许荣茂1950年出生于福建石狮。受其父母从医的影响，他选择了学习中医，不过他最终并没有成为一名医生。20世纪70年代，他赤手空拳去香港闯荡，首先是在一家药店里当伙计，但是当时只会讲闽南话和普通话的他，病人说什么都听不清楚，按照他的话，是没有从事中医的“先决条件”，没过几天，他便放下工作回了工厂。但是，中医讲究平和，教人不为一些小事急躁的品质却扎根在了许荣茂身上。他认识到有一些人很聪明，但暴躁起来不考虑后果，这是做事业的大忌。这样的中医理念给他今后的商业生涯带来很多启示。
一个偶然的机会，许荣茂当上了证券经纪人，经过几年的摸爬滚打，积累了颇多经验，同时又有了一定的资金积累，于是，他自己开了一家金融公司，几年倒腾下来，收益不菲，有了过千万的盈利。这就是他企业资金的原始积累。在证券市场上挖到第一桶金，许荣茂并不否认，但据许荣茂自己说，他的资金主要还是做实业积累起来的--他在80年代中期在香港投资建立纺织厂，同时考虑到内地建厂的成本较低，他又在深圳和兰州建了制衣厂。然而，当时中国的制衣厂都是做外贸活，也就是给其他国家的服装品牌做加工。许荣茂做了一段时间，虽然有钱赚，但他越来越觉得帮外国人做加工，就好像是为他人作嫁衣，成衣后贴上他们的标签，没有自己的品牌。这虽然也是实业，但缺少满足感。
于是，第二年，许荣茂选择了房地产行业。这一年，他38岁。
1989年，许荣茂将自己的首次投资选在了家乡石狮，兴建了振狮大酒店和振狮经济开发区，继而又投资兴建了占地6000亩的“闽南黄金海岸度假村”，成为在国内石狮地区最大的房地产投资商。
从此，许荣茂走上了房地产这片战场，开始了他的南征北战。不过，这首战竟然先是从国外打起的。
80年代末，国内的形势政策并不是很稳定，正在家乡投资的许荣茂有着自己的担心，钱投进去是不是安全？利润还大不大？有没有保障？……于是还是出于稳妥考虑，他将石狮的项目渐渐放缓，转而将目光投向了国外市场。在80年代末的中国，这一举动不仅不保守，反而意味着大胆与开放。因为面对更为陌生的市场与陌生的文化，对许荣茂的考验会更多。但是许荣茂却有着拼一把的豪气，他身上闽南人天生的拼搏精神战胜了犹豫，吟诵着“在赢得世界之前，先要拥有放眼世界的气度！”的豪言壮语，1991年，许荣茂携带家人到了澳大利亚。
在澳大利亚，他凭借敏锐的眼光选择了悉尼和达尔文市这两个沿海城市，投人大量资金搞房地产，大获成功，同时也由于在澳洲华人社会的影响力和对当地社会的突出贡献，被澳大利亚政府授予了“太平绅士”的荣誉称号。
1993年，国内广泛鼓励改革开放和招商引资，许荣茂一个回马枪以投标方式购得福建武夷山500亩土地，以2亿元资金投资开发旅游度假区，开始了他大陆的房地产之战。此后的十几年里，不管房地产界形势如何，许荣茂投资的房地产都是一路高歌。可以说，在风云变幻的房地产界，许荣茂总能以敏锐的洞察力分辨出投资意向的前景，做出准确的判断，是个真正的预言家。而这一连串精彩的“弹无虚发”的好戏，就从他1995年进军北京房地产开始。
1995年的北京房地产市场正处于极其低落的时期，众多房地产商都显得不知所措，有的选择暂时退出，有的选择观望，而许荣茂却认为这是个机会，选择进人并一举以高价拿下当时最为火热的“亚运花园”的开发权，并获得成功，揭开了他笑傲北京房地产行业的序幕。
1997年，震动北京的占地20万平方米的“华澳中心”开盘，项目虽大，但是在当时却需要冒很大的风险，此时许荣茂再次展现了他超前的眼光，一举拿下并再次成功开发，其楼盘的优良效益也着实令人钦佩。1999年，他又拿下占地16万平方米的紫竹花园。2000年，拿下占地20万平方米的御景园。几个大手笔下来，累计投资达到40亿元。，当时房地产开发还未像如今这样火爆，而许荣茂则是开发一个成功一个，这在当时的房地产界不能不说是一个奇迹，奇人许荣茂成了房地产界的顶级预言家。
此时的许荣茂几乎抢占了北京1／3以上的高档住宅市场，在北京大获成功后，他决定转战上海，而此时的形势是，北京的房地产再上高峰，上海正是低谷。不过这恰恰又证明了他超前的眼光。
他先是入主当时面临亏损的上海万象集团，万象更名为“世茂股份”，而后着手开发原先万象的项目--即现在的上海世茂国际广场，后来他又投资世茂滨江花园、世茂湖滨花园、世茂国际广场、世茂佘山庄园等项目，上海一役再次“告捷”。事后他曾解释，加入wro后，感觉上海会是中国最大的受益城市，而“经过亚运概念洗礼的北京房地产市场，已经被拉升到了一个很高的平台，上升的空间已经比较有限了”。
