第964章 如远古巨神降临（两章合一）

三千大道皆不选，只为魔踏天地间，虐神诛仙封魔巅。天地视万物为刍狗，仙佛已慈悲为借口。只为成魔废天道，还我魔界自由，都在一方世界，凭什么我魔暗无天。

他，飞蛾扑火，纵死不悔；星星之火，足以燎原。她，身负使命，千年轮回；凤凰浴火，涅槃重生。他，天命之子，纵横天下；似是无情，并非无心。

融合地球凡人与仙道大能的灵魂，徐枫重生归来，发誓一扫前身因果，再追仙道长生！（一言不合就扮猪吃虎，装逼打脸的修仙爽文）书友群：666763307

(新书《医妃倾城之璃王宠妃》已发布，求支持！)万年前她因一丝善念，以一颗心救六界，万年后六界因她而乱....万年前他心系六界，救了六界，却丢了她。万年后，他的心里只有她，只是这一次，他能否护住她....--某日，我们的天帝陛下正在同众仙议事，忽听殿外一侍女急急的走进来道“陛下，天后娘娘一时不慎将北海进贡的琉璃酒壶打碎了。”昨日天帝陛下和天后娘娘一同临朝，天帝陛下见她无聊，随手将放置身侧的天帝印章给了她，天后娘娘不知从哪儿寻来一个话本子。看着兴起时，忽觉左手拿着什么东西，随手一扔，天帝印章顺着白玉阶梯滚了下来，众仙凝神一看，四四方方的印章缺了一个角。本以为天帝陛下会惩罚天后，不曾想他只淡淡看了一眼，随即吩咐太仕仙人在做一个。这次天帝陛下这下总要惩罚她了吧！众仙只见天帝陛下扬起好看的唇道“无妨，让北海在送一套便好，天后可曾伤了手。”仙侍见惯不惯道“不曾”天帝“那便好。”众仙卒。

人道渺渺,仙道茫茫，鬼道乐兮！当人生门，仙道贵生,鬼道贵终；仙道常自吉,鬼道常自凶；高上清灵美,悲歌朗太空；唯愿天道成,不欲人道穷。寻道难，成道难，证道难。难，难，难。破劫难，渡三灾，体人心，问天心。只为长生！

《盘破门》是一部中国传统式小说，既有根据历史演绎的痕迹，又有作者虚构的江湖故事，同时不失对地方文化遗产的披露。包含《刺杀端方》和《木棉袈裟》两卷。

这是一个厨子变成鬼差后，混迹都市的故事。

王朝更迭，江湖暗潮涌动，朝廷与江湖的斗争从未停止，是谁在背后操纵棋局？白衣少年，风度翩翩，本该一生潇洒，却被命运摆弄，他会走向何方？

道力术法的世界，众人皆以道术二字作为终生追求的目标。曾经修道强者众多，修道之风盛行的这片神奇陆地，如今却因为万年前与魔族的战争而变得人才凋零，修行之风不再；时过境迁，转眼间已过将近七千年，这片广袤的大陆都未曾出现过证道境强者，众多绝世天才都在寻道境陨落，无法寻得世间道法之源，踏入证道之境。而天下则似乎如冥冥中注定一般，逐渐变得混乱，世人不再以修行道力术法为目标，反而开始争权夺利勾心斗角起来……

那些年，我在台上跳艳舞，台下陪着客人笑，我被人叫做婊子，即使我不脱衣，不卖身。我不相信爱情，直到那个男人出现，让我迷失了我最初坚定的心。他给了我所有的宠爱，却是亲自对我说，我不会有名分。当我沉溺于他给的宠爱时，他却毁灭了我的一切！一年后，我换脸换身份重新出现在身边。这一回，不再是他百般逼迫我做他的情妇，而是我千方百计勾引他，只为了复仇。

巫术有着悠久的历史，最早可以追溯到旧石器时期的山顶洞人，在那个时代就有鬼神崇拜观念以及相关的丧葬巫术仪式。民间巫术是经过岁月的积淀流传下来的一种民俗，企图借助超自然的神秘力量对某些人、某些事施加影响，以达到自己的目的。而古往今来，人们一直对“风水”抱有敬畏之心……让我们走近风水与巫术，揭开它们神秘的面纱。《风水与巫术》中优美生动的文字、简明通俗的语言、图文并茂的形式，把中国文化中的物态文化、制度文化、行为文化、精神文化等知识要点全面展示给读者。

少年们终于是踏出了那一步，抵达了命运的所在——那是一切的开端，一段伟大的史诗。

良辰美景，岁月静好！外表特立独行、内心萌蠢的女记者顾美景沉稳潇洒、温柔善良的摄影师方辰兮风流倜傥、帅气霸道的总裁江一帆世界上最美好的暗恋结局：你爱着他时，他也刚好爱你但是最不幸的结局：相爱的人却不能在一起王子与灰姑娘的是否能终成眷属。

本书精选了60种日常生活中较为常见的、具有养生保健功能的室内植物，采用翔实地叙述，配以大量高清图片，分别从名称、别名科属、外观特征、养护要领、保健价值等方面进行介绍，详细地介绍了植物的药用、养生、美容护肤、香薰等功效，并融入了家庭小药方、花卉菜谱、精油及花草茶方面的知识。本书的目的是让爱好植物的读者对室内植物有更进一步地了解，并且通过本书的阅读，能够帮助读者在如何养护植物和欣赏植物的同时，还能充分利用这些植物达到保健的目的。如何利用“植物疗法”使现代的人们缓解精神压力，愉悦心情，同时如何充分利用现有的室内植物的保健功能，都是本书试图完整传达给读者的信息。

领导应该学会培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 原则：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预；不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效； 一个方法走不通，引导员工找其他方法；发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤：创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题；调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法；帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效；调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标；赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美……