第96章 政通仁和

本书主要利用档案和满铁资料，从历史学、人口学、社会学、文化学等多角度对闯关东历史与文化现象展开系统研究，在理清闯关东历史进程的基础上，重点研究闯关东在文化上的影响，特别是对闯关东精神进行深入挖掘，以实现地域文化的重新塑造，完成地域文化的转型，为东北振兴提供精神动力和智力支持。

这是一本专讲文化的通俗史书，分门别类讲述18种文化现象。比如，婚姻是从零禁例开始，其后逐渐增加禁例，缩小通婚范围而演变成今日的一夫一妻制；关于族制，古代因为劳力重于资本，丁多即可致富，而今日却在某些情况下成为穷困的原因；官僚阶级，总是以自利为先，国事为后，若不防势必导致泛滥不可收拾。文化本是人类控制环境的工具，环境不同，文化自因之而异。而反过来，文化不同又使得环境不同，身处不同文化环境中的人自然就养成不同的性情。

《中华国学经典读本：春秋左传(套装共2册)》介绍了春秋时期是中国历史上的大变革时期。在这一时期，周王室的势力逐渐衰弱。大权旁落，而诸侯国之间互相征伐，战争频繁。小的诸侯国纷纷被吞并，强大的诸侯国在局部地区实现了统一。实力最强的诸侯国先后称霸，出现了齐桓公、晋文公、楚庄王、臭王阖闾、越王勾践等霸主。而在文化方面，儒家思想应运而生，对当时以及之后的社会产生了深远的影响。

许倬云先生以宏阔的视野与通俗的语言，高屋建瓴地描绘出一幅现代文明的全景图：从宗教革命到民族国家的兴起，从启蒙运动到工业革命到近代资本主义大发展，提纲挈领，要言不烦，勾勒出现代社会的形成及发展，反思了文明进步的得与失，展望了人类的前景。

朦胧的誓言：记得那年冬天，我们彼此陪伴，穿越了三国，征战是唯一的火焰，我们一起点燃，我们长发披肩，冷冷的旷野荒芜人烟，有兄弟，还有烈酒，就能取暖，还记得二十年前，那两个懵懂的少年穿上了铠甲，挺起了双肩，盼望三国梦想能实现，多少当年的三国英雄。二十年后早已不见，而我们但还为此一战，因为三国还在继续，就算已雄踞西凉，彼此却坚信总有一天会像神话一样活到2016，就在这二十年前，这世界悄悄的改变，穿越了三国，苍老的容颜，命运就此断念。

琉璃山上的算命仙琉璃，身陷怪病，留下亲笔书信后陷入昏迷。信上言，若三月后还未曾醒来，便遵父母对她的安排，以活身嫁入耀城入其族谱，而一日后，就是耀城城主穆一封来琉璃山迎娶之期。出嫁前夜，乌云蔽月，琉璃悄然命绝于亥时却无人察觉。子时，柳并竹穿越进其身，琉璃下落不明柳并竹重生成了琉璃，听到自己就要嫁人，逃婚成功。一路向西走，只要远离东方耀城，她就可以再一次作为柳并竹活上一生了。何奈命运作弄，夜间赶路遇了歹人，贪了她的东西，还将她引向了东方，注定遇到给他感情劫难的穆一封，成了一世的欢喜冤家。柳并竹作为一个迅速适应古时生存条件的人，秉持着破罐子破摔的心，一路与众人纠纠缠缠数年，终得美满……

（甜文+小虐+生子）叶子宁，再跟别的男人勾肩搭背，这就是对你的惩罚……

本书介绍了：胎儿情商培养、幼儿情商培养、道德品质培养、健康情感培养、心理素质培养等方面育儿方法。

传言，公主一嫁被休，二嫁被拒，继而对一个叫宋弘的念念不忘。宋弘：听说公主残暴又貌丑无比。我：（磨牙~）宋弘：但传言不可全信，不知公主哪般模样，对本公子念念不忘。我：（阴笑~）你见过恐龙吗？公主恐龙貌也。情节虚构，切勿模仿

“我不是娼妓”一朝穿越，职业特工帝心倒霉地在杭州城被官府通缉。杭州最不要脸的女人，也不好光着两条腿跑步。而她，身为情报员，却拿着手提包，拎着高跟鞋，被官兵当初娼妓追着满杭州城跑……

《黄昏里的男孩》收录了十二篇作品，这是我所有中短篇小说中与现实最为接近的作品，可能是令人亲切的，不过也是充人不安的。我想这是现实生活给予我们最基本的感受，亲切同时又让人不安。这些中短篇小说所记录下来的，就是我的另一条人生之路。与现实的人生之路不同的是，它有着还原的可能，而且准确无误。虽然岁月的流逝会使它纸张泛黄字迹不清，然而每一次的重新出版都让它焕然一新，重获鲜明的形象。这就是我为什么如此热爱写作的理由。

你擦着那把老枪，就像擦着过去的岁月，你把它擦得乌黑发亮，使我们对用枪的年代充满神秘，那老枪成为你一生中，最得意的一句格言。

本书系台湾当代知名作家、东海大学教授周芬伶的散文自选集。作者的作品以女性书写闻名，文字间既有感性的流动，亦有精细的修饰，诗一般的语言令人读起来有忧伤，有畅快，有愉悦，有悲戚，有坚韧……

主人公因娘家贫穷无势、丈夫无能却脾气暴躁而备受婆家叔伯妯娌以及凤山村乡邻的欺辱，儿子生病无钱救治，丈夫的毒打也是家常便饭，这一切使她压抑无奈，她曾以喝农药寻求解脱又被救活，在身心饱受痛苦和煎熬之下走上了写作之路，释放情感，寻找做人的尊严。

很多企业在创立之初，由于创始人的能力和个人魅力出众，即使没有规范的制度，也能带领企业走向某一发展高度。然而，当企业发展到一定规模或者创始人卸任之后，如果企业依然没有规范的制度，那么企业就很容易走下坡路。即便企业多聘请几个能力出众的管理者，如果没有一套好的制度，也难以把企业经营和管理好。