第132章 我这是在哪里？

那年，姜柳风说:“我们在一起吧，因为我喜欢别人。”那年，唐梨月说:“我们分手吧，因为别人。”三年后，姜柳风如约来到唐梨月的城市，她也如约尽了地主之谊，然后两人就开始了没羞没臊的同居生活。然而，唐梨月人生中唯一的一次恋爱，始于她也终于她的那个“她”来了，这一次，他们之间会因为她继续分道扬镳还是尽释前嫌？原来，你也喜欢我，就如我喜欢你一般。原来，时间兜兜转转，我们却仍旧还在一起。原来，时光往复，爱你如初。

新文《永劫轮回:你好，秦先生！》 坑爹萌宝，老想着诱拐妈咪。小包子坑爹第一式，“妈咪，我要跟你一起洗澡。”小包子坑爹第二式，“妈咪，每天晚上我都要给你一起睡。”小包子坑爹第三式，“妈咪，要不我们私奔吧。”这样老爸就不会冒出来捣乱了。“臭小子，信不信我再将你塞到你妈妈的肚子里，回炉重造。”某爹暴怒。

据说他商界帝王！能翻手覆云只手遮天，却不近女色，她才答应结婚的。说好的工作狂，事业狂，怎么结婚后就突然话说护妻狂魔呢！

爱上了最不应该爱上的人，却是此生最身不由己的选择。欢迎大家阅读。

男友当众求婚，求婚对象竟然不是自己？！借酒浇愁，醉态毕现，竟然扑倒了大总裁！一贫如洗的贫困音乐生，从替身演员做起，竟一步步成为影后。左手捧奖杯，右手牵老公，身后跟着弟弟，肚子里还揣个球！夫复何求呢！

在哪个年代都有一些人，脑子不好却偏偏有主角命。 而对上的主角的不管权多粗，长多美……最终都会成为炮灰。 君兮兮穿越各个世界，附身炮灰，教各个渣渣做人。 活出自己。 —— 女强爽文，没有霸总，女主就是霸总。虐渣爽文。每个世界谈恋爱看女主心情。六零：偷渡客在香港（已完成）（不小心成为香港大佬） 六五：借腹生子的原配妻 （你用子宫打败她，我用智商碾压你）七零：重男轻女凤凰男（今天对我爱理不理，明天的我高攀不起）八零：退役之后........（退役之后也是大佬） ......待续

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曾经她自私势利，错把后母当亲人，最后却眼睁睁地看着未婚夫和妹妹步入婚姻的殿堂。再次重生回到十年前，涅槃重生，她要亲手逆转自己的人生！救护自己的亲弟弟，争做高考状元，闯出自己的事业，爸爸想要认回她？后母想再利用她？门都没有！

本书收集了作者半个世纪以来鲁迅研究的散篇文章，内容包括对鲁迅思想、生平的研究，有关鲁迅创作的总论和具体作品的分析，有关鲁迅的学术随笔，以及为别人的鲁迅论著所作的序跋等。文章虽非宏篇谠论，然而观点明晰，文字朴实。在许多问题上，作者不跟风、不随众，勇于说出自己的看法、坚持自己的观点，或多或少可为几十年的鲁迅研究留点微弱的印痕，并于“众声喧哗”之中，保有小小的一席之地。

我们的物质生活和精神生活与过去相比简直是飞跃一般的进步，但是人们却“端起碗来吃肉，放下筷子骂娘”；政府机构年年精简，但是却不断地变得更加臃肿；很多个人的小公司渐渐地发展成了巨人，而有些巨人般的大企业却在不知不觉间轰然倒地……这都是为什么呢？用轻松幽默的笔调，为你解答了本书生活工作中这些令人困惑的问题。本书没有刻意追求经济学严谨的逻辑性，而是通过寻常百姓的饮食起居、开销用度、求职谋生、投资办店等活生生的生活故事和真实案例，将以往“高深”的经济学的原理变为浅显的生活常识。

六岁的她，轻挑起他冷漠的俊脸，接着吻上他的唇，一瞬的相遇，十年的分别。十年后，霸气外露的唐朝公主挥剑欲统一江湖。那张冷漠邪气的脸出现，她一眼便认出。她的混入，江湖一片混乱。她自傲，也有足够的智谋。他冷洌，只想一世清明，与神秘的她对抗着。看傲女与邪男，谁诱捕谁？情节虚构，请勿模仿！

父母早逝，孤儿早熟。上有爷爷奶奶，下有小弟小妹，夏凌仙最大的特点就是护犊子，护短，谁动了她的家人，那就是拂了她的逆鳞。以一已之力，挑战七国二十一城五行灵修者，掀起天下浩劫，只为救出被抓的弟弟。“北冥幽！天下浩劫，生灵涂炭，你就这样看她成魔？”某国君问。“有本尊在，她怎会成魔？”…“神尊，天下人的性命，你就不顾了吗？”某宗主问。“天下人与我何干？我只护她一个就够了！”…“神尊，饶命！”“你们想活，不用讨好本尊，去讨好夏凌仙吧，本尊的心在她身上。”…进一步海阔天空，退一步落入他怀中，用他的庇护，打下一个全盛帝国，有夫如此，妇复何求！（本文纯属虚构）

导弹是一种依靠制导系统来控制飞行轨迹的可以指定攻击目标，甚至追踪目标动向的无人驾驶武器，其任务是把战斗部装药在打击目标附近引爆并毁伤目标，或在没有战斗部的情况下依靠自身动能直接撞击目标，以达到毁伤的效果。也就是说，导弹是依靠自身动力装置推进，由制导系统导引、控制其飞行路线，并导向目标的武器。

一把整容手术刀，削骨如泥。12张生肖脸，12桩人命悬案，杀人恶魔神出鬼没……三年猎凶，谁才是真正的受害人？杀人犯与被害者究竟谁是谁非？恐怖变脸悬案由谁来破解？

《六顶思考帽》所强调的是一个非常简单的概念，它只能允许思考者在同一时间内做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是“六顶思考帽”的方法。戴上任意一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。优秀团队和普通团队在集体智慧方面差异并不大，但在如何引导和激发集体智慧方面却是天差地别。这一方法可以帮助员工提高生产力。团队将学会怎样把思考过程分为六个不同的方向。