第654章 两大神器

2020年，一架宇宙飞船撞击地球，卷起惊涛骇浪，伴随而来的是全球变异，血脉觉醒。聆听天下的顺风耳血脉、斗天战地的刑天血脉、三千道藏的道君血脉……一个来自于现代的青年一头撞入了百年后的血脉时代，觉醒了未知血脉。“你有传说中的不死凤凰血脉？咦？我也有了。”“你身上是四凶之一的饕餮血脉？十分罕见？不好意思，饕餮、穷奇、梼杌、混沌血脉我都有。”“你身上的灵明石猴血脉不错，我要了。”当未知血脉再次觉醒，威能似乎延伸向更为神秘的领域……

这些年来，随着时间的流逝，那些曾经和他很是要好的朋友，也都一个个的渐渐和他疏远，而唯独自己身前的这个大哥，依旧是一如既往的关心他，鼓励他。孱弱少年意志坚，孤身勇斗神魔劫，掌万物生机，控天地火焰……

天地本分为九州，天地玄黄，东南西北中，不过在上古之时，发生了一声大变，天地因此被分割成九个世界。黄界为其中一界，传闻只有攀上最颠峰之后，斩杀其它八界之所有颠峰高手，便可以一举成为九界之神，一统九界，让九界重聚成为九州大千世界。“滚………………我欲攀峰成神，挡我者死…………”古天手持盘龙重生剑，傲视苍生。

时隔数年，再次启程！这条路是否可以到达彼岸，又是否再次被阉割，没有答案！浩瀚无垠的世界，渺小的人类，一次次推倒从来，又一次次的勇往直前……

一名重生后的先天高手来到了擎天大陆上，开始了自己的修炼之旅……靠自己前世经验一步一步的境界朝上狂奔，为擎天大陆创造无数传奇！

忠诚，是企业最看重的工作能力！忠诚，是守护企业的生存根基！抛弃职场浮躁病，像藏獒一样坚守，像藏獒一样忠诚！本书从被誉为“中华神犬”的藏獒的特性入手，提炼其最为人称道的精神——忠于职守，不离不弃，坚韧顽强，深入挖掘其内在实质，为员工养成忠诚、坚守的职业素质提供对策。

本书通过寓言故事，引出经济学中的内在秘密，并加以幽默的解读，带领读者走进经济学的世界，看透经济现象的本质，为你的生活增添无限精彩。

一代传奇散修太拙尊者，渡天劫之时被人偷袭，灵魂卷入奇异光门，转移到阿拉德大陆，灵魂附身在一只低阶生物哥布林身上，于是尊者大人的三观发生了天翻地覆的变化。寻找精灵失踪之谜、揭秘使徒真相。欢迎收看本期的“名侦探哥布林，考古地下城。与张若拙一起走进神秘的阿拉德大陆！”

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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J市监狱，一片肃杀，散发着阵阵寒气，木槿身穿囚衣，素白的小脸之上未施粉黛，却惊为天人，静静地坐在角落处看着天，殊不知危险悄然而至。深冬，寒风彻骨，尤其是薄薄的囚衣，让木槿不由自主的伸出小手抚摸上了自己的高高隆起的腹部，唇色一淡，美眸闪过一丝暗光。“贱人，你知不知道挡我道儿了，狐狸胚子，一看就是勾引人的下贱货……”为首的女囚犯一直视木槿为眼中钉，想法设法要除了女人……

他是高高在上的仙界战神。她是他养在莲池中的小鲤鱼。她爱上他的冷清、孤寂。他贬她下凡：“六根不清，便是最大的错。”成仙度劫，天雷轰顶，她元神俱碎，忘记了那些静默纷扰的所有哀梦。半世轮回再次开启，她误落凡尘，与那前缘未尽的人相逢陌路。“西泠，若有来世，记得一定要爱我。”“你好像一个人，九……九什么，我忘了……”

十年前，莲家三少，顽劣成性。十五岁丑不堪言的她是恶魔少爷的小小妻，更是供他使唤的小保姆。“去，给爷倒杯水来！”“来，帮爷把作业写了！”“过来，帮爷更衣……”她永远都是唯唯诺诺的点头，好！好！！好！！！那年，恶魔少爷终于有了他挚爱的女孩。那年，他说，“你就是我养在身边的一条狗，一条永远以卑微的姿态，讨好主人的哈巴狗。”那年，她离开，不带半点留念。一转身，就是整整十年。*****十年后，再见。她二十五岁，一场商业谈判，优雅妩媚的神秘女子，凭借她过人的实力，得体的语言，魅力的举止，征服了在场所有营销谈判高手，却同时也让VIP席座上的莲家三少眼前一亮。这个女人，为什么看起来如此眼熟？！女子风情万种的走上前来，盈盈一笑，落落大方，自我介绍，“莲总，申允夏，往后还请多多关照！”有些人，永远都以高贵的姿态，矜贵的身份活在别人的世界里，让人想了又想，念了又念。而她……申允夏，永远都以最卑微的姿态，活在了他莲晏商的世界里！！存如鸡肋，厌如糟糠。如果只是这样，离别不见，可好？！却孰不知，她申允夏这根鸡肋，漫漫十年间，竟早已潜移默化的成为了他的肋骨……*****顾一晗，温文尔雅，不染纤尘。于她而言，就像冬日的暖阳，寒天的手套，枯竭沙漠里一片绿洲……漫漫十年间，惊觉相思不露，原已情深入骨，情不知所起，一往而深。推荐镜子的完结文《医冠楚楚·教授大人，惹不起！》http://m.wkkk.net/a/733092/

工作中，打交道最多的，除了客户，就是上司了。上司是带领你的人，同时，他也是你人生的“贵人”。部下应该如何与自己的上司打交道？如何利用好上司所具有的独特资源？本书介绍了与上司打交道的可操作性方法，即通过大量活生生的事例来阐述如何建立良好的上下级关系。

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