快，精工集团就组织了精干的力量，为4年后在东京奥运会上取代“欧米茄”而奋斗。他们当时提出的口号是“制造比罗马奥运会更先进的计时装置”。不管是对内还是对外，这样的口号都是极具号召力和挑战性的。对内来说，在有限的时间之内完成最高水平的产品，无疑是一种巨大的挑战；对外来说，奥运会的官员当然最欢迎最先进的产品进入奥运会。
这是需要胆量的，精工集团具有这样的胆量。
不过，“火车不是推的，牛皮不是吹的”，如果拿不出东西来，一切胆量都是于事无补的。过了不久，他们研制出了一款世界级的产品：石英表951二型。这种钟表主要用于马拉松等长跑项目，重量只有3公斤，两个干电池可以使用一年，平均日差只有2秒，裁判可以用一只手轻松地提起来。原来用来进行这一类比赛的钟表都有一部小型卡车那样大，与之相比，的确是鸟枪换炮了。
后来有这样的传说，国际奥委会之所以确定在东京奥运会上用日本生产的计时装置，就是因为石英表951二型给他们留下了非常深刻的印象。
1963年1月，精工集团正式向国际奥委会提交了一份文件，希望为东京奥运会提供跑表、大钟等精密计时设备。同年5月，国际奥运会正式回答：同意精工集团全面合作。
精工集团取得了具有重要意义的权利：
精工集团挑战世界钟表霸主瑞士的时代已经到来。时任精工集团总裁的服部正次甚至公开宣布：精工表已经超过了瑞士表，我们打破了瑞士表不可战胜的神话。
在后来举办的东京奥运会上，精工表出尽了风头，大受日本人赞赏，成为了日本的骄傲。
