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从“煤结”到“煤解”
煤炭资源整合，早已不是一个新鲜词。2009年，作为中国第一产煤、输煤大省及能源重化工基地，作为整合先行省，山西掀起的煤改作为起笔，已经足够浓重。其后的趋势，更有人称其为“风暴”，说它牵动数以万计的“煤老板”的命运，甚至显得微不足道，即使将它上升到牵动亿万民众神经的高度，应该说也不为过。煤炭资源整合，在三晋上北下南的地图上一路驶来。从雁门关外到河东大地，从吕梁之巅到太行山麓，整合发展如火如荼。潞安集团，在这场声势浩大的决战中，领导班子全过程、全方位组织指挥，纪检监察部门全程跟踪监督，诸多部门联合行动，整个企业倾力而上。
一分钟改变管理的弱点
约翰·科特是管理行为学和领导科学的权威。在管理行为学和领导科学领域著作甚丰，他曾两度荣获颇具声誉的麦肯西基金会“哈佛商学院最佳文章”奖。他提出，在管理活动中，一分钟内改变管理弱点是目前全球各大企业所追求的、最有效率的改变管理弱点的理念，即需要每个管理者都能在极短的时间内发现自己管理的弱点和不足并迅速有效地改变，使自己企业的管理能在竞争激烈的环境中更趋完善和高效。
凤开新元-孟丽君传奇
家门突变，烈女自伤。梦中醒转，已换作二十一世纪心肠。路何方，意茫茫！离家出走，偶遇皇孙，饥荒难定，无有主张。看我书生数策，解决万民渴望！生死之际见衷肠。湖广事情了，江海寄萍踪，且留侠名香。无处寻户籍，明州且从商。献策用女子，女工正式进作坊。三元及第入朝堂，豪侠门下为孟尝，宰相义女做妻房。何人更比我风光！帝王家事不可说，皇孙今日难煎熬，愁断肠。放下心，狠下意，荐出征将，献入瓮计，转眼之间，叛逆帝子，无有生路——此事惊帝王。君王要与子孙计，肱骨之臣变柴梁。一杯毒酒，两尺碎肠，三分生望，四思五想，六神无主张。恢复女装，或有生望；然而三分雄心怎安伏！宁做雄鹰死，不做金雀生，含笑坦然对，千钧一发，皇孙终于破脸对君王。贬谪琼崖，琼崖自有好风光。办学校，引客商，百族共兴，三年吏治，好梧桐栖满金凤凰。皇孙终于登基，我今日终有出头望。再回京师，废官妓，除宗法，要为天下女子，求一条平等之路；大计未成，君臣竟然相疑。幽居临安日月长！蒙古战事起，河北无人可平蝗。主动请缨上，看我胸中主张。献上驱狼计，三年终成功，大元今日始称强。前朝遗老心不定，南海战事乱朝堂；更有居心叵测客，揭露女红妆！朝堂惊，百姓乱，君王无计，且将奇女下狱；四周质疑声起，蒙古皇后大军压境，南海公主陈兵不前，何人有主张？看我女红妆！——————————————————————主角的主要奋斗目标是：给华夏开创一个男女平等的新纪元。大女人倾向。请朋友来帮助主角谋划。————————————————引凤阁女扮男装系列文：磅礴大气的《凤开新元》清新浪漫的《明月心》睿智多才的《天是红尘岸》群号：33968745（经常踢人，潜水员慎入）
现代新儒家直觉观考察：以梁漱溟、冯友兰、熊十力、贺麟为中心
本书为教育部课题成果。在中国现代哲学史上存在着这样一个现象，即早期现代新儒家都推崇直觉方法。本书试图由此挖掘早期现代新儒家四位先生关于直觉问题的思想资源，梳理出直觉理论脉络，并以问题为中心，彰显直觉在达到形上智慧中的功用；力求为直觉找到真正的根基，在一个更加真实的立场中实现直觉与理性的辩证融通，彰显人性的真实性、丰富性和自由。