第2896章 墓府！

生性跳脱的叶风，与深爱的人流落在异世，爱人不知在何方？叶风如何从弱小变为强大，如何生存，如何找到爱人，对抗在这个世界里遇到的敌人。没有大陆争霸，没有登基为帝，有的只是逍遥世间，快活的生活在这个世界上。有战争，有友情，有爱情，有背叛，主角没有王八之气，没有一呼百应能者云从之气，有的只是挣扎与挑战。

作为被象牙塔中保护的普通人，从平果派好奇主动地迈出去的第一步开始，就已经无法再回头。拒接了仙主让他失忆回归塔中的好意，他并不想逃避。修仙世界的盛世繁华可能是流星最后的夜空！但他和小伙伴们却约定永不绝望，要一同走完这末路。毕竟表面上情况没那么坏呢！努力改善，形势大好。回家认真思考几年后，一切终于重新开始。这次是真的决定了！首先，回到以前错过的书院生活……那里有人在等他们！

【读者群qq：213221788，欢迎各位书友加入。】李承乾手握命运天碑，召唤华夏千古英杰！赵云：“七进七出有何难哉？且看某杀穿诸天！”薛仁贵：“吾有三箭，请品鉴！”冉闵：“华夏唯一，某在，世间无异族！”项羽：“前世，某可举鼎，今世，某可擎天！”多年后，李承乾立于诸天之巅：“看，这都是朕的江山！”

一念可碎日月星辰，一指可灭苍天霸主，谈笑间，诸天十界灰飞烟灭。一个从山沟走出的穷小子，手握九龙神鼎，掌控万古时空，踏上太古神道，与诸天帝子争锋，与神话时代碰撞，在光怪陆离的大千世界中，逆流而上。

废材少年坠崖却意外拜神秘高人为师，冲破百世封印解开七行绝脉，得无上功法武神录传承，闯魔域进五行，远古遗址大显神威！一剑夺妻威震天下，九针封神怒发冲冠，白衣黑发血洗乾坤，百世轮回灵魂觉醒，历经磨难战皇重生，笑傲江湖任我独行！灭神山，诛地狱，斩魂殿，左踩缥缈幻府，右踢九霄仙宫，臀压凌霄宝殿，灭神诛魔百战大陆，上天入地唯我独尊！

从某些方面来讲，每一个灵魂，都是有意义的。沈归一直都这样认为。他从原本平凡的人生中，被一种神秘的力量召唤至此。从而参演了一出大戏。从冰天雪地的幽北，到纸醉金迷的南康；从悠久历史的北燕，到瑰丽神秘的异域；这位来客，曾马过江河。

星空时代，拥有强大科技及个体力量的人类，发现了具有血气修炼系统的另一种智慧生命，于是，一幕幕的悲欢离合，开启了……

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

刚回国的尹墨染和解雨臣意外重逢，她没有认出他，可他一眼就认出了她是两年前醉酒后倒在他车前，在共度一晚后不告而别的女孩。之后因为就职的杂志社要为解雨臣拍摄照片，两人有了越来越多的交集，而让尹墨染感到意外的是，当年因为海洋出事后就消失不见的闺蜜姚怜姗，居然就是解雨臣的经纪人。而同样的事件再度上演，两人又一次爱上了同一个男人，在尹墨染和解雨臣决定在一起时，姚怜姗却以怀孕要挟解雨臣和自己举行婚礼，接着尹墨染的妹妹墨言又发生了意外，最后真相揭露，姚怜姗的孩子根本不是解雨臣的，而她因为害怕墨言把这个秘密说出去，所以才将她推下楼梯。最后坏人得到惩罚，尹墨染和解雨臣这对有情人经历重重磨难终成眷属。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

见到倒霉的，没见过这么倒霉的，警察抓贼朝天开枪都能不幸正好被击中，吕男男觉得自己人品真是好到家了，作为一个电视台工作人员，她决定把这件事公布于众，可是偏偏开枪小警察的上司陆弘竟然是自己的旧识，还是自己曾经追过并且没有追上的男人，她更曾经为了他被大学开除过，吕男男决定假如陆弘不赔偿给自己一百万的话，她坚决不答应这件事简单了解，她要动用她所有的关系让陆弘从‘人民公仆’彻底变成‘人民’……这是一个警察与媒体人员不得不说的故事。

纪氏的年轻总裁，在一次意外的相遇，见到了自己的心中女神，从此，心系于她。地位的差距，多人的反对，种种的原因，两个人最后能不能走到一起……

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

《威尼斯商人》是莎士比亚早期的喜剧作品。书中讲述了善良忠厚的威尼斯商人安东尼奥替朋友巴萨尼奥向冷酷无情的犹太商人夏洛克借高利贷，并以自己的商船作为抵押，夏洛克想乘机割取安东尼奥的肉便答应了。但安东尼奥的商船却出事了，夏洛克把安东尼奥告上了法庭。在法庭上，聪明的鲍西亚答应夏洛克可以割取安东尼奥身上的任意一块肉，只是若流下一滴血的话（合约上只写了一磅肉，却没有答应给夏洛克任何一滴血）就用他的性命和财产来抵换。最后安东尼奥获救，除了夏洛克之外，每个人都得到了一个圆满的结局。

在日益多元化和不确定性因素增多的今天，危机情势的出现甚至成为企业必须有效应对的一种常态。事实上，每一次危机既包含导致失败的根源，又孕育着成功的种子。发现、拯救、培育，以便捕捉这个潜在成功的机会，便是危机管理的精髓；而忽略或者错误地估计形势，令事态进一步恶化，则是不良危机管理的典型特征。