第40章 无毒不清穿·蠢蠢欲动

堂堂唐国公府公子，居然需要一个弱女子来保护？美其名曰嫁人，还不是入火坑？果断撇下嫁衣跑路，可是谁知，竟然阴错阳差又变成了公子小跟班？争斗不休，危险不除，在漩涡之中，谁才是谁的命定缘？

龙生龙，凤生凤，老鼠的孩子会打洞。人活着，各有各的生存法则。不幸沦为人人可欺的通房丫头，生存是第一要务。

现代厨师陈然意外重生古代农村，作为一个美食爱好者，既不懂得如何种田，也不了解如何养殖，且看陈然如何扬长避短，利用一技之长带领一穷二白的陈家致富奔小康。

(本文纯属虚构）“【原创作者社团『未央』出品】”她一个堂堂医界最权威的美容医生，居然为了救自己的病人而舍生，好吧，舍就舍了，干嘛让她的尸体那么难看，可是为什么阎王说她阳寿未尽？好吧，咱也试试穿越吧，为咋那么丑？好吧她可以治疗，那为咋到了一个已婚的？还是个冷宫伺候的弃妇？好吧，接受了，这样她也可以自由出去玩了，还能发挥她的专业技术，看倾城女医师如何玩转古代吧~~~

新文《黑化夫君又在装可怜》她曾是二十二世纪金牌杀手，医毒双绝，能掌生！能控死！一朝穿越，沦为身份卑微的被相府驱逐的废材弃女，被未婚夫陷害，亲弟欺负而无力反抗，家徒四壁，三餐不继，还要被高利贷追债。对于腹黑果决的女杀手来说，这些都不算什么！欠债？她果断的打劫了一伙武功高强的“强盗”；高贵冷艳的未婚夫想退婚！抱歉，你没那个资格，要退也该我来退，顺便狠虐了一番渣男渣女；废材无能？她很快会让这群愚蠢自私的人知道，什么叫做全系天赋的绝世天才。一天，神秘美男找上门：“你救了我，我决定要以身相许！”“抱歉，我已经收过诊金了。”“我这么贵，那点银子怎么够？”“……”

“锦怀哥哥，歌儿等着你回来，娶歌儿回去。”稚嫩的声音响起，触动了欲要上马人的心弦。叶菱歌身旁的长辈们忍不住逗着她，笑道：“歌儿可知‘娶’是何意？”“歌儿当然知道，锦怀哥哥娶了歌儿，歌儿和锦怀哥哥就会永远在一起，像爹爹和娘亲一样，永远不会分开。”四年后他凯旋。那说过等他来娶的人，便以一句“儿时戏言，何必当真”的话来将他打发。她忘掉了他，忘掉了她的誓言。却无情地爱上了另一个人。“今非昔比，王爷何必只念我一人。”“往后余生，我只认定你一人为妻。”

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不爱胭脂爱乾坤，谁道女子不如男！女主姿态慵懒，心性潇狂。她腹黑强势，并非那些花痴女所能匹敌。无论是后宫争宠的美人心计，还是战场练兵的人心收买，亦或是江湖帮派的壮大组织，一切都顺理成章的被女主掌控的游刃有余、手到擒来。作为女子，她有冰艳的容貌，高贵的气质，时而慵懒清贵，时而娇媚可爱。香艳惑人，胭脂本无罪，奈何佳人不爱胭脂爱乾坤。只有那旌旗猎猎、战鼓阵阵的誓师台，才能一解佳人情衷。她身披甲胄号令三军，一骑绝尘，驱赶外敌、清除叛党。她凤袍加身统领后宫，独树一帜，纠察奸细、扫清卧底。血染江山如画，佳人清贵睿智，时而运筹帷幄，时而身先士卒，管制后宫、沙场练兵。待到她歃血疆场，问鼎天下万里锦绣之时，身边能否有一伟岸身姿随时供她依靠歇息？如此强势冷情的女主能否打开心胸接纳男主？二人相互合作、究竟能不能牵手睥睨天下、笑傲江湖？待到盛世降临，二人能否同登九重宝塔，并肩看天地浩大。。。。。。女主与男主感情曲折发展，冰冷霸气的男主与强悍傲世的女主强强碰撞，精彩不断。行文绮丽兼磅礴，时而诙谐打趣。此文男追女，费劲千辛万苦。结局一对一。

中华文化也叫华夏文化、华夏文明，是中国各民族文化的总称，是中华文明在发展过程中汇集而成的一种反映民族特质和风貌的民族文化，是中华民族历史上各种物态文化、精神文化、行为文化等方面的总体表现。

本书选编有“纸币的跳跃”、“杨梅烧酒”、“北国的微音”、“春风沉醉的晚上”等散文。

“初夏的黄昏正是萤火虫的春天，夜色渐渐苏醒唤醒了又一群新的生命，月光朦胧，若隐若现的弯弯的月牙，它走我也走。我的脚步踏过小草们的头顶，惊起一群正在专心舞蹈的小小萤火虫，它们萦绕在我的身旁，对于我的到来，它们似乎更加的欢快了，我低着头专注的望着它们。

“你说你是不是一出生就喜欢我了，连名字都差不多。”夏知书白了他一眼，心想，还不是我妈给取的，管我什么事？知书看见夏知书没理他，又说，“没办法，只能说明你一辈子都是我的人。”

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一次意外，小秘书结识了位高权重的霸道总。总不仅权倾一方，更要命的是幽默风趣。“求放过……”求饶。“给我生一对铁拳头和小棉袄，一次性……”她想逃，可到哪儿都逃不脱他的手掌心。--情节虚构，请勿模仿

作为企业的人力资源经理，一方面要确保招聘有能力、适合企业文化并能协助实现团队或企业的目标和员工，另一方面要将合适的人配置到合适的岗位上，这对整个企业的发展和实现组织或个个效能最大化都是十分关键的。所以，员工的招聘与选拔对于企业人力资源结构的合理形式、人力资源管理及人力资源开发具有至关重要的作用。而人力资源经理在进行招聘选拔时，往往会面临以下问题：如何准确地描述某个职位究竟需要什么素质的人才？内部选拔与外部招聘哪种方式更好？如何对被选拔或被招聘的人进行素质评价？采用什么评价工具更恰当？如何在选拔和面试过程中把握提问的方式与技巧？如何在招聘面试中运用技巧？……