正在请求数据，请稍候！同类推荐
出行英语会话想说就会说
本书通过真实的对话情景以及旅游过程中可能遇到的各类问题，帮助大家掌握英语口语交流的基本技能，内容涉及交通、旅游观光等。本书借鉴了国内外的实用旅游用书，使读者在学习英语口语的同时，能够充分了解各个国家的国家概况、风土人情、异国礼仪等与旅游密不可分的相关信息。
英文爱藏：淡定的人生不寂寞
学英语不再枯燥无味——吴文智编著的《淡定的人生不寂寞》内文篇 目均取自国外最经典、最权威、最流行、最动人的篇章，中英双语，适于 诵读，提升阅读能力；学英语不再沉闷辛苦——优美的语言、深厚的情感 、地道的英文，让我们在阅读这些动人的绝美篇章时，不仅能够提升生活 质量，丰富人生内涵，更能够轻松提升英文领悟能力，体味英文之...
加州之旅(Aunt Jane's Nieces on the Ranch)
莱曼.弗兰克.鲍姆(wkkk.net Baum，1856—1919)是美国知名儿童文学作家。本书讲述的是约翰叔叔和两个侄女在加州露易丝的农场度假时，发生在农场里一所老房子的奇特故事。农场的原主人私藏了属于米尔德里德的财富，于是她以保姆之名来到农场寻找自己的财富，而其过程并不顺利。
热门推荐
威尼斯商人（莎士比亚经典作品集）
《威尼斯商人》是莎士比亚早期的重要作品，是一部具有极大讽刺性的喜剧。大约作于1596—1597年。剧本的主题是歌颂仁爱、友谊和爱情，同时也反映了资本主义早期商业资产阶级与高利贷者之间的矛盾，表现了作者对资产阶级社会中金钱、法律和宗教等问题的人文主义思想。这部剧作的一个重要文学成就，就是塑造了夏洛克这一唯利是图、冷酷无情的高利贷者的典型形象。
魅力口才是怎样练成的：让你受益一生的当众讲话技巧
《魅力口才是怎样练成的——让你受益一生的当众讲话技巧》以提高人们的当众说话能力为出发点，采用理论和事例相结合的形式，培养读者在公众场合的讲话能力。它将帮助你克服在公众场合发言的恐惧，提高你讲话的质量，并最终提升你演讲的效果。如果你能坚持按照书中的方法去做，你将会逐步成为各个公共场合令人瞩目的明星。
天才宝贝之一胎四宝
投胎重生她是人民警察，曾经已全优的成绩从警校毕业，至今还是十项全能的记录保持着，她却有个作奸犯科的妈，第一次卧底，不仅丢了宝贵的第一次，让一个连脸都没看清的男人给她留了四个纪念品，她取名叫胡说，胡乱，胡安和胡闹。第二次卧底，她看清了那个男人的脸，觉得像他这样高档次的工艺品不适合她这样的奉公守法的小市民。他背后的势力是一个时代的象征，可惜这个象征不被他家里的人稀罕，沦落到他手里，喜欢挖死人墓的他随便打理打理也将月家的事业推向另一个高峰，第一次见到她，他觉得她很眼熟，像是某具埃及金字塔里的木乃伊，再次见到她，他觉得她像是他家高档小区里收拾垃圾的大妈，看清那个女人之后，他觉得像她那样的处理品绝对入不了他高贵的眼。“胡”蝶乱语：【请假篇】胡蝶：老总，我要休婚假。秦九：你要结婚了？终于有人要你了？没听你说有对象啊。胡蝶：不是我，是我弟。秦九顿时一口气没喘上来的怒吼：你弟结婚你请什么婚假，国家劳动法里那条规定说亲戚结婚也有婚假的。胡蝶：反正我不管，我要休假，不管是婚假还是产假，或者婚假产假一起只要能休息，要不我去医院开张处女膜工伤鉴定，休个病假也成。秦九脑袋一阵眩晕：哪家医院会给你开这种病假条！殊不知N年之后，秦九真的收到一张处女膜工伤鉴定病假条，开具医院是同心医院，签字人姓月，某病人处女膜都破了N多年，孩子都生了四个。【人民警察篇】秦九：19428，你的警讯是什么！胡蝶立刻站起来，敬了个礼：回长官，吃喝玩乐，坐吃等死，长官。胡蝶见秦九眉头一跳，隐隐就要发怒，又道：长官我记错了，是为人民服务，长官。秦九眉头抽搐，：19428现在党和人民需要你，警部培养你那么多年，需要你回报的机会来了，你应该怎么做。胡蝶：回长官，努力吃喝玩乐，继续坐吃等死。秦九悄悄凑到胡蝶耳边：任务期间三倍工资，任务结束后放你三个月大假，带薪。胡蝶眼底的精光一闪而过，表情严肃道貌岸然：为人民鞠躬尽瘁死而后已是我的荣幸，长官。【家有宝贝篇】胡蝶：宝贝听命，现在我立刻征用你为超级无敌神秘神秘神秘小卧底。胡安：我的工资以秒为单位，而且我没有一颗正义的心不想保家卫国。胡蝶：回头给你买你上次看中的电脑。胡安：我觉得我生下来就是做卧底的料，保家卫国除暴安良是我的追求，世界和平是我毕生理想，说吧，需要我做什么？胡蝶：什么都别说，吃你的冰激凌就好。【当纪念品遇上艺术品】
大唐权鉴：李氏王朝家国天下
大唐王朝是让我们为之自豪的一座历史巅峰，大唐盛世的辉煌始终令我们向往。这个气势磅礴，前无古人，后无来者的帝国给后人留下了无数遐想与疑问。本书从家族角度出发，通过多种史料还原历史细节，以通俗的笔法对大唐王朝李氏家族进行重新解读。
写你所做：岗位分析的6大纲要
《影响时空管理丛书》由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作，内容注重实战，以解决企业管理实际问题为导向；论述深入浅出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且经过多轮培训课程使用并经过多次修订，受到各层次管理者的欢迎和好评。本书分为“了解、掌握 、操作、制定、制作和评定”6大模块，系统介绍了岗位分析的全过程，着重介绍了岗位分析的实施方法和技巧，并对其中涉及的关键点作了详细阐述。