祁景焘躲在滇中那一亩三分地经营自己的小窝，改变自己家庭和身边的父老乡亲时。外面的世界却没受到他的什么影响，依旧按照自己的应有的运行规律发展变化，滚滚前进。
金融大鳄索罗斯正在亚太市场搅动风云，以索罗斯为首的量子基金沽空泰铢是目前全球范围内最大的金融事件。
山高皇帝远的祁景焘忙着自己的工作，除了从报刊杂志上知道有索罗斯，有量子基金这么回事，其他的一无所知。知道了对他也没什么影响，他更影响不了谁谁谁，他们就不是一个世界的物种，目前还没生活在一个层面上。远在京城上北京大学的祁琳，正以一位旁观者和学习者的视角观察着，了解着金融世界的风云变幻。
那么多影响世界的大事，不是小人物可以关心、操心的，索罗斯那些大鳄能对一个国家和一个地区实施金融战争，也不是他个人真有那么大的能耐，有钱了，就可以为所欲为。所谓的大人物也是相对而言，索罗斯身后是有巨大的政治靠山的，这才是他有恃无恐的根本所在。呵呵，其他小国家那些的有钱人去试试？浑水搅起，首先被呛死的就是他自己，他的国家都救不了他。
认真说起来，祁景焘现在也是大人物，也具有一定的影响力了。当然，这是相对更小的与他利益相关的小人物而言，还有那些在他影响下有利益相关的大人物们。
牛伟强这位滇中电脑设备销售界的大人物，目前就已经受到祁景焘影响力的波及和触动，小日子过得很不开心，整天患得患失的。因为，在自己的一亩三分地里，祁景焘也在搅动风雨，在一定范围里昭示着他的存在感和影响力。
信息中心主任刘铮还是认真听取并阅读了祁景焘后来提交的调查报告，对于祁景焘这位硬件组长正式提出的，计算机类设备零部件、耗材管理中存在的各种问题极为重视。他自己也到相关业务管理部门进行了调查了解，从他的视角，能够了解发现的情况更多、对问题的认识和理解更全面、更深刻。
设备管理过程中存在的种种情况，不止是计算机类设备存在，其他设备使用维护维修管理中也普遍存在。许多事，形成的原因多种多样，错综复杂，不是他一个部门领导可以触动和处理的。
不过，计算机类设备这块业务是新业务，全面开展也没多少年，还远远谈不上错综复杂。无规矩不成方圆，以前是管理层没关注计算机这类新出现的设备的具体情况，归入到普通办公设备当中放任自流。
现在开始关注了，居然手下的业务组长已经以书面报告的形式提出，刘铮和相关业务部门和上级部门领导沟通协调后，计算机类设备的日常管理权限基本上归口，汇集到信息中心这个专职职能管理部门。也就是说，作为具体业务工作的执行者，祁景焘负责的硬件业务组的管理权限又要进一步扩大了。计算机类设备的维护维修管理，即将归到他们的工作范围里来了。
管理权限的集中，具体的管理人员就得拿出相关的业务措施和管理办法。经过业务梳理，所有业务流程都清晰明了，问题结症也如同和尚头上的虱子，被摆在明处。
祁景焘迈出了搅动风雨的第一步，计算机类整机设备和零配件耗材计划管理。专业部门统一负责计算机类设备采购计划申报的初审工作，这对于牛总之类的设备供应商来说，这是是一件很可怕的事。
信息中心人员不同于其他部门工作人员，他们是计算机专业技术人员。他们了解市场行情，了解设备发展情况，了解业务运用需求。在计划初审时就能给出最适合的专业建议。设备配置不用去多说，那是他们的专业，肯定制定的更切合实际需要。
计划初审工作的重要性，关键的关键是预算控制。做采购预算时，如何制定一个合理价位非常关键，参考市场上计算机类设备的销售正常售价，给出符合实际的预算控制是常规做法。
经过相关业务部门评议的设备品牌也趋于统一，物资公司执行采购计划时遵照执行就是。整机设备规范了，对应的零配件和耗材也自然而然归类统一。
对于这个变化，已经进入物资公司计算机类设备供应商目录的商家早已注意到，早已开始紧张了。他们各家经营的设备品牌，设备来源渠道不同，他们之间肯定操作竞争关系。
各部门自行申报采购计划的时期，牛伟强这类的设备供应商需要分散到设备需求部门，争取在设备选型时确定品牌规格型号和采购预算。这种做法，麻烦，是麻烦一些，还违反南烟集团公司相关管理规定，但对他们是最有利的。
抛开信息中心那些专业人士，他们这些专业从业人员，从他们的角度去搞营销式的推荐，对不太了解计算机类设备的业务部门人员影响较大。而且，这些能进入到设备供应商行列的公司，他们在南烟集团内部也各有各的关系和业务板块，现在随着领导层和业务层的改变，开始重新洗牌了。
滇中斯达电脑公司总经理办公室，牛伟强满色郁闷地翻看着今年前几个月的销售报表，越看越郁闷，越翻越烦操，看着坐在对面忐忑不安的销售部经理王小俊说道：“零配件和耗材销售到底是怎么回事？销售业绩下降的这么厉害，还没有去年同期的五分之一？”
“牛总，主要是南烟集团那块业务量下降的太多，许多采购计划基本上停止了。我们公司的业务量70%来自南烟集团，春节后，他们的零配件和耗材就没有多少采购需求出来。我们天天盯着物资公司，可是，没有采购计划过来，他们也没没采购需求啊。”王小俊无可奈何的解释着他们销售业绩不佳的原因。
“你们没问问到底是什么原因？别老盯着物资公司，需求要找源头，源头，懂不懂？那些业务部门你们没去跑？”牛伟强不满地质问着自己的销售经理。
“跑了，他们和往年一样，每个月该报的采购计划都上报了。但是，大部分采购计划都被驳回，审批没通过。前几天，我们去关系好的那些业务部门跑，好几个部门都在登记上报库存零配件和耗材。”王小俊说着自己的发现。
牛伟强皱起眉头，看着王小俊问道：“你们有没有问清楚，报到哪里去？”
王小俊看着自己的老板回答道：“信息中心。我专门找关系好那些人解过，是信息中心硬件组在收集整理各部门的零配件和耗材库存情况，由各个业务部门自查后统计上报给他们。”
“难怪。计算机类设备采购计划初审，春节前就归口到信息中心去了，你们没去信息中心跑跑？”牛伟强恍然大悟地拍拍桌子。
“跑了。只是，这个消息我们春节后才知道，春节收假后我们经常过去。信息中心主任刘铮那里，我们去拜访过多次，不过没说上什么话。还有具体负责计划初审的硬件组也拜访过多次，和他们混了个脸熟。”
王小俊有些无奈地对自家老板说着自己的难处，他们这些设备供应商和信息中心并没有直接的业务联系，贸贸然找人家谈什么，关心指导人家的业务？
