重生九零俏时光目录

秦笙觉得自己活得简直就是一个笑话。还没和魏琰结婚之前，她假装自己不爱他。可结婚之后，她假装自己爱他。直到那一天，他为救白月光亲手推她下涯底，人们都说魏琰薄情，为了情人致使发妻殒命大海，可谁又知道，自她离去，他的世界从此再无一线阳光。秦笙二字，成了他此生唯一的救赎……

一纸协议，把两人的命运，紧紧捆绑在了一起；遇到她之前，他心里有另一个女人；遇到她之后，除了那个女人，他的心里只剩仇恨；--情节虚构，请勿模仿

【此文中间小虐，剧情雷人，非女强】◆五年前，她被男友狠心抛弃，偶然间惹上那位比国际恐怖分子还可怕的富翁老外！只是简单的一句‘我要嫁给有钱人’却不曾想改变了她今后的整个人生！那时的她，只是他众多女人中的一个，有时候他甚至连她叫什么都会忘记！他只知道，只要跟他上过床的女人都是他的女人！他绝不允许她跟其他男人有过多瓜葛，连碰一下都不行。他，令她感到害怕！！！◆五年后，她不在是当年那个胆小懦弱的女人，她学会了说‘不’！身边也多了一个小鬼，蓝眼睛黄头发，与他极为相似，但是小鬼的爸爸在哪里？她不想知道！当年他默不作声的抛弃了她和儿子，她带着心里所有的恨，成熟起来。他们再次相遇，可是今时不同往日！她不在惧怕他，甚至学会反抗！可那个总是出其不意的坏宝宝却接二连三的让她崩溃，同时也给她带来很多欢乐！“妈咪，其实我希望你跟爹地和好，这样我就能够光明正大的让爹地教我把妹！”…◆坏宝宝经典语录：ON1：“妈咪，我昨天看了西游记，原来孙悟空真的跟我一样是从石头缝里蹦出来的！”某小鬼瞪大蓝色的大眼睛恍然大悟的说，只因为曾经‘一不小心’听到某位没良心的干妈瞎编了自己的由来。ON2：“妈咪！”某小鬼无辜的拉了拉正在厨房洗碗的女人。“我刚才把骨头塞给小兔子吃，它兴奋的睡过去了！”ON3：“妈咪！”某小鬼再次很无辜的瞅着生下自己的女人。“干妈尿裤子了，尿的还是红色的水！”ON4：“妈咪！”某小鬼看到门口有位长得与自己一摸一样的男人后兴冲冲往里跑。“门外有个怪叔叔抄袭我的长相在我面前耍帅！”ON5：“干妈，我考你一个低智商问题！”某小鬼双手背在身后，冲着某女一脸奸笑。“好！你说？”某位自称干妈的女人额头顿时黑线横生！“你先说三声老鼠！”某小鬼继续奸笑中…“老鼠？老鼠！老鼠！！？”“乖！在说三声鼠老！”某小鬼得寸进尺中…“鼠老？鼠老！鼠老！！？”某干妈有些莫名其妙。“猫最怕什么？”“老鼠！”某干妈不假思索。**********************************推荐自己的重生文：《重生—名门小妻子》‘对不起，您拨打的用户已结婚！’她鼎鼎大名，号称‘小老鼠’的盗圣蓝绯儿重生了，好吧，她接受！竟然重生到一个十六岁小妹妹体内，好吧，她也接受！居然才十六岁还成了别人的小妻子？靠死，她受不鸟了！

只是带着私生子被扫地出门的下堂妇，斗过小三也打过流氓，蹲过牢狱还爬过红墙。

唐烟暖以为，自己在人间地狱已淬炼成钢，却不想与盛暮城的重逢，竟将她的伤口再度撕裂。心如钢铁不能再碎，却依旧有熔点。过去的五年，原来他们彼此谁都不曾好过。

【本文悬疑案件+浪漫言情，爱看侦探类、破案类的亲赶紧跳坑吧！】他曾是A大医学院的天子骄子，却突然人间蒸发。她曾是A大人人唾弃的医学废材，却突然小宇宙爆发，四年后，成了法医病理学家。一场离奇的大火，掀开案件的序幕…他与她再相见，女未嫁，男已婚。凭着死者眼中的一个小小的出血点，她笃定：“这个老人死于他杀。”乡间垃圾场麻袋里的女尸、楼道中的杀手、少女之死、鸡蛋上的血迹、烟杂店的老人、被割掉的鼻子、提线木偶、一根红发…他与她忙碌在各个案件现场，抬头不见低头见。当人人都称赞他们的合作完美无瑕，他却高调的与妻子出现在各大媒体。行动中，他破门而入，正好撞上浴室里的她，她一个耳刮子赏过去，惊叫一声，“流氓！”

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一个是一脸笑意却极度腹黑的小美女，一个是看似恶魔实则超爱心软的酷王子，在圣凌学院这个贵族学院里，究竟会掀起怎样的风浪呢？敬请期待吧！

“喂，如果有一天我离开了，你们会想我吗？”一个不经意间的玩笑，没想到居然变成了真的。当她变成了她，便是王者崛起之时。校园里多了一个学神，音乐界多了一个鬼才，金融界多了一个大佬……没错，说的都是本姑娘。咳咳，低调低调。前面自恋的那姑娘，你归我管了，某帅哥喊话了。凭什么啊？某帅哥高调拿出两个红本本来向全世界宣布这个女人是我的。

天孙重武，因被刺杀而来到人界，与易玲珑暗生情愫，面对天族等级森严的制度，重武第一次有了反抗的心思。面对天族众长老的反对，重武说：“如果成为天尊我们还不能在一起，那我就超越天尊！”“悠悠三界，若无你我安身之所，那我便造出一个来。”

火影之我有个好系统

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《带队伍(中基层管理者战斗力法则)》主要从员工激励方式出发，通过分析当下管理者面临的挑战，层次清楚、条理分明地阐述了如何唤起团队激情、描绘团队愿景，并介绍了改变团队现状、设定团队目标的方法，在帮助管理者看到自身角色重要性的同时，还为管理者提供了打造阶段性成果、明确内部责任和利用期望信任激励等实际工具。

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