第228章 装醉！

当一只恣意的宛若咸鱼的废宅，因为一次对所谓“黑客”的善心神奇般的穿越为京都精神治疗中心的精神病！他会有什么样的故事呢。张皓表示，很后悔，真的很后悔。

安夏应聘新工作，结识了漂亮女老板苏雅，并对她一见钟情，展开的一场感人至深的办公室爱情故事；两人在事业上相互帮助，一起奋斗着事业，感情上真挚坦率的去爱着对方，但这种超越世俗的爱情成为人们的话柄，男小女大，世俗观念，成为这场爱情的绊脚石，从而让这段感情一次次的陷入“分手囧境”；安夏和苏雅的这段感情究竟何去何从……

逆天了！逆天了！主角常有理重生了，意外获得了五种逆天神通，这神通竟然还能实体化，分别变成‘天道图书馆’‘位面祭坛’‘鸿钧塔’‘三界聊天群’‘圣墟’等存在，在书中常有理收了一群大佬做小弟，让他们一个个心悦诚服，博得一个万界至尊的称号。

一往情深，一往情终，看不清，摸不着，原来是梦

华夏龙组黑龙、兵王之王叶凡回归都市，被迫与一个相互看不对眼的美女董事长结婚。美女董事长冷艳高傲，光芒四射，如女王一般强势，而叶凡只想过着普通人的懒散生活，两人会摩擦出什么样的火花呢？然而，奈何龙终究是龙，哪敢蛰藏龙爪利牙，隐去龙角，叶凡在红尘都市里依然是王者。且看他如何纵横都市，折服美女董事长，引得众小弟拜服；纵横天下，保家卫国，灭外辱！

漫漫历史，茫茫宇宙，缤纷的世界充满着神奇，今天的科学虽然发展到一定的程度，但还是有一些未解之谜和一些现有科学知识无法解决的疑案。

对于人的一生而言，职场生涯几乎占据了人生的三分之一甚至更多的时间。从很大程度上来说，每个人在职场中的态度和行为方式可以折射出他如何对待自己的人生。职场上的挫折，大约只有10%可以归结为个人不可控制的环境因素，其余的90%都源于我们自身的不足。这些不足归纳起来有两个方面：一是我们抓不住机会，二是我们形成了错误的观念以及不成熟的为人处世之道。

《许家印决策恒大的66金典》全景勾勒出了许家印带领恒大成长，发展的关键时刻，还原当事人所思所想，给读者更多启发与思索。许家印与恒大地产财富内幕，不仅仅是财富真相，也是一部传奇的创业史。从孤寒少年到中国首富，他的刚性化的管理体制，恰恰与房地产行业准金融、决策点集中的特点合拍。而足球也是先烧钱、再挣钱的生意，因此才有了许家印不断地复制自己，复制恒大的成功。恒大的成功以及辉煌对于许家印来说是水到渠成的，他的眼光、心胸、魄力、强势和铁腕，使恒大创造了一个又一个“神话”，这背后又有着怎样的商业筹划？其实，许家印在商界的大手笔、大动作，是以经营者高超的决策艺术为依托的。

本书就是本着赋予你理财的能力，赋予你改变命运的力量的宗旨而做的！让你由内而外，从观念到身份，实现最神奇的转变。它不是高深莫测的空谈，也不是晦涩难懂的理论，而是通俗易懂、操作性强的理财“挖井”指南。同时，本书对所有理财工具进行了全面细致的介绍，其中提供的理财方法拿来就能用。书中穿插了大量真实生动的案例，极具借鉴意义。同时，本书也摒除了一般理财类图书中生涩的理财术语，你读到的将是最贴近生活的言语，而它博大的内容，可以满足各个年龄阶段的人的理财需求。可以说，它就是一本专门为理财人士打造的超级理财指南。

五十年前黄巢晚死，五十年后历史变样，这里是架空的五代十国。基层官员陈佑穿越成乱世一将领，是怎样一步步成为国之柱石，又为何蜕变成朝臣口中的窃国大盗。算计、野心、感情、理想，陈佑该如何抉择？景瑞三年四月，外有敌，内不安，上不可依，下不可信，只能靠自己搏出一条生路。

荆自以为还算得上一个清心寡欲的女子，她没料到自己会对一件身外之物这么念念不忘。那是一只天然水晶手镯，玲珑剔透的，却不是一味的冰清玉洁。无论戴在腕上，还是置于白缎精制的匣子里，总泛着微黄的银光，浸透了几千年的月色一般，有一种旷古而寂寥的景象。荆却总疑心这个光洁透亮的圈子，是用了眼泪凝固的冰制成的，那幽幽渺渺、隐隐约约的黄，正是泪水才有的颜色。而她即便不用手，哪怕只用了目光去触摸，也能感觉出它从里到外的沁凉。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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本书是为女人倾心打造的一本暖心之作，里面的每—个故事、每一句箴言都在以自身的温度和质感，似清澈的流水一般洗涤女人内心的不满、悲伤和失望，带领身心疲惫的女人穿过黑暗感受阳光。其内容包括：有一种幸福叫守候；守住生命中的沉香；心若安好，便是晴天；爱，在平淡的流年；留一段安静的时光给自己等。

员工的招聘与选择，薪酬与奖金的分配与发放，职务的升降与调整，人力资源的规划与开发……凡此种种的管理工作每天都在发生，对应的决策水平与工作质量决定着企业运营的质量，甚至决定着企业的成败。本书旨在整合绩效管理与薪酬激励体系，并提供一整套完善的管理工具，帮助企业建立科学有效的绩效管理与薪酬激励机制。这是一本人力资源经理必备的工具书，是企业高管们必备的参考书。全书共分上下两编，其目的是旨在整合绩效管理与薪酬激励体系，深入细致地剖析绩效管理和薪酬激励体系，并分析当前企业关注的趋势和热点问题。