这就是他独到超群的眼光，儿子许世坛将这一切归功于父亲的眼光：“他总能在别人看不到的时候看到。”而用许荣茂自己的话解释，那就是“人生像一个舞台！一旦自己能扮演一个比较重要的角色，应该认真把握。我这个人只要看到一个机遇，都想尽量去抓住它。”
2007年，许荣茂在《福布斯》中国富豪榜上已经位列“榜眼”。
成就梦想的开发商
我们说许荣茂是顶级的预言家，能够抢在所有人前面抓住每一个绝好的机会，但在许荣茂的概念里，真正的房地产开发商并不仅是机会主义者，还是成就梦想者。而他正是在成就着自己的梦想，也在成就着每一个世茂客户的梦想。
谈到世茂地产，就不得不说他们独创的“滨江模式”。滨江模式的核心价值就是将景观、亲水、园林和建筑等元素融合进每一个家庭的日常生活，在人居环境、自然生态与人文景观之间架起一座座人性的桥梁，在描绘高雅栖居艺术的同时创造了一个个宜居地产精品。滨江模式的典型特征就是依水而建，比如杭州的下沙项目，东临钱塘江，独拥1600米钱塘江岸。2004年他又拍下汉阳“鹦鹉洲”，东临汉水，拥有2．5公里长的长江水岸线，武汉市政府将此项目命名为“锦绣长江”，如此地段，其景致自不待言，世茂地产一直本着“缔造生活品位”的理念打造高档生活，服务社会人士，成就他们的居家之梦。
而这只是他在房地产第一阶段的产品定位，他的目标是在以后逐渐将世茂打造成他所谓的“通才型企业”，即提供全线的产品和服务，涵盖住宅、酒店、商业建筑、旅游区开发等各种房地产产品类型，而唯一不变的仍是其“提供高品质生活方式”的价值观。
许荣茂在做好做大房地产的同时还希望能帮政府做点儿事，他指出房地产商要努力理解政府的城市发展战略，并在区域发展中作出自己的贡献。知道政府的发展战略是怎样，知道城市的发展是哪里，配合政府做好项目，这是一个双赢的结果。他还强调，世茂能有好的发展，最重要的是他们帮政府做顾问，在项目立项前就做出几套最为科学高效的方案，这样既给予了政府更多的选择，同时也彰显了企业自身的实力与专业。
就是这样，许荣茂成就着世茂的梦想，成就着每一个客户的梦想，甚至在帮助书写着一个城市的历史。当然，对于拼无止境的许荣茂来讲，在中国的几个大城市打造自己的房产帝国并不是最终的目标，在他的事业蒸蒸日上时，他又把目光转向了国外。
2007年是中俄文化交流年，许荣茂又看准了这一机会，准备趁此机会与俄罗斯企业合作，在中俄边境上打造一个贸易市场，两国人民进入这个市场，就可以在规定的范围内自由贸易，免却关税以及手续上的麻烦。2006年，由世茂集团旗下的世茂国际和俄罗斯滨海集团联合打造的超大型商业贸易综合性项目中俄“绥一波贸易综合体”一期在黑龙江省绥芬河市开业。这标志着他的这个贸易项目正式启动了。
许荣茂搞的中俄“绥一波贸易综合体”地处东北亚经济圈中、俄、朝三角交界中心地带，借助“中俄年”的东风，考虑两边的投资环境，俄罗斯的优势以及经济发展的前景，许荣茂毅然决定以大手笔砸下这个项目。按照项目部署，这个综合体将依托东北亚的优势资源，建成“国际贸易、生产加工、物流仓储、会展和旅游休闲”为一体的综合型对俄经贸战略平台，为方便中俄贸易发挥作用。然而，此时有传闻说传许荣茂将在中俄边境建赌场，一时间谣言纷起。
对此，许荣茂坚决表态：他要做的决不是赌场，而是教育，是建“绥芬河大学”。
将资金投向教育，也是许荣茂一贯的意向，因为收获的不只是商业上的利润，还有“树人”带来的社会效益。这所投资3个亿，占地600亩的绥芬河大学将因地制宜设置学科，为中俄两国经贸、旅游和文化交流的重要地区作出贡献。这次，他还希望能够配合黑龙江省政府把绥芬河建成“北方的深圳”。
从前在国外搞房地产，后来在国内搞，现在是跨国边境搞，许荣茂自己的房地产帝国正在一步步地壮大，逐步朝着自己通才型的企业发展。而这一梦想的实现，许荣茂则更多地寄托在儿子许世坛的身上。
房地产界的父子兵
中国有句古话“打仗亲兄弟，上阵父子兵”，在房地产行业里，用在许荣茂父子身上可谓恰如其分。房地产界里，有郭炳湘、郭炳江、郭炳联三兄弟，也有潘石屹和张欣这样的夫妻搭档，像许荣茂这样的父子兵也是一景。
