2017年12月2日星期六。晴
应该写一份自我检查。
今天上午我接到了队部值班人员打来的电话，问我昨天晚上下班时把清理卫生的铁掀放到什么地方了，我说出藏锨的地方后，队部人说接班的人在那个地方找了没有找到。我说那我就不知道了，队部的人也没有再说什么就挂了电话。
零点班没有生产，我们岗位工到点离岗后，12点班会上一些设备维护和清理卫生的工作人员。如果他们拿走我们岗位上的工具使用，也没人说不应该，更何况岗位上没有人，那工具还不是谁想用谁用啊！让人感到委屈的是，那些使用工具的工友使用后不往原来的地方送，那可就耽误工作了。下午上班时队长、组长，可能又该拿这说事了，虽然不会说让赔，但也不是什么光彩的事！心里很有点委屈---那可真不能怨我呀。
说到委屈，我忽然想起昨天班中的一件小事，应该说那件小事我也受了点委屈，但我对这件事的态度，现在想起来，实在有点不对，应该自我检查，吸取教训，免得以后遇见这种事再犯同样的错误。
昨天上班，中间由于不断地压负荷，当压完负荷开始开机的时候。皮带开了几次都没有启动起来，打电话询问工友才知道皮带启动不起来了。我只好捺着性子等待。等了还没有几分钟，上面打来电话说囤满了，我告诉他囤满的原因，他们才挂了电话。谁知道我刚把电话挂上，电话的铃声就又响起来了。
“流煤囤咋满了？”我刚掂起电话，话筒里就传出一声严厉的质问。
“皮带有故障，没法放煤。”我说。
“皮带有故障，为什么不报告？故障出了多长时间？”电话里又问。
“皮带有故障，应该由开皮带的报告，有时候还要压负荷。”我解释说。
“压负荷你为什么不报告，现在囤拉满了，工作面停产，你咋开的送煤机？咹！”对方严厉的口气，让我感到很不舒服。
“领导！下边皮带故障停机，我咋开送煤机呢，总不能把下边的皮带给埋住吧？”我也生气了。
“我说让你把皮带埋住啦！你为什么出了故障不报告，为什么把流煤囤放满了？现在工作面停产了，你说咋办？”对方咄咄逼人地问。
“我不是跟你说了吗？这件事你问我们队长吧！我会给我们队长解释清楚的。”我也生气了，啪里的一声挂了电话。
实际上也没有耽误多长时间，没多久皮带就开动了。但这件事会怎么处理？我到现在还不知道，罚款，批评，分析原因等都是有可能的。在这件事中我的的态度是有问题的，与领导顶牛，挂领导电话，说话明显情绪化，这都是不对的，对我今后工作不会产生有利的影响，以后一定要注意。
下午上四点，在26流煤囤开送送煤机。
在今天的班前会上，我听人说二五皮带被拉断了，队长，副队长，当班班组长正组织人在井下抢修，值班人员要求捎下去两件矿泉水和十六份儿饭，下边的同志已经有好几个小时没有吃饭了。
机电的什么焦总参加了今天的班前例会，强调我们一定要做好手指口述和交接班工作，同时从主观客观两个方面分析了最近机电事件多发的原因，要求大家在最后两个月搞好工作好回家过年。
儿子上吉他培训班。我给她打电话，让她下午回来捎点儿馍。与郑朋友通电话。接儿子的妈妈的电话，他说今天下午要回来给儿子做饭，今后准备在家喂猪的话。我只是听了几句，让她回来和儿子一起捎点馍，然后就挂了电话。
拜访书友。
