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领导与口才知识（全集）
国口才训练大师戴尔·卡耐基说：“假如你的口才好，可以使人家喜欢你，可以结交好的朋友，可以开辟前程，使你获得满意。有许多人，因为他善于辞令，因此而擢升了职位，有许多人因此而获得荣誉，获得了厚利。你不要以为这是小节，你的一生，有一大半的影响，由于说话艺术。” 鉴于此，本书涵盖了领导口才的所有内容，分为下面几个部分：领导口才的魅力、领导口才与心理，领导口才与行为细节、领导口才与自我训练，领导口才与人际关系、领导口才与激励，还有领导在各种场合的说话艺术以及说话技巧。
你就作吧
“我真没见过你这么喜欢作的人！”曾锐东突然火了，“你还居然看不上我？真是开玩笑！其实你有什么啊？你以为你是白天鹅？不错，我是很喜欢你，可是这并不代表你有多么好你知不知道？就像我喜欢吃大蒜，但并不代表大蒜是美味佳肴一样……”冷凌笑笑，点头，说：“嗯，我知道。”曾锐东看到冷凌竟然还笑，更加恼火：“我是多么爱你，你其实很清楚！如果不是你那么作，我也不会跟赵柯有任何关系的！是你，”曾锐东指着冷凌的鼻子，“都是你作，才把我推到赵柯身边的！”冷凌往后退了一步，说：“是，我承认我……有点作。”曾锐东恶狠狠地说：“不是有点，是非常作！妈的，我现在十分后悔认识你，爱上你！你看看赵柯，她才是一个真正的女人！你真不该是个女人！你太作了你！”冷凌淡然地看着曾锐东，没接话。
驾驭力：高效团队的行动方案
层管理者第一个必不可少的技能便是能够带团队，而且要带出一支高绩效的团队，带团队考验的是一名管理者的团队驾驭能力。本书主要阐述了管理者是如何驾驭团队的，具体从团队的构成与搭建，如何最大化激发团队的效率，如何带领出一支协同、高效、执行力出色的团队等方面展开陈述，为中层管理人员提供了切实可行的指导性意见。
