《企业管理》杂志编辑部。
《企业管理》杂志于1980创刊，至今也有五年历史了，是华夏最早的一本面向企业的专业刊物，全国中文核心期刊之一。以其实用性、前瞻性和权威性而深受广大企业管理者、政府官员和专家的喜爱。他们主要关注热点透视，政策解析、管理批判、实务方法、管理者、案例中心、新思维、理论前沿。
官关是一名初审编辑，负责所有向《企业管理》投稿稿件的初审，今天他一大早就来到了单位。
“闵大爷，今天信件多吗？”官关按照惯例跟负责看门兼职收信的闵大爷打了个招呼。
闵大爷抬起头来，托了托鼻梁上的老花镜，“不多，不过有一份挺厚的。”说完就将今天的信件都递给了官关。
官关饶有兴趣的拆开了闵大爷特别关注的这份挺“挺厚”的信稿，发现是一篇名为“6S管理体系应用之浅析”。
看到这个题目，他有点儿失望，做为一名企业管理杂志编辑，他见识过很多的企业管理理论，RB丰田大名鼎鼎的5S他怎么会不知道？估计眼前这篇也是来蹭热度的吧。
杨兴国这次投的“6S管理体系应用之浅析”应该算是理论前沿了，理论前沿一般来说基本上都是陈善可乏，古今中外，上下几千年，能有多少著名理论诞生？更何况一个刚刚改革开放的国度里，大家都于理论前沿的研究就更少了，大家都在为满足基础工业、生活而奋斗着呢。再加上论文有自己的格式要求，没办法长篇阔论，因此只能写个大概点出中心主旨。
官关大致的看了一下，发现多了一个安全S，也算是创新了，在如今创新乏善可陈的情况下，他还是决定将这份稿件推荐给了负责理论前沿的责任编辑钟鸣飞。
“钟编辑，我觉得这篇文章还不错，应该可以发表，您抽空看一下。马上就是月底了，如果可以我好安排排版。”官关将杨兴国的信轻轻的放在钟鸣飞的桌子案头上。
责任编辑钟鸣飞随口哦了一声，然后拿起文稿看了一下，前面一个S接一个S的看下去，都是他所熟悉的丰田5S，他是越看越烦躁，看到第五个S的时候他实在是忍不住了，将稿子往桌子上一扔。
“这都是什么跟什么呀，基本上通篇与人家丰田的差不多，有何新意？而且还是谈应用，国内有企业认识这个东西吗？应用个鬼啊！
我真的非常的不理解为什么你会推荐这种稿件上来，难道这6S能好过人家丰田的5S？人家外国人的理论会比华夏的差，他能做得比外国的好？这多加了一个S根本就是哗众取宠！
说你呢，你别不服气，你看看这信里边留的回复地址，居然是我从没听说过的破地方，溪县第一中学？这明摆着就是一个高中老师写的，这高中老师什么时候能够研究起企业管理知识了，大学教授写还差不多。你下去吧！”
钟鸣飞说完挥了挥手让官关下去，压根儿就没有考虑过高中学生会写这种理论，他宁愿相信是老师写的。这不是非常扯蛋吗？
官关伸手打算拿走杨兴国的稿件，却被钟鸣飞给按住了，“等等，”只见钟鸣飞拿起笔来在稿件上写上了自己的评语：“哗众取宠，不务实际！”然后才松开官关的手。
官关被钟鸣飞这么一顿臭骂，委屈得快哭了，他不明白自己只是做了一次正常的推荐而已为何惹来如此残酷的对待。
按照规定，做退稿处理的稿件要销毁掉，但想到自己被人如此数落，官关决定将这份稿件留下来提醒自己，凡事要深思熟虑，不仅凭个人喜好行事，要不逾矩！
**********
杨兴国投稿三个星期后，美国《哈佛商业评论》编辑部。
《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。
建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。前世2017年的时候，经过发展90年后的HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。创刊九十年来，《哈佛商业评论》曾经孕育出许多先进的管理观念，对全球的商业管理实践产生了深远的影响。
许多著名学者和专家常常先在《哈佛商业评论》上发表原创性的文章，倾听杂志读者反馈，然后改写成书，如彼德·德鲁克、迈克尔·波特、盖瑞.哈默尔和大前研一等的著作，如《蓝海战略》、《市场全球化》等。
加菲尔德今天收到了下面的编辑推荐上来的稿件，其中一封是来自中国的关于企业管理理论的研究论文。
他非常的好奇，这个封闭的国度什么时候居然会有人进行管理管理理论的研究了？怀着这种好奇心，他开始浏览起来论文的内容。
“What?Safetury?Thatisgood，verygood!”加菲尔德见到了杨兴国加上去的S，顿时来了兴趣，虽然只是多了一个S，却点到了实际生产过程当中面临的安全生产问题，因此他一拍大腿，将这份稿件传给了一位来自RB的编辑山田一夫。
《哈佛商业评论》有个规定，就是主编通过的稿件，要再发给另外一位荣誉编辑进行再次复核，荣誉编辑是无法知道稿件的作者名字、国籍的，这是为了公平起见。
山田一夫一看居然是丰国大名鼎鼎的5S理论的扩展，顿时为自己的国家感到骄傲，没有看出有什么毛病，于是他大笔一挥也通过了，并写下了非常重要的类似于“安全生产，重于泰山“的推荐语。
收到了回复之后，加菲尔德正式吩咐进行排版，并且将样刊寄回给杨兴国，同时还附上了编辑部的联系人、联系电话，这样一来，如果有急事的话就可以直接打电话沟通，毕竟信件一来一回需要的时间非常的长。
正所谓：有眼不识金镶玉，狗尾续貂亦有才。
