第176章 兔子不吃窝边草

大丈夫成家立室再正常不过了，怎么他家少爷总在洞房花烛夜时吓走少奶奶呢？她一个现代小有名气的中医师，怎么试个药就穿越了？竟然还带着她家小黑一起穿越的，为什么到了这里她就能听得懂动物说的话了难不成变神仙了？这太子又是怎么回事？怎么就看上本医师了呢？这神一般存在的帅气庄主又为何对我如此之好？莫非这是穿越姐的大众福利？【情节虚构，请勿模仿】

那两个重爱轻儿子的家伙，把他扔在龙椅上自己跑出去玩，好无聊哦！咦，老天好像对他还不薄，给他送来了这么有趣的一个小美女，那好吧！不能辜负老天爷的心意，他走过去说：“小美人，给我做皇后。”谁知道那小妞哼哼鼻子：“这话该我说。大爷，你就从了本姑娘吧！”

他，一城之主，本是残忍，不近女色，在外人眼中的恶魔。在遇到她之后一切都不一样了，所有的一切都成为了谣言，什么不近女色，分明是将某人缠得紧紧的，什么恶魔，在她面前，他永远都是一副温柔，宠妻的模样。“城主，柳家公子看上了夫人，说要将夫人娶回家。”“我的人，也是他可以想的，居然还惦记我的卿儿，灭了柳家，我看他怎么惦记。还有，别让卿儿知道。”下面的人都在想会不会太残忍了些，人家只是说说而已，唉...

荒凉的墓地里，有个人影在缓慢地漂浮前行。他的行动，寂静到一点正常的声音也隐去了。而他行过之处，杂草也全数枯萎掉了。这时，坟墓有了异动。原本密不透风的坚硬黄土，乍然裂开一条缝隙，缝隙深处，有呻吟漫出，沙哑愤怒，而又隐隐兴奋难抑。

新书《甜妻99度：Boss，请克制！》已发布，欢迎亲们收藏阅读哦！---新婚之夜，她命丧至亲之手，却重生邻国古村，从此，命运颠覆……素手银针，医行天下，她步步为营，光华夺目。从田园至朝堂，她该如何应对，完成自己的复仇之路……重生田园，药女为妃，步步为营，倾覆山河！

来世若有君相伴，不羡鸳鸯不羡仙……（本文为穿越+架空+江湖文，作者虽然懒但文章并不懒！请看原文就知道了。。。）

本书致敬动画片旋风速度，为了更好地让各个旋风速度的粉丝满足，保留了电闪雷鸣队。其余的因为剧集不足只好重新构思能得到各位粉丝的赞同是，本人的荣幸。

2014夏天的NBA这个时候，詹姆斯酝酿着把天赋带回克利夫兰，保罗乔治成了那个东部唯一能和詹姆斯PK的男人，西部马刺再次获得冠军，三个老家伙4-1干掉了如日中天的三巨头，杜兰特依旧是万年老二，库昊已经开始日天，哈登的造犯规技术慢慢浮现，卡哇伊的死亡缠绕渐渐打出名声......就在这时，徐向悄悄的来到了2014年NBA的选秀赛场，这个身高191公分，模样清秀的中国小伙子究竟能不能立足于NBA呢？请跟随我来一步步观看徐向在NBA挥洒热汗，叱咤风云！

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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他叫凌阙，她叫苏梓檬，第一次见面他是山贼，她代人嫁妖。他，运筹帷幄，却为她乱了心神，爱她，护她，与她辗转相恋却又辗转错过，最后的婚礼却成了永世的诀别！她自幼孤苦混迹江湖，一丝元神将她牵扯其中，有人护她，有人杀她。为此她失去了最亲之人，可对杀他之人她却终究是下不去手。恩恩仇仇与她又有何干？无心也好，自私也罢，她只愿所有人相安无事，奈何事与愿违，终究逃不过命运的安排。他叫苏木，守她五年，护她五年，爱她一生。她知道他是元凶，那又如何，他是他，不是面具之下的人。直到最后，他将她推入万劫不复，她选择同归于尽，他最后一句却说：“是我先遇见你的，为什么…”

刚刚晋升为女主播的沐笙采访的第一个对象竟然是他，那个频频出现在外景照片里的男人！七年不见，他已经成为杰出的商业精英，比从前又多了几分冷漠和果决。他的到来不仅唤回了七年前的记忆，更带来了一个她不想面对的事实——交往七年的男朋友竟然和女模特有染！一面是他竭力地挽留，一面是他迟来的追求，她选择遵从心底的呼唤，达成曾经梦想中的圆满。可惜时隔七年，往事如烟，她不是从前的她，他们也不再是从前的他们。他们之间隔着长达七年的时间差，那是他倾其所有也找寻不回的温暖与依恋。恍然惊醒，原来错过即是失去，相守才是归宿。

什么？只是毕业前的庆祝会，就稀里糊涂的将自己的第一次给丢了。“我要告你，告得你家破人亡，把牢底坐穿，让你一辈子出不了监狱的大门。”凌乔指着眼前英挺无比宛若从画中走出来的男子，咬牙切齿道。只是为什么那个该死的男人脸上不但没有一丝惊慌失措，还气定神闲地拿着房卡指给她看，“丫头看清楚了，你的房卡是1212，这里是1224。”所以？她这是被玷污了也没地方说理去了吗？她该怎么办？一个月后的婚礼该怎么办？

本书是孙绍振教授文艺学理论研究部分成果的结集。孙先生1960年毕业于北京大学，既沐浴了五四文化重镇诸多学术大师的思想余泽，又得到当时云集北大的朱光潜、蔡仪、金岳霖等各具代表性的哲学、美学、语言、文学大家的学术熏陶与逻辑训练，而十几年僵化的庸俗社会学的教条则孕育了他的怀疑与批判精神。

本书对我国人才的制度框架、理论基点、科教平台、激励机制、业绩定位、宏观环境、管理队伍和企业用人等环节进行了问询，提出了解决人才的得与失、禁与漏、导与堵、权与责、信与滥等辩证观点与制度治理建议。