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医倌擒兽：魔尊请上座
穿越而来的医生卢慧，心中的伟大梦想就是携巨款逃出王府，过上隐居山林的逍遥日子。“不好啦！王妃爬上榕树要逃跑啦！”某王爷：“把那颗榕树锯了。”“不能锯呀！那是保佑王府的。”某王爷：“那就把围栏再砌高些，一丈高！还有从今日起多派些人手，寸步不离的跟着王妃，如厕也得给我在旁边看着。”落跑王妃：“你这是人干的事？！”某王爷：“本王本来就不是人。”
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君子孟泽
我今生啊，喜欢过两个男神仙。前一个，我陪伴他数万年，他却剐我鱼鳞、抽我鱼骨，还将我的脸雕刻成他心爱的姑娘的模样。我在梦中将匕首插进他的心脏，把扇剑没入他的咽喉……我花了整整一万年，才放下了对他的怨。后一个，我用自己的一双眼换得他的清明，许下同他永生永世相伴相守的诺言，他却手持锋利冰冷的刀刃割断我腹鳍、伤我腹中孩儿的性命……我曾告诉旁人，他是我喜欢的神仙，倘若他遇到危险，我愿用自己的命换他的平安。他也曾说：“素书，我一直在，等你老了，我可以当你的眼睛。”可如今，我却身着凤冠霞被，于银河畔采星阁中等待与他同归于尽。……至轮回枯竭，梦里执念成灯灭。我曾眷念一魂，枯守万年，却终有遗憾。
奈飞文化手册
一本对奈飞文化进行深入解读的力作。2009年，奈飞公开发布了一份介绍企业文化的PPT文件，在网上累计下载量超过1500万次，被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书是奈飞前CHO，PPT的主要创作者之一帕蒂·麦考德对这份PPT文件的深度解读。本书系统介绍奈飞文化准则，全面颠覆20世纪的管人理念。在这本书中，帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则，从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击，以及它在打造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观点。各类企业打造自己的“奈飞文化”的行动指南。《奈飞文化手册》通过特别的章节设计，方便企业管理者将之运用到自己的企业，打造属于自己的“奈飞文化”。
报告太子殿下，太子妃又跑了
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