百陌寄篱

【种田+后宫+异能】她是退役特工，却依旧改变不了被暗杀的命运，而且还是来自自己同伴的暗杀。重生之后的她，是一名在校初中生。家中长辈建在，上有高堂下有弟弟，家里虽然不至于揭不开锅，但是却也穷得令人同情。家住贫困县，她该怎么带领家人致富，带领村人致富，发展事业，令这个贫困县成为数一数二的富裕县城？重生附带异能，类似于精灵魔法的异能，能够使植物生长，催生植物，也能够控制植物。既然上天能够让生命重来，让她拥有这么单纯的背景，她就不能够辜负上天的美意，好好的恣意快活这一生。第一桶金，咱是赌石来的，有木有？承包水库，发展新旅游业——咳咳，农家乐有木有？拜个师傅，是隐世门派掌门有木有？错！大错特错！伦家门派之所以隐世，是因为木有一个能够带领门派崛起的人物，现在，这个牛人来了，就即将在“江湖”上掀起一阵腥风血雨。一手自然系异能操控自如，一手诡异中医术出神入化，再加上门派流传千年信物秘密开启的绝密空间——槽！姐儿不在江湖上留下姐儿的大名儿，姐儿都对不起姐儿“叶静优”这个名字！喂喂，这位先生，还有那位先生，请问你现在是怎样？老子还没有到谈婚论嫁的时候嗷~~~~无医门——鬼手天下，无医胜有医！【第一卷是农村事业发展史，第二卷是都市纵横史】现代背景，种田，学院，包你满意！

企业内部，总经理有着相对的垄断权力。一个大公无私的企业家，会竭尽全力让企业飞速发展，让员工收入同步增长。可是，总经理在管理企业，谁来管理总经理？总经理玩权，企业资产和企业员工能不在股掌之中？企业中的人、财、物无不在玩弄之列，甚至企业中女员工的姿色，也让居心不良者窥视。

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华夏国特工雪兆在一次任务中因为肚子痛把自己摔死了，一睁眼发现自己成了一个初生婴儿。地玺大陆，五州之国。她成了五州强国骊州的太子殿下姬行芷。一岁择机宴上，她择了一个人，从此与那人结下了不解之缘。继位称帝，下的第一道旨意却是“十三年内，摄政王萧墨衍不得娶妻纳妾！”群臣哗然，他却欣然接受。文试比赛，她一举夺冠，得意的比了一个“耶”的动作。他遥遥在望，最终叹了口气，道：“也罢。此后……万丈红尘便由我来护你。”他本该孤寂一生奈何却红鸾星动，她本该姻缘天定不想却孤注一掷。十里春风不及你淡漠眉间，万里江山不敌你如花笑靥。【本人新书《祸乱天下：国师大人宠上天》连载中，女主简尧】

现代中、小学生不能只局限于校园和课本，应该广开视野，广长见识，广泛了解博大的世界和社会，不断增加丰富的现代社会知识和世界信息，才有所精神准备，才能迅速地长大，将来才能够自由地翱翔于世界蓝天。否则，我们将永远是妈妈怀抱中的乖宝宝，将永远是温室里面的豆芽菜，那么，我们将怎样走向社会、走向世界呢？

从思想上来说，管理是哲学的；从理论上来说，管理是科学的；从操作上来说，管理是艺术的。然而，不论管理是哲学的、科学的还是艺术的，首先它都需要健全规范的管理制度作为支撑。制度是一切管理运行的标尺与准则，因此，建立一套体系完备、规范化的管理制度和操作表格在现代零售企业管理中就显得尤为重要。为此，我们总结了许多成功零售企业先进的管理经验与做法，借鉴了同类书籍的相关知识，在此基础上，编写了《零售企业管理制度表格流程规范大全》。

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数千年来，儒学经籍浩繁，汗牛充栋，人们要想一窥堂奥，殊属不易。除鸿儒学者外，一般人对儒学的汲取主要是以儒学经籍的名篇名句，尤以四书五经为首。儒学的经典名句，具有能传之千古，播之四海的功能，让世世代代的人们受其熏陶教育，从而使整个儒学的传承，像浩浩长江，永不衰竭，且历久常新。

枝繁叶茂的亚热带丛林中，一只冠齿兽正在河边从容地喝水，丝毫没有注意到长草丛后面几只中爪兽阴鸷的小眼睛；河流上游，一只成年鳄鱼将整个身体潜入水下，伺机来一场“螳螂捕蝉，黄雀在后”的好戏。 然而这场已经准备好的连环杀戮盛宴却因为一只矮暴龙的插手而泡汤了。眼看猎物被这恶霸夺走，中爪兽们只能够无奈地互相舔舔伤痕，继续物色下一个目标；至于那只潜伏的鳄鱼，则早已经吓得逃回了老窝。 这一幕情景发生在新生代，晚于二十一世纪科学家们推测的“白垩纪—第三纪恐龙大灭绝事件”至少一千万年。 作为新生代最后一只恐龙，乔华感到自己任重而道远。 “你能想象出当我知道自己是最后一只恐龙后的那种绝望么？”乔华用爪子轻轻挠着发白的肚皮道，“这就好比重生成了张作霖，结果一问旁边的副官自己在哪儿。尼玛，皇姑屯！”

从领导力的内涵和起源入手，以东西方理论互相借鉴、中外思想互相参照的方式，分析如何提升领导力：提升领导力应注重行为、态度和风格；提升领导力应考虑权变和情境；提升领导力应把握好权力与政治的运用；提升领导力应注重激励和沟通；提升领导力要善于变革和创新。同时，提出通过领导胜任力模型、领导者的职业生涯规划、领导力开发技术与实施等方面进行领导力的开发。领导力的本质是影响力，领导力即获得追随者的能力，表现为“跟我来”、“看我的”、“一起干”。制约领导力提升与开发的因素主要有：道德失范；权力滥用；决策失误；用人失察；协调失衡；思维僵化；心理障碍；言行失体；眼界限制。