第974章 狠心至极，脱身计【04】

她是二十一世纪王牌杀手，任务中盗取“七色琉璃珠”，却不料带着好友离奇穿越，是意外？还是冥冥之中自有天定？在异世她凤凰涅槃，袖手乾坤，步步为营只想回到自己的世界，却被人人闻风丧胆的邪帝缠上。某邪帝：“灵儿，你不乖，竟敢偷看本帝以外的男人，该罚。”话毕，某腹黑狼倾身而压，美其名曰“处罚”。苏月灵怒发冲冠，给了某邪帝一掌“如来神掌”（一巴掌），“泥煤的，老娘偷看谁了？那是我哥，我哥。”“原来灵儿已经迫不及待想为本帝生猴子，当娘亲？好，本帝允了。”某邪帝再次发挥他的不要脸技能，压下跳脚的小女人。“……”说好的高冷禁欲呢？骗砸，她要退货，她要回家。【本文1v1，男女双强，欢脱爽文，欢迎跳坑】

一个是行医的臭文盲，一个是使剑的臭流氓。因一言堂追捕流落杀手组织隐居的女神医，多年之后为了报仇找上一言堂现任掌门，当种种谋杀手段都阴错阳差成了爱慕的表达，当女神医遭遇史上最厚颜无耻的掌门人，这注定是一场变了味的复仇之路。

且看现代火爆女特种兵，如何在异界求财生存，如何训兵晋级成为铁面女教官，如何攻克后宫这座坦克连……唐琳居高临下之姿，看着眼前这批站姿不合格的侍卫，冷眉蹙紧，“还没断奶是吧？连站都站不好，怎么当大内侍卫？今天谁不绕着皇城跑完一圈，谁他妈的就给我滚回老窝，听我口令，起步，走！一二三四，二二三四……”为了生存下去，唐琳盘下酒楼经营生意，却被大内高手相中，邀请她去报名参加大内侍卫选拔赛，结果经过层层选拔，凭借出色的本领，最后从侍卫演变教官，从此，她成了士兵们噩梦的开始……有一天，唐琳万万想不到，她教出的最出色的一名学员，竟然是……标题：史上最强女主角：天才皇后，驾到

"老天，有没有搞错，重活一世怎么还让咱当个孤儿？漂亮姐姐，包子弟弟，还有一家子极品？不用怕，且看我领着姐弟发家致富把钱赚，极品亲戚挨个挨个靠边站。只是，眼前这位小哥，你这是打算用两个包子就讨个媳妇回家吗？会不会太寒颤了啊……"

从死亡边缘爬起来才知道生命可贵，要么一生低调，听之任之；要么摆脱困境，由自己掌握命运之轮。如兮深知，只有强者才能握住自己的命运，在弱肉强食的后宫，她，不能输。帝王的爱能有多少分量，在这个非常时期，她似一颗棋子周旋在两个男人身边，然则回首再望，那份情，是否依然停在原地等待？情节虚构，请勿模仿！

杨业穿越异界，以为能凭借着自己的能力在异界成为商业大亨，可是当他在屋子里面看到站在面前的牛头怪物时，他心中是崩溃的。

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这是一场奇妙的冒险之旅，这是一个成长与蜕变的过程，这是一位普通少女穿越异时空的故事。生活平淡无味？一起来场奇妙冒险吧！

生活总会碰到这样那样的人和事，有喜相逢也有伤别离，有催人奋进也有令人心碎。经历前，经历时，经历后，千姿百态，各自为像，各有所得所失。作者把不同时期所遭遇的、听说的、采访的人事写成一篇篇小故事，辗转表达了生活心得。最好的生活不是活在别人的世界里，而是活在自我那个残缺不全的世界里，并在对自我的不断修正中，获得弥足的成长。

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轰隆一声巨响，某人穿越了。苏陌冷很崩溃，因为自从穿越过来之后，遇到的人，都不是人！嘤，这是个妖魔横行的时代，还没有人类的存在！就连她也变成妖了！来就来吧，为毛从路上还窜出一只龙，初见就喊打喊杀？喂大兄弟，你打输就打输，为毛又要死缠烂打来以身相许？某妖崩溃了，老天爷你在逗我！掀桌，果断掀桌，狐狸不发威，你当老娘…是兔子啊！哼，告诉你们，老娘可是千尾妖狐！还是新世纪的妖王大人。什么？不服？那就……随你们便吧，不在意！毕竟像她这样优雅的妖王大人，不适合出手揍人。好吧，她也是有底线的，过了底线？我管你是哪根葱！先打死再说！她有个梦想，就是带领全妖族过上小康生活。很抱歉，反对无效。挡道的…等着挨揍吧！

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梁唐晋汉周,朱李石刘郭,都来十五帝,扰乱五十秋。这是一个狼烟四起\民不聊生的时代,本书主角为后周皇帝郭威之后,然赵匡胤兵变夺权,黄袍加身,主角报国仇家恨,走上了一条后悔终身之路.

上天有眼，她凤若桐又睁开眼睛，重生为人了！不是都当她结巴懦弱好欺负吗？那就继续扮猪吃老虎，撕破二妹的美人皮，揭破姨娘的伪善真面目，报复恶毒心上人的卑鄙行径，为自己、为娘亲讨回公道！嫡女重生，锋芒渐露，绝色女子才艺无双，惊艳天下，谁与争锋！她傲然笑对天下人，我命由我不由天！可是苍天，她只想报仇而已，风流王爷阅人无数，为何偏对她不依不饶，戏弄起来没完没了？

美国著名的管理学家彼得·德鲁克说过：“在人类历史上，还很少有什么事比管理学的出现和发展更为迅猛，对人类具有更为重大和更为激烈的影响。” 在新的形势下，我们的企业要生存、要发展，就必须以主动的姿态参与全球市场竞争并赢得竞争。而要赢得竞争，就要知彼知己。那么，今天西方的和东方的世界级企业的竞争优势是什么呢？产品和技术是我们容易看到的，但是更深层次的、起着关键作用的，却是管理的理念和工具。企业的管理涉及人力资源、财务、生产经营等各个方面，本书对经营战略管理、组织管理、新产品开发管理：企业信息管理、企业知识管理、企业文化管理等方面结合具体案例进行了一一阐述，定能对读者的理解和实际操作有所帮助。