第180章 血杜鹃篇 子欲养而亲不待

借三尺明月，街两袖青龙，轻剑快马恣意，携侣江湖同游。

这是一个充满是非的江湖，有江湖的地方就有奇闻，有谜案的地方就有他。苏拙，一个初出江湖的青年，凭借自己的机智，破解一个又一个疑案谜局，却身不由己卷入神秘的岳阳王的阴谋中。他不惜牺牲自己，扳倒这个对手后，却忽然发现，岳阳王只是冰山一角，更大的阴谋远远没有浮出水面…不喜欢单调故事的朋友，来与苏拙一起寻找线索吧！（警告：每一卷一个推理故事，由于悬疑太多，受不了一章接一章的烧脑问题的朋友，那就收藏下来，等待每一卷完结时再看吧！）新建了企鹅群，对本书有兴趣的朋友进来聊聊吧。564435017

他是为复仇而来，可他的心有情，有恨，有爱，他手中的刀又是否能劈开一切，无情，无恨，无爱，世事无常，什么是对，什么是错，什么是该，什么是不该，心有度量尺，难量天下事。

天赋不好，练武练不成，没事，来找我，我给你开发天赋。

面对人性诡策，丛林规则之残酷，身处杀性中的少年不得面临着一次次选择：放弃还是相信，生中待死还是生中搏生？

【逗逼1+1】【黑化大人是小萌物】【……】——甜到深处自然虐～——系统咋能不坑我行不？一到传送门，就把我拉进去传到高级位面，我表示还只是个孩纸！——男主什么的都是个毛啊!反派boss才是正主啊！——全程无尿点，逗逼作者带你飞！

本尼斯在领导学领域取得的成果无人能及，尽管他的著作不多，但对于领导以及领导者职能的阐述已经深刻透彻，使领导者们对自身的不足之处有了真实的体会。领导不足，管理有余。企业内存在着大量的管理者，却缺乏相应的领导者。这使得企业拥有一定的稳定性，却丧失了应该的发展性。“领导者做正确的事，管理者正确地做事”，这一观点已经成为整个管理学界信奉的教义。人性领导。本尼斯认为领导者首先应该是一位人文主义者，他们必须围绕人性的渴望和需求展开领导。离开了人性基础，一切领导形式都很难取得成功。

严纵从来不觉得自己是个循规蹈矩按部就班的人，严纵什么意思，严于律己，纵情恣意！身世凄惨？噢上帝。白莲妹妹？呵呵哒。后母欺凌？你确定？作为N市圈子里最为凄惨的严家长女,管她是圣母白莲花还是清纯绿茶妹，单挑吗？端的就是高调任性！

董可人重生了，死的时候，她正是花信年华。杀人凶手在众目睽睽之下将她推下河涌。却，无人救她，而杀人凶手，被千宠万爱。她俩的身份，本一个是云，一个是泥，只不过对方的心机却让她步步踏入万劫不复之地。睁眼再来，董可人不再做怯懦的蜗牛，也不再做倔强的蛮牛。巧笑嫣然，笑里藏刀，她比谁做的都要好。这一世，她必要肆意而活，不再自甘委屈。却遇到了意外。那个男人的闯入，她始料未及，却不曾拒绝。上一世，她欠的情，这一世，她以命来还。

穿越千年，嫁给偶像，是种什么体验？梦回长安初建之时，看我祖师爷如何打造这盛世繁华，万古流芳。她，本是现代天赋异禀行业新星小才女，却嫁入公侯豪门，管理内宅，相夫教子，斗斗姬妾，唠唠家常。他，本是勋贵之后，弓马显名，却不爱武功爱木工，历尽荣辱兴衰，只为心中理想。朝闻鸟语，暮见花开。“我将在茫茫人海寻访我唯一之灵魂伴侣。得之我幸。”

一次受伤，意外拥有传说中的生活主角神器——系统！接下来是不是要人生开挂，走向人生巅峰了？还等什么？那赶紧的吧，启动系统！对不起，您的系统已经欠费……续费后可继续使用。卧槽？有没有搞错？没没没有搞错！系统备注：七天之内还不上欠款，可爱的系统不仅要离开你，还要给你一个小小的死亡惩罚。嗯？小小的死亡惩罚？是整成半死不活的那种吗？卑微主角，在线提问。

花一样的年龄逝去，留下的是美好的回忆，因为有了你，我不会感到孤寂，幸福是你带给我的甜果，有它我会时常想起你。你是我生命的唯一。山峰无石，树木无根，但我爱你的心会永生。岁月的流失，带着你我走向天边，因为有你，我的生活精彩无限，爱你的心儿怦怦然，愿你快乐每一天。夏日夜空的月儿小船弯弯，载着你我飞向瑶池之颠，看星星点缀的黑缎，唱一生中欢乐的歌谣，永远爱你的人与你同在！无论前世、今生还是下辈子，只要有你，我就会好，心暖意坚。

动物小说之所以比其他类型的小说更有吸引力，是因为这个题材最容易刺破人类文化的外壳和文明社会种种虚伪的表象，可以毫无遮掩地直接表现丑陋与美丽融于一体的原生态的生命。人类文化和社会文明会随着时代的变迁而不断更新，但生命中残酷竞争、顽强生存和追求辉煌的精神内核是永远不会改变的。因此，动物小说更有理由赢得读者，也更有理由追求不朽。

本书中列举了麦德龙的定位营销、诺基亚的品牌营销、英特尔的技术创新营销、惠普的品质营销、联邦快递的使命营销、宝马的高端营销、菲亚特的安全营销、伊士曼柯达的平民式营销等成功鲜活的事例，其背后隐藏着可探寻的理念和规律。500强用的营销理念对于眼下的企业不无借鉴之处。惟有出奇制胜的营销理念才能弥补企业竞争优势的不足。如何制定有效的营销理念是一个复杂的问题，很难说哪种理念是最好的，但最佳的一定是投入产出比最高的那种方式。成功的企业必然有成功的独特之处，这也许是成功的企业文化，也许是成功的管理理念，也许是成功的产品等。