说了好久的世茂集团，其实“世茂”两字就是源自许荣茂和儿子许世坛的名字。许荣茂平时常会带着许世坛参加一些商业活动，甚至会让他单独去搞一些项目。许荣茂有一个习惯，无论多忙，只要与儿子许世坛同处在一个城市，晚上10点到11点，都要同儿子一起散步，因为他觉得散步不仅能增强体能，还能相互间交流各自的体会。他已然把与儿子的沟通放到了一切事务的最首位。
儿子许世坛不负父亲厚望，在澳大利亚就读大学，毕业后即在世茂公司从事工作，从底层一直做到了现在的执行董事。现在的许世坛已经显示出了他的大将风度，台湾媒体曾这样形容他：“外表看起来还有点稚气，但谈起房地产市场的现况，却一点也不含糊。尽管家世显赫，许世坛面对大家关切的眼神，却一点压力也没有。”
不过对于自己的这个家族式企业，是否采取家族式承接许荣茂有着自己的看法。他说，许世坛喜欢做项目，就做他喜欢的且能干的，家族传人不一定就是好的。他主张的是量才录用，谁有能力谁上，不懂的人不能领导懂的人，不能坏了企业的运作。而且世茂的管理模式也不是家族管理，而是他所谓的“矩阵式的管理”，即个案项目的总监总负责，在集团层面由财务总监、销售总监等进行职能调控。这种矩阵式的管理方式，有利于项目之间互相合作和服务。
不过现在看来，许世坛的能力完全可以胜任这样的工作，上阵父子兵，许荣茂打下这片基业的枪正在逐步交给自己的儿子，去创造他们共同的房地产界的“许家产业”。
爱心回馈社会
2008年5月12日，汶川发生8．0级大地震，消息传来，举国上下都陷入巨大悲痛之中，许多企业家都慷慨解囊，而作为利润巨大的房地产行业中的佼佼者，许荣茂本人和世茂房产在5月13日即向地震灾区紧急捐助1000万元港币抗震救灾，显示了他作为一个企业家回报社会的热情。
更令人感动的是，5月27日，许荣茂及世茂房产再向汶川地震灾区捐献1亿元人民币，用于为灾区建设百家爱心医院。6月19日，主题为“情动中华爱满人间”--四十家“世茂爱心医院”的启动仪式分别在四川成都、甘肃兰州及陕西汉中三地同时举行。许荣茂还成立了“世茂爱心医院行动落实小组”，他亲自担任组长负责落实医院的建设工作，在房地产业起到了表率作用。许荣茂表示，这次四川地震受灾面积之广、受灾人数之多，举世震惊。他本人也深表悲痛，他希望捐献的百家世茂爱心医院能够为广大受灾群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务和基本医疗卫生保障。公司希望通过此举能带动更多的企业和个人，投入灾区恢复生产重建家园的工作中去，共同为四川受灾地区尽绵薄之力。在捐款仪式上，前来出席的中共中央统战部部长杜青林代表贾庆林主席高度肯定和赞扬了许荣茂及世茂强烈的爱国热情和社会责任感，并称许先生和世茂的赈灾义举赢得了社会各界的广泛称赞和敬重。现在登录世茂集团的网站主页，仍然可以看到世茂集团摄制的抗震救灾纪录片，其中深深地表现出了许荣茂和他的企业的强烈的社会责任感与爱心，令人感动不已。
这就是这位房地产大亨，他从中药庐走出来，带着中医的平和、严谨与谦逊，在风云变幻的房地产舞台上，在他自己人生的舞台上，演绎着属于自己和他的世茂集团的传奇。他的沉稳，他的低调，还有他的爱心，将使他成为中国房地产史上一个值得大书特书的优秀企业家。用信义书写辉煌
--信义公司董事长李贤义
钢铁大王卡耐基曾说：那些处于社会上层的人是凭借自己的才能和努力达到的，但是一旦拥有了财富和荣誉，就有责任为帮助不幸的“兄弟”和改善社会作出贡献。 有一种人正是如此，达则兼济天下，他们的内心始终存在着一种责任感。他们在事业起步时敢想敢拼，无所畏惧；在拥有了依赖着自己的企业生活的事业伙伴后，又为这些伙伴尽自己最大的力；而当他们开始为社会作贡献时，又极力地付出，让更多的人得到帮助。在他们的心里，一直自觉地遵循着“能力越高责任越大”的做人原则，他们最引人尊敬的，就在于“信义”两个字。 无疑，“玻璃大王”李贤义就是这样一种人。
“玻璃大王”的一颗玻璃心
谈起成功人士，人们往往不由自主地心生敬仰之情，不知不觉间就会给他们抹上浓重的传奇色彩，仿佛这些成功冥冥中有天注定，甚至给予他们天才的称谓。而实际上，这个世界上没有圣人，也没有纯粹的天才，当我们把这些成功人士拉下心目中的神坛，就会发现，他们完全是靠自己的努力打拼和辛苦汗水灌溉出属于自己的丰收。这就好像灿烂的田野上无数高昂的向日葵带给我们绚丽的风景，而风景背后的微笑才更灿烂。在这些成功人士无限风光的背后，往往有着一段曲折的奋斗故事，在很多时候，这些故事比他们公众的一面更加真实而动人。
