冬雪想了许久，觉得还是需要从根本上解决问题，她不想买下人（因为这跟她脑子里的人权追求不相符），就只能从思想上开始下手了，培养企业文化，这个过程虽然漫长，却是最有用的。幸好，之前请的员工大部分都比较年轻，也就16至25，26岁左右，学习能力比较强，相信一段时间后，这一个个会变得激情满满，为团队建设，事业发展做出贡献。
冬雪为此花钱请了一个秀才，并租了一个小院子，每周上一天识字课，而冬雪每次花一个小时，去讲自己的经营理念以及企业文化，鼓励帮工努力工作，把工作当做事业，给自己创造一个不一样的未来。
还额外让员工带孩子过来读书识字，自己没有适龄孩子的，可以是亲戚家的，不过亲戚家的只允许两个。这可就大大收拢了人心，让一群人突然间就变得忠心起来。虽然要花上一大笔钱，但长远来说，好处更大。冬雪又特地交待了童生，尽量教大家认字，和算数，而不是学习写什么诗歌和读什么科举用的书，建议多教些实用方面的书籍。
既然专门批出了一块学习的地，冬雪大方的让二叔和小姑家的孩子都过来，还额外允许二婶的娘家也能来两个孩子，不论男女，小姑家其他孩子也能来两个。这可把她们高兴坏了，既给家里省了口粮，又在亲戚那里得了面子。至于冬雪的小姑杨柳更是高兴，这样她就能天天跟孩子一起了，也不用担心她孩子吃不好穿不暖的。
＂妹妹，我们花这么多钱，教大家识字学习有必要吗＂冬雪知道，这不仅是大树一个人的疑惑。
＂冬雪姐姐，我觉得只要多买些奴仆，不是能用的更放心，而且长期来说，还省钱。＂难得来一次的李丰年，也觉得冬雪这样做是浪费钱，得不偿失的。
＂我觉得短期内，我们是要花不少钱。但这样做既能团结一心，又能给我们培养人才。以后，我们总不会一直就在这碧山的。当店铺大了多了，员工多了，不可能什么事情都我们自己把着，总要有合适的帮忙管理，就像那些店里都有掌柜的管着。经过学习，加上我们给的待遇，长期灌输的思想，他们中间成长起能独挡一面的人，而且对我们又忠心。我们有了帮手，做事不就更容易啦。＂冬雪觉得忠诚能干的员工不是一日可以培养成的。就这么几个人，大树管理起来都忙着，她还觉得他哥就是那个特别需要学习的管事。
冬雪又继续说：＂我们不断的拓展业务，帮工也越来越多，让有能力的人成为管事，带着下面的人干，比我们自己亲自领着一帮人会更好。就像知县不会什么事情否做，而是让他的下属去解决。＂
＂我懂了，＂李丰年毕竟长期学习，领悟的更快些。
＂大家相信我就行，我们就算多花钱，只要不亏钱就行。以后都会明白的。＂冬雪说着表示团队会议结束，各自忙去。
直到多年以后，大树他们和冬雪分而治之，成了竞争对手，才正真明白冬雪为什么花大价钱也要宣传那所谓的企业文化，而李丰年也才明白冬雪为什么不用奴仆做事，却是用良民经营